目前，我國水輪發(fā)電機組企業(yè)開展電商的渠道主要是通過大型B2B網(wǎng)站平臺，整體而言，水輪發(fā)電機組企業(yè)開展電商平臺偏向大型綜合類電子商務(wù)平臺。根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國供應(yīng)商網(wǎng)提供水輪發(fā)電機組產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量為607個，慧聰網(wǎng)提供水輪發(fā)電機組產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量為312個，阿里巴巴網(wǎng)站提供水輪發(fā)電機組產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量為266個。我國水輪發(fā)電機組企業(yè)進行電子商務(wù)銷售的規(guī)模占整個行業(yè)銷售規(guī)模的比重非常小，整個行業(yè)還是以傳統(tǒng)的銷售方式為主，電商渠道的滲透率非常低。水輪發(fā)電機行業(yè)電商滲透率低主要有兩方面原因，一是水輪發(fā)電機企業(yè)電商意識不強，發(fā)展電商確定主動性；二是水輪發(fā)電機下游客戶依賴于傳統(tǒng)的銷售模式，導(dǎo)致該行業(yè)電商渠道銷售業(yè)績不理想。目前，我國水輪發(fā)電機組電商滲透率還比較低，因此水輪發(fā)電機組電商交易規(guī)模偏小，2014年，我國水輪發(fā)電機組電商規(guī)模約為1.79億元。“十二五”期間，科技部設(shè)立課題支持水輪發(fā)電機組技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化，為水力發(fā)電提供技術(shù)和產(chǎn)品支撐。未來國家政策導(dǎo)向依然是推動水輪發(fā)電機組行業(yè)向前發(fā)展的重要動力。未來幾年，中國水輪發(fā)電機組產(chǎn)量將以年均3%左右的速度增長，預(yù)計到2015年，我國水輪發(fā)電機組產(chǎn)量規(guī)模將達到2490萬千瓦，到2020年，我國水輪發(fā)電機組產(chǎn)量規(guī)模將達到2900萬千瓦。我國水輪發(fā)電機組產(chǎn)量規(guī)模的持續(xù)擴張必將引發(fā)對水輪發(fā)電機組產(chǎn)品的強勁需求，我國未來水輪發(fā)電機組電商行業(yè)前景廣闊。預(yù)計未來幾年，水輪發(fā)電機組電商滲透率會逐步提高，但仍將維持在較低的水平。預(yù)計2015年，我國水輪發(fā)電機組電商規(guī)模約為1.87億元，到2020年則有可能突破4億元。
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 10
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 10
一、電子商務(wù)基本定義 10
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 10
三、電子商務(wù)基本特征 11
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 12
五、電子商務(wù)基本模式 15
（一）電子商務(wù)分類 15
（二）電子商務(wù)功能 16
（三）電子商務(wù)運營模式 18
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 21
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 21
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 21
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 22
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 23
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 25
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 28
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下水輪發(fā)電機組行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 29
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 29
一、網(wǎng)民基本情況分析 29
（一）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（二）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 29
（三）移動電話普及率分析 33
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 33
（一）信息獲取情況分析 33
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 36
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 44
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 46
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 49
（一）移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 49
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 50
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 50
（四）移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點 51
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下水輪發(fā)電機組行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 52
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 52
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 54
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓電商市場 55
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口 57
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)水輪發(fā)電機組行業(yè)的改造與重構(gòu) 57
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 57
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 58
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 58
第四節(jié) 水輪發(fā)電機組與互聯(lián)網(wǎng)融合 59
第三章 水輪發(fā)電機組行業(yè)經(jīng)濟運行效益分析 61
第一節(jié) 中國水輪發(fā)電機組行業(yè)發(fā)展分析 61
一、中國水輪發(fā)電機組行業(yè)概述 61
二、中國水輪發(fā)電機組行業(yè)概述 62
三、中國水輪發(fā)電機組行業(yè)概述 63
第二節(jié) 中國水輪發(fā)電機組行業(yè)規(guī)模分析 65
一、水輪發(fā)電機組行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 65
二、水輪發(fā)電機組行業(yè)資產(chǎn)總額分析 65
三、水輪發(fā)電機組行業(yè)銷售收入分析 66
四、水輪發(fā)電機組行業(yè)利潤總額分析 67
第三節(jié) 水輪發(fā)電機組行業(yè)經(jīng)營效益分析 68
一、水輪發(fā)電機組行業(yè)償債能力分析 68
二、水輪發(fā)電機組行業(yè)盈利能力分析 68
三、水輪發(fā)電機組行業(yè)的毛利率分析 70
四、水輪發(fā)電機組行業(yè)營運能力分析 70
第四節(jié) 水輪發(fā)電機組行業(yè)成本費用分析 72
一、水輪發(fā)電機組行業(yè)營業(yè)成本分析 72
二、水輪發(fā)電機組行業(yè)銷售費用分析 73
三、水輪發(fā)電機組行業(yè)管理費用分析 74
四、水輪發(fā)電機組行業(yè)財務(wù)費用分析 75
第四章 水輪發(fā)電機組行業(yè)電商現(xiàn)狀分析 77
第一節(jié) 水輪發(fā)電機組電商市場現(xiàn)狀與滲透率 77
一、水輪發(fā)電機組電商總體開展情況 77
二、水輪發(fā)電機組電商交易規(guī)模分析 78
三、水輪發(fā)電機組產(chǎn)品電商供應(yīng)情況—以中國供應(yīng)商平臺為例 78
四、水輪發(fā)電機組電商渠道的滲透率 80
第二節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 80
一、水輪發(fā)電機組電商行業(yè)市場空間測算 80
二、水輪發(fā)電機組電商市場規(guī)模預(yù)測分析 80
第三節(jié) 水輪發(fā)電機組行業(yè)電商化優(yōu)劣勢分析 81
一、水輪發(fā)電機組行業(yè)發(fā)展電商有利因素 81
二、水輪發(fā)電機組行業(yè)發(fā)展電商制約因素 82
第四節(jié) 水輪發(fā)電機組行業(yè)電商化策略分析 83
一、水輪發(fā)電機組行業(yè)發(fā)展電商障礙分析 83
二、水輪發(fā)電機組行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)對策 84
第五章 水輪發(fā)電機組企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 86
第一節(jié) 水輪發(fā)電機組企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 86
一、水輪發(fā)電機組電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 86
（一）電商網(wǎng)站建設(shè) 86
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 86
（三）網(wǎng)站增值服務(wù) 86
二、水輪發(fā)電機組企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 86
（一）網(wǎng)站域名申請 86
（二）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 87
（三）網(wǎng)站需求規(guī)劃 88
第二節(jié) 水輪發(fā)電機組企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 89
一、電商B2B發(fā)展模式 89
二、電商B2C發(fā)展模式 89
三、電商O2O發(fā)展模式 90
第三節(jié) 水輪發(fā)電機組企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 90
一、水輪發(fā)電機組企業(yè)電商建設(shè)模式 90
二、自建商城網(wǎng)店平臺 91
（一）自建商城概況分析 91
（二）自建商城優(yōu)勢分析 91
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 92
四、電商服務(wù)外包模式分析 93
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 93
（二）電商服務(wù)外包可行性 93
（三）電商服務(wù)外包前景 94
第六章 水輪發(fā)電機組行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析 96
第一節(jié) 水輪發(fā)電機組電商B2B模式分析 96
一、水輪發(fā)電機組電商B2B盈利模式 96
二、水輪發(fā)電機組電商B2B客戶分析 97
三、水輪發(fā)電機組電商B2B采購分析 97
四、水輪發(fā)電機組電商B2B物流分析 98
第二節(jié) 水輪發(fā)電機組電商B2C模式分析 98
一、水輪發(fā)電機組電子商務(wù)B2C盈利模式 98
二、水輪發(fā)電機組電子商務(wù)B2C物流模式 100
三、水輪發(fā)電機組電商B2C物流模式選擇 101
第三節(jié) 水輪發(fā)電機組電子商務(wù)O2O模式分析 102
一、水輪發(fā)電機組電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 102
二、水輪發(fā)電機組電子商務(wù)O2O營銷模式 103
三、水輪發(fā)電機組電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險 104
第七章 水輪發(fā)電機組主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 105
第一節(jié) 阿里巴巴 105
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 105
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 105
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 106
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 107
五、總訪問時長區(qū)域特征 108
第二節(jié) 聰慧網(wǎng) 109
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 109
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 109
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 110
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 111
五、總訪問時長區(qū)域特征 112
第三節(jié) 網(wǎng)盛生意寶 113
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 113
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 113
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 114
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 115
五、總訪問時長區(qū)域特征 116
第四節(jié) 中國供應(yīng)商網(wǎng) 117
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 117
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 118
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 119
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 119
五、總訪問時長區(qū)域特征 120
第五節(jié) 中國制造網(wǎng) 121
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 121
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 122
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 122
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 123
五、總訪問時長區(qū)域特征 124
第六節(jié) 八方資源網(wǎng) 125
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 125
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 126
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 126
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 127
五、總訪問時長區(qū)域特征 128
第八章 水輪發(fā)電機組企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 130
第一節(jié) 水輪發(fā)電機組企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 130
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 130
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 131
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定 133
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 134
第二節(jié) 水輪發(fā)電機組企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 136
一、水輪發(fā)電機組企業(yè)電商自建物流分析 136
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 136
（二）電商自建物流的負面影響 137
二、水輪發(fā)電機組企業(yè)電商外包物流分析 138
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 138
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 139
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 140
三、水輪發(fā)電機組電商物流構(gòu)建策略分析 143
（一）入庫質(zhì)量檢查 143
（二）在庫存儲管理 143
（三）出庫配貨管理 144
（四）發(fā)貨和派送 144
（五）退貨處理 144
第三節(jié) 水輪發(fā)電機組企業(yè)電商市場策略分析 144
一、電商化總策略 144
二、O2O電商模式 145
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 146
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
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