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內(nèi)容概括

嬰幼兒奶粉是根據(jù)嬰兒的成長(zhǎng)需要特別添加各種配方的奶粉。嬰幼兒奶粉不同于普通的食品，它們?cè)谂浞胶蜕a(chǎn)工藝方面都有很高的要求。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)一直被國(guó)外品牌壟斷，如惠氏、美贊臣、雅培、雀巢、多美滋等。國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)上以伊利、圣元為代表的國(guó)產(chǎn)品牌與多美滋、美贊臣、惠氏為代表的國(guó)外奶粉競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我國(guó)奶粉市場(chǎng)長(zhǎng)期被洋品牌所占據(jù)，尤其是中高端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌受到很大的威脅。奶粉品質(zhì)問(wèn)題備受消費(fèi)者及業(yè)界人士關(guān)注。近年來(lái)，我國(guó)奶粉廠家狠抓質(zhì)量，力圖改變外資品牌在我國(guó)奶粉市場(chǎng)占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)地位的格局，收到了一定成效。隨著“二孩”政策的開(kāi)放，中國(guó)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度較快，龐大的新生兒消費(fèi)群體孕育著中國(guó)嬰幼兒奶粉巨大的市場(chǎng)空間。中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2019-2023年嬰幼兒奶粉市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》由資深專家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報(bào)告對(duì)云南省嬰幼兒奶粉行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)模、重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解嬰幼兒奶粉業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 嬰幼兒奶粉概述

一、嬰幼兒奶粉定義
二、嬰幼兒奶粉特點(diǎn)
三、嬰幼兒奶粉作用

第二節(jié) 嬰幼兒奶粉分類

一、嬰幼兒奶粉分類
二、嬰幼兒奶粉分段
（一）嬰兒配方奶粉Ⅰ段
（二）嬰兒配方奶粉Ⅱ段
（三）嬰兒配方奶粉Ⅲ段

第二章中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)概況

一、嬰幼兒奶粉發(fā)展歷程分析
二、嬰幼兒奶粉市場(chǎng)高速增長(zhǎng)
三、嬰幼兒奶粉代購(gòu)發(fā)展分析

第二節(jié) 中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)規(guī)模分析

一、嬰幼兒奶粉零售量
二、嬰幼兒奶粉零售額
三、嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（一）標(biāo)準(zhǔn)配方奶粉零售規(guī)模
（二）后續(xù)配方奶粉零售規(guī)模
（三）幼兒配方奶粉零售規(guī)模

第三節(jié) 嬰幼兒奶粉線上銷售分析

一、C2C平臺(tái)奶粉銷售額品牌份額
二、B2C平臺(tái)奶粉銷售額品牌份額
三、不同平臺(tái)類型奶粉銷售價(jià)格分析

第四節(jié) 進(jìn)口奶粉對(duì)中國(guó)奶粉沖擊分析

一、進(jìn)口奶粉低價(jià)沖擊國(guó)產(chǎn)奶業(yè)
二、升級(jí)配方洋奶粉品牌優(yōu)勢(shì)凸顯
三、洋奶粉稱雄給國(guó)產(chǎn)品牌的啟示

第三章云南省嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 云南省宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、固定資產(chǎn)投資分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、居民收入與支出情況

第二節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管體制分析
二、行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

第三節(jié) 嬰幼兒奶粉質(zhì)量安全問(wèn)題解析

第四章云南省奶粉市場(chǎng)規(guī)模及品牌格局分析

第一節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉市場(chǎng)特征分析

一、奶粉產(chǎn)量情況分析
二、乳制品產(chǎn)量情況分析
三、嬰幼兒奶粉市場(chǎng)現(xiàn)狀
四、嬰幼兒奶粉市場(chǎng)特征

第二節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉市場(chǎng)規(guī)模分析

一、嬰幼兒奶粉市場(chǎng)零售量
二、嬰幼兒奶粉市場(chǎng)零售額
三、嬰幼兒奶粉市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（一）Ⅰ段奶粉市場(chǎng)規(guī)模
（二）Ⅱ段奶粉市場(chǎng)規(guī)模
（三）Ⅲ段奶粉市場(chǎng)規(guī)模

第三節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉市場(chǎng)品牌格局

一、品牌一
二、品牌二
三、品牌三
四、品牌四
五、品牌五

第四節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

一、高端奶粉（300元以上/罐）
二、中高端奶粉（200-299元/罐）
三、中端奶粉（150-199元/罐）
四、中低端奶粉（149元以下/罐）

第五章云南省奶粉行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

第一節(jié) 云南省奶粉及乳制品行業(yè)規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析
二、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析
三、銷售規(guī)模增長(zhǎng)分析
四、利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)分析

第二節(jié) 云南省奶粉及乳制品行業(yè)成本費(fèi)用分析

一、銷售成本統(tǒng)計(jì)
二、主要費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

第三節(jié) 云南省奶粉及乳制品行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析

一、償債能力分析
二、盈利能力分析
三、運(yùn)營(yíng)能力分析

第六章云南省嬰幼兒奶粉消費(fèi)者分析

第一節(jié) 中國(guó)家庭育兒方式分析

一、中國(guó)第三次生育高峰
二、90后成新媽媽人群主流
三、中國(guó)媽媽育兒觀念分析
四、中國(guó)家庭育兒支出分析

第二節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉消費(fèi)者分析

一、新生嬰幼兒數(shù)量分析
二、0-3歲兒童數(shù)量分析
三、寶寶母乳喂養(yǎng)比例調(diào)查
四、嬰幼兒奶粉喂養(yǎng)的原因

第三節(jié) 云南省消費(fèi)者對(duì)嬰幼兒奶粉認(rèn)知調(diào)查

一、消費(fèi)者對(duì)嬰兒奶粉成份了解情況
二、消費(fèi)者對(duì)奶粉品牌選用情況分析
三、消費(fèi)者對(duì)嬰兒奶粉品牌選用原因
四、消費(fèi)者對(duì)嬰兒奶粉作用關(guān)注情況
五、消費(fèi)者購(gòu)買嬰兒配方奶粉的途徑
六、消費(fèi)者對(duì)嬰兒配方奶粉了解途徑
七、消費(fèi)者在嬰兒配方奶粉花費(fèi)開(kāi)支

第七章云南省嬰幼兒奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 云南省奶粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)研究

一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、用戶的議價(jià)能力

第二節(jié) 云南省奶粉企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)力
四、成本競(jìng)爭(zhēng)力
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié) 云南省奶粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、堅(jiān)守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營(yíng)能力
五、樹(shù)立品牌形象
六、調(diào)整市場(chǎng)策略

第八章云南省嬰幼兒奶粉營(yíng)銷策略分析

第一節(jié) 云南省奶粉企業(yè)營(yíng)銷模式分析

一、全面投入型營(yíng)銷模式
二、傳統(tǒng)通路型營(yíng)銷模式
三、渠道激勵(lì)型營(yíng)銷模式
四、高空投入型營(yíng)銷模式

第二節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉購(gòu)買渠道分析

一、商超渠道
二、母嬰用品
三、海外代購(gòu)
四、醫(yī)務(wù)渠道
五、藥店渠道
六、電子商務(wù)

第三節(jié) 云南省奶粉企業(yè)品牌宣傳推廣策略

一、消費(fèi)者互動(dòng)的推廣
二、事件營(yíng)銷品牌推廣
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌推廣
四、口碑傳播品牌推廣

第四節(jié) 云南省奶粉企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)分析

一、差異化營(yíng)銷
二、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
三、整合式營(yíng)銷
四、協(xié)同營(yíng)銷策略
五、深度分銷策略
六、口碑營(yíng)銷策略

第九章云南省嬰幼兒奶粉市場(chǎng)策略分析

第一節(jié) 云南省奶粉企業(yè)進(jìn)軍高端市場(chǎng)策略

一、高端奶粉目標(biāo)市場(chǎng)審視
二、高端奶粉品牌架構(gòu)定位
三、高端奶粉市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新
四、高端奶粉品牌傳播策略
五、高端奶粉渠道管理策略

第二節(jié) 云南省奶粉企業(yè)營(yíng)銷策略選擇

一、提高嬰幼兒奶粉的產(chǎn)品質(zhì)量
二、加強(qiáng)品牌推廣提升品牌形象
三、知識(shí)營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷相結(jié)合
四、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)
五、開(kāi)發(fā)嬰幼兒奶粉營(yíng)銷新渠道

第三節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略

第十章云南省嬰幼兒奶粉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 企業(yè)二

第三節(jié) 企業(yè)三

第四節(jié) 企業(yè)四

第五節(jié) 企業(yè)五

第十一章 2019-2023年云南省嬰幼兒奶粉投資前景及策略分析

第一節(jié) 2019-2023年云南省嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展前景

一、嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展前景
二、嬰幼兒奶粉市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、嬰幼兒奶粉市場(chǎng)趨勢(shì)分析

第二節(jié) 2019-2023年云南省嬰幼兒奶粉市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

一、高端奶粉投資機(jī)會(huì)分析
二、農(nóng)村嬰幼兒奶粉投資機(jī)會(huì)
三、上游奶源領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 2019-2023年云南省嬰幼兒奶粉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 2019-2023年云南省嬰幼兒奶粉行業(yè)投資策略及建議

第十二章云南省嬰幼兒奶粉企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

第一節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則

一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動(dòng)態(tài)性

第三節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第四節(jié) 云南省嬰幼兒奶粉企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

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