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內(nèi)容概括

第四方物流是集成商們利用分包商來(lái)控制與管理客戶的點(diǎn)到點(diǎn)式供應(yīng)鏈運(yùn)作，能夠真正降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本；供應(yīng)鏈的集成商比第三方更多地關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的物流活動(dòng)，它必須整合三個(gè)方面的資源：供應(yīng)鏈管理、信息技術(shù)、傳統(tǒng)物流商。第四方物流需要具備供應(yīng)鏈管理技能和經(jīng)驗(yàn)，才能為客戶提供供應(yīng)鏈解決方案，而且這類企業(yè)需要一般擁有支配運(yùn)輸工具、倉(cāng)庫(kù)和龐大的配送人員的能力。供應(yīng)鏈解決方案的形成是以信息系統(tǒng)為載體的，信息平臺(tái)是第四方物流最重要的部分。

報(bào)告目錄

第一章第四方物流行業(yè)基礎(chǔ)剖析

第一節(jié) 第四方物流的特點(diǎn)

一、4PL提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案
二、通過(guò)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響增加價(jià)值
三、成為第四方物流企業(yè)需具備一定的條件
第二節(jié)第四方物流的運(yùn)作模式
一、協(xié)同運(yùn)作模型
二、方案集成商模式
三、行業(yè)創(chuàng)新者模式

第三節(jié) 與第三方物流的異同

第二章物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)物流費(fèi)用分析

一、中國(guó)物流總費(fèi)用
二、物流運(yùn)輸費(fèi)用分析
三、物流保管費(fèi)用分析
四、物流管理費(fèi)用分析

第二節(jié) 中國(guó)社會(huì)物流總額分析

一、社會(huì)物流總額及結(jié)構(gòu)分析
二、工業(yè)品物流總額分析
三、進(jìn)口貨物物流總額分析
四、農(nóng)產(chǎn)品物流總額分析
五、再生資源物流總額分析
六、中國(guó)物流企業(yè)五十強(qiáng)

第三節(jié) 公路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、公路建設(shè)投資
二、公路通車?yán)锍?br/>三、公路貨物運(yùn)輸量

第四節(jié) 鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、鐵路建設(shè)投資
二、鐵路營(yíng)業(yè)里程
三、鐵路貨物運(yùn)輸量

第五節(jié) 水路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、水運(yùn)建設(shè)投資
二、內(nèi)河通航里程
三、港口泊位數(shù)量
四、水路貨物運(yùn)輸量
五、港口貨物吞吐量

第七節(jié) 航空運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、民航建設(shè)投資
二、通用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量
三、民航貨郵周轉(zhuǎn)量
四、民航貨郵運(yùn)輸量
五、機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量

第八節(jié) 快遞業(yè)務(wù)發(fā)展分析

一、中國(guó)快遞的業(yè)務(wù)量規(guī)模
二、中國(guó)快遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、快遞行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況
四、快遞企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

第三章中國(guó)大宗商品物流市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 煤炭物流市場(chǎng)發(fā)展分析

一、中國(guó)煤炭產(chǎn)銷量
二、煤炭鐵路物流市場(chǎng)分析
（一）煤炭鐵路運(yùn)量分析
（二）煤炭日均裝車情況
（三）鐵路煤炭運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)
（四）煤炭主要鐵路運(yùn)輸線路運(yùn)量
三、煤炭水路物流市場(chǎng)分析
（一）港口煤炭發(fā)送量分析
（二）北方七港煤炭發(fā)運(yùn)量
（三）煤炭主要港口運(yùn)量
1、秦皇島港煤炭運(yùn)輸量分析
2、天津港煤炭運(yùn)輸量分析
3、黃驊港區(qū)煤炭運(yùn)輸量分析
4、唐山港區(qū)煤炭運(yùn)輸量分析
5、日照港煤炭運(yùn)輸量分析
四、煤炭公路物流市場(chǎng)分析
（一）煤炭公路運(yùn)輸現(xiàn)狀
（二）煤炭公路運(yùn)輸前景

第二節(jié) 鋼鐵物流市場(chǎng)發(fā)展分析

一、中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量情況
二、鋼鐵物流發(fā)展現(xiàn)狀
三、鋼鐵物流市場(chǎng)規(guī)模
四、鋼鐵物流盈利模式
五、鋼鐵物流業(yè)成本費(fèi)用分析
（一）鋼鐵物流業(yè)費(fèi)用率統(tǒng)計(jì)
（二）鋼鐵物流成本增長(zhǎng)分析
（三）鋼鐵物流成本控制分析

第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)分析

一、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況
二、糧食物流市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）糧食物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（二）糧食鐵路運(yùn)量分析
（三）糧食水運(yùn)運(yùn)量分析
（四）散糧運(yùn)輸模式分析
二、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的概述
三、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施
四、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)現(xiàn)狀
五、主要農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)模
（一）鮮冷藏肉產(chǎn)量
（二）冰凍水產(chǎn)品產(chǎn)量
（三）果蔬物流市場(chǎng)分析

第四節(jié) 其他大宗商品物流市場(chǎng)發(fā)展分析

一、水泥物流市場(chǎng)分析
（一）中國(guó)水泥產(chǎn)量
（二）散裝水泥物流設(shè)施設(shè)備規(guī)模
二、有色金屬物流市場(chǎng)分析
（一）有色金屬產(chǎn)量
（二）有色金屬物流市場(chǎng)分析
三、鐵礦石物流市場(chǎng)分析
（一）鐵礦石產(chǎn)量
（二）鐵礦石物流市場(chǎng)分析

第四章 2018年中國(guó)物流的信息化分析

第一節(jié) 中國(guó)物流信息化發(fā)展分析

一、物流信息化的總體發(fā)展概況
（一）物流信息化的發(fā)展階段分析
（二）物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（三）物流信息化取得的成就分析
（四）中國(guó)物流軟件研發(fā)情況分析
（五）公共物流信息平臺(tái)發(fā)展概況
二、物流信息化的市場(chǎng)需求分析
（一）物流信息化迅速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
（二）物流信息化的市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析
（三）標(biāo)準(zhǔn)與平臺(tái)是物流信息化的關(guān)鍵
三、物流信息化的發(fā)展對(duì)策研析
（一）物流信息化存在的主要問(wèn)題
（二）物流信息化的發(fā)展規(guī)劃解讀
（三）物流信息化的發(fā)展對(duì)策分析

第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用

一、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
（一）物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵及架構(gòu)體系
（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀
（三）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（四）物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流企業(yè)的影響
（五）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃分析
二、物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展歷程分析
（一）物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用啟蒙階段
（二）物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索階段
（三）物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提升階段
三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
（一）物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)應(yīng)用狀況
（二）網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)應(yīng)用狀況
（三）智能管理技術(shù)應(yīng)用狀況分析
四、中國(guó)物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景展望
（一）中國(guó)智慧物流建設(shè)發(fā)展方向分析
（二）物流行業(yè)RFID 技術(shù)應(yīng)用前景展望
（三）物流行業(yè)GPS 技術(shù)應(yīng)用前景展望
（四）物流行業(yè)無(wú)線傳感網(wǎng)應(yīng)用前景展望
（五）物流行業(yè)智能機(jī)器人應(yīng)用前景展望
（六）物聯(lián)網(wǎng)在物流信息化中的應(yīng)用展望

第五章中國(guó)第四方物流行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析

第二節(jié) 2018年中國(guó)第四方物流行業(yè)政策環(huán)境分析

一、中國(guó)物流政策演變與發(fā)展
二、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》
三、智慧物流相關(guān)有利政策分析
四、《電子商務(wù)物流信用評(píng)價(jià)體系》
五、《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實(shí)施意見(jiàn)》
六、《物流業(yè)降本增效專項(xiàng)行動(dòng)方案（2016-2018年）》

第三節(jié) 2018年中國(guó)第四方物流行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
三、電子商務(wù)規(guī)模
四、跨境電商規(guī)模

第六章中國(guó)第三方物流行業(yè)運(yùn)行分析

第一節(jié) 中國(guó)第三方物流發(fā)展?fàn)顩r

一、第三方物流概念與特征
二、第三方物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、第三方物流發(fā)展的特點(diǎn)
四、第三方物流發(fā)展的模式

第二節(jié) 中國(guó)第三方物流市場(chǎng)分析

一、第三方物流市場(chǎng)需求特征
二、第三方物流市場(chǎng)細(xì)分狀況
三、第三方物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第三節(jié) 第三方物流市場(chǎng)定位策略分析

一、第三方物流行業(yè)定位策略
二、第三方物流區(qū)域定位策略
三、第三方物流客戶定位策略
四、第三方物流服務(wù)定位策略

第四節(jié) 第三方物流企業(yè)并購(gòu)策略選擇

第七章中國(guó)第四方物流行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)綜述

第一節(jié) 中國(guó)第四方物流行業(yè)發(fā)展概述

一、第四方物流的基本功能
二、第四方物流的運(yùn)轉(zhuǎn)方法
三、第四方物流的服務(wù)內(nèi)容
四、第四方物流的產(chǎn)生背景
五、第四方物流資源整合中作用
六、中國(guó)第四方物流市場(chǎng)蘊(yùn)涵商機(jī)

第二節(jié) 中國(guó)第四方物流發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、第三方物流在中國(guó)物流市場(chǎng)上的份額很低
二、中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后
三、管理體制不完善
四、供應(yīng)鏈管理技術(shù)尚未發(fā)育成熟
五、物流信息化程度低
六、現(xiàn)代物流人才的缺乏
七、發(fā)展對(duì)策

第八章西北地區(qū)第四方物流市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 西北地區(qū)物流市場(chǎng)發(fā)展分析

一、陜西物流市場(chǎng)發(fā)展分析
二、甘肅物流市場(chǎng)發(fā)展分析
三、青海物流市場(chǎng)發(fā)展分析
四、新疆物流市場(chǎng)發(fā)展分析
五、寧夏物流市場(chǎng)發(fā)展分析
六、內(nèi)蒙古物流市場(chǎng)發(fā)展分析

第二節(jié) 西北地區(qū)物流信息化發(fā)展分析

第三節(jié) 西北地區(qū)第四方物流發(fā)展分析

第九章 B2B網(wǎng)站發(fā)展第四方物流的可行性研究

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析

一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模
二、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、網(wǎng)絡(luò)零售品牌的滲透率

第二節(jié) 中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)分析

一、B2B電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、B2B電子商務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模
三、B2B市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第三節(jié) 電商自營(yíng)物流市場(chǎng)發(fā)展分析

一、末端配送成為阿里電商短板
二、京東為代表的電商重資產(chǎn)布局物流系統(tǒng)
三、中國(guó)典型電商自建物流相關(guān)情況
四、阿里與自營(yíng)物流電商物流服務(wù)質(zhì)量差距明顯

第四節(jié) B2B網(wǎng)站發(fā)展第四方物流案例分析

一、菜鳥網(wǎng)絡(luò)
（一）菜鳥網(wǎng)絡(luò)基本情況
（二）菜鳥網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)
（三）菜鳥網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)
（四）菜鳥網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)下游快遞行業(yè)
（五）菜鳥網(wǎng)絡(luò)定位4PL平臺(tái)公司
（六）菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)展第四方物流模式
（七）菜鳥網(wǎng)絡(luò)針對(duì)天貓超市的方案
（八）菜鳥網(wǎng)絡(luò)針對(duì)天貓電器城的方案
（九）最后一公里——菜鳥驛站
（十）菜鳥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，打造信息閉環(huán)
二、海格物流
（一）海格物流基本情況
（二）海格物流經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）海格物流構(gòu)建跨境B2B供應(yīng)鏈服務(wù)
（四）海格物流發(fā)展第四方物流模式分析