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內(nèi)容概括

新媒體（New Media）是一個(gè)相對(duì)的概念，是報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來(lái)的新的媒體形態(tài)，包括網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體、數(shù)字電視等。新媒體亦是一個(gè)寬泛的概念，利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂(lè)服務(wù)的傳播形態(tài)。嚴(yán)格地說(shuō)，新媒體應(yīng)該稱為數(shù)字化新媒體。在傳統(tǒng)媒體報(bào)紙、圖書、期刊、電視、廣播、電影等媒介形態(tài)不斷尋求突破和變革的同時(shí)，新媒體的媒介形態(tài)也在迅速變化中逐漸形成了基本架構(gòu)，即門戶網(wǎng)站、搜索、社會(huì)化媒體、寬帶視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)、云端存儲(chǔ)、手機(jī)移動(dòng)媒體等七大板塊。2010年是我國(guó)實(shí)施“十一五規(guī)劃”的收官之年，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)都發(fā)生著日新月異的變化，這一年，新媒體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模已經(jīng)與傳統(tǒng)媒體基本持平，占據(jù)了整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的半壁江山。2013年，中國(guó)新媒體產(chǎn)值規(guī)模為1.10萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)25.6%；2014年，中國(guó)新媒體產(chǎn)值規(guī)模為1.35萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22.6%。新媒體以其形式豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、渠道廣泛、覆蓋率高、精準(zhǔn)到達(dá)、性價(jià)比高、推廣方便等特點(diǎn)在現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)中占據(jù)越來(lái)越重要的位置，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)的總體市場(chǎng)規(guī)模將保持快速的增長(zhǎng)，市場(chǎng)的平均增速超過(guò)20%。預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)新媒體市場(chǎng)產(chǎn)值規(guī)模將達(dá)到5.01萬(wàn)億元。

報(bào)告目錄

第一章新媒體產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 16

第一節(jié) 新媒體的概念及分類 16

一、新媒體的概念 16
二、新媒體的內(nèi)容 16
三、新媒體的分類 16

第二節(jié) 新媒體的特點(diǎn)和基本要素分析 17

一、新媒體發(fā)展條件 17
二、新媒體特點(diǎn)分析 17
三、新媒體的傳播特征 19
四、新媒體的經(jīng)濟(jì)學(xué)特性 21

第二章中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 23

第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 23

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 23
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 24
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 25
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 26
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 27
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 28
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 29

第二節(jié) 中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析 30

一、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 30
二、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策 36
三、國(guó)務(wù)院加快推進(jìn)三網(wǎng)融合 39
四、《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》 40
五、《互聯(lián)網(wǎng)電視數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)規(guī)范》 54
六、《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》 54
七、國(guó)家廣電總局完善網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理 59
八、國(guó)家重點(diǎn)音像電子出版方向確定 60
九、《關(guān)于加快發(fā)展對(duì)外文化貿(mào)易的意見》 61

第三節(jié) 中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 61

一、網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 61
二、移動(dòng)通信技術(shù) 64
三、計(jì)算機(jī)技術(shù) 67
四、數(shù)字技術(shù) 71

第四節(jié) 中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 73

一、人口環(huán)境分析 73
二、教育環(huán)境分析 74
三、文化環(huán)境分析 75
四、科技環(huán)境分析 76
五、生態(tài)環(huán)境分析 77
六、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 78

第五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 78

一、網(wǎng)民基本情況分析 78
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 78
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 80
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 81
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 82
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 85
（一）信息獲取情況分析 85
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 88
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 96

第三章中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 98

第一節(jié) 新媒體行業(yè)運(yùn)行綜述 98

一、發(fā)達(dá)國(guó)家新媒體發(fā)展現(xiàn)狀 98
二、中國(guó)新媒體市場(chǎng)規(guī)模分析 99
三、中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 100
四、中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)鏈日漸成熟 101
五、國(guó)外新媒體發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 102

第二節(jié) 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合情況分析 104

一、融合的必然性分析 104
二、新媒體的優(yōu)勢(shì)分析 105
三、網(wǎng)絡(luò)媒體的局限性 105
四、傳統(tǒng)媒體的不可替代性 106
五、中國(guó)傳媒融合現(xiàn)狀分析 106

第三節(jié) 中國(guó)媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 107

一、傳統(tǒng)媒體顯現(xiàn)長(zhǎng)尾效應(yīng) 107
二、新興媒體成為主流媒體 107
三、媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化成趨勢(shì) 108
四、中國(guó)新媒體的變化：微傳播 109

第四節(jié) 新媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 109

一、中國(guó)新媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 109
二、三網(wǎng)融合下新媒體的競(jìng)爭(zhēng)策略 113
三、三網(wǎng)融合下新媒體技術(shù)建設(shè)策略 115
四、中國(guó)航空新媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 116

第五節(jié) 中國(guó)新媒體行業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策分析 119

一、新媒體發(fā)展面臨的問(wèn)題分析 119
二、新媒體發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略分析 121
三、新媒體業(yè)以差異化與精準(zhǔn)化突圍 124

第四章中國(guó)移動(dòng)媒體行業(yè)運(yùn)行分析 126

第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展情況 126

一、移動(dòng)新媒體的主要特性 126
二、移動(dòng)媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 126
三、移動(dòng)媒體發(fā)展模式分析 128

第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況 130

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 130
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 131
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 131
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 132
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 133

第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)媒體行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 134

一、移動(dòng)媒體發(fā)展存在的誤區(qū) 134
二、移動(dòng)媒體發(fā)展面臨的問(wèn)題 138
三、移動(dòng)媒體行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 140

第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)媒體行業(yè)投資前景分析 141

一、中國(guó)移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 141
二、移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析 142
三、中國(guó)下一代移動(dòng)多媒體藍(lán)圖 142

第五章中國(guó)移動(dòng)電視媒體業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)分析 144

第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)現(xiàn)狀綜述 144

一、中國(guó)移動(dòng)電視覆蓋情況 144
二、中國(guó)移動(dòng)電視特點(diǎn)分析 144
三、移動(dòng)電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 145
四、移動(dòng)電視的廣告現(xiàn)狀分析 145
五、移動(dòng)電視的廣告策略分析 145
六、移動(dòng)電視三大運(yùn)營(yíng)商分析 146

第二節(jié) 中國(guó)車載電視發(fā)展分析 147

一、車載移動(dòng)電視市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 147
二、車載移動(dòng)電視存在的問(wèn)題分析 148
三、車載移動(dòng)電視發(fā)展對(duì)策分析 149
四、車載移動(dòng)電視發(fā)展趨勢(shì)分析 151

第三節(jié) 電視發(fā)展新媒體面臨的挑戰(zhàn) 152

一、轉(zhuǎn)播挑戰(zhàn) 152
二、體制挑戰(zhàn) 152
三、經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn) 152
四、用戶挑戰(zhàn) 153

第四節(jié) 電視新媒體發(fā)展的轉(zhuǎn)型策略 153

一、內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型 153
二、傳播策略轉(zhuǎn)型 154
三、競(jìng)爭(zhēng)策略轉(zhuǎn)型 154
四、經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型 155

第六章中國(guó)手機(jī)媒體及其業(yè)務(wù)運(yùn)行分析 156

第一節(jié) 中國(guó)手機(jī)媒體市場(chǎng)發(fā)展分析 156

一、手機(jī)媒體發(fā)展歷程分析 156
二、手機(jī)媒體盈利模式分析 157
三、手機(jī)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 158
四、傳媒發(fā)展手機(jī)媒體的關(guān)鍵 162
五、手機(jī)媒體移動(dòng)閱讀的模式 164
六、手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率 165

第二節(jié) 中國(guó)手機(jī)電視發(fā)展分析 166

一、中國(guó)手機(jī)電視基本情況概述 166
二、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 167
三、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探討 167
四、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 168
五、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 169

第三節(jié) 中國(guó)手機(jī)游戲運(yùn)行分析 170

一、手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈及收費(fèi)模式 170
二、手機(jī)游戲的類型比例及分布 171
三、手機(jī)游戲主要游戲產(chǎn)品分析 172
四、手機(jī)游戲的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析 173
五、智能手機(jī)推動(dòng)手機(jī)游戲發(fā)展 173
六、中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析 173

第四節(jié) 中國(guó)手機(jī)視頻發(fā)展分析 174

一、手機(jī)視頻產(chǎn)生的背景分析 174
二、中國(guó)手機(jī)視頻發(fā)展階段分析 175
三、手機(jī)視頻網(wǎng)站分類和特點(diǎn)分析 176
四、手機(jī)視頻受眾構(gòu)成及內(nèi)容特點(diǎn) 177
五、制約手機(jī)視頻發(fā)展的主要因素 179
六、手機(jī)視頻發(fā)展的對(duì)策建議分析 180

第五節(jié) 中國(guó)手機(jī)媒體市場(chǎng)問(wèn)題對(duì)策分析 181

一、中國(guó)手機(jī)媒體發(fā)展的制約因素 181
二、中國(guó)手機(jī)媒體的傳播管理對(duì)策 182
三、手機(jī)媒體的良性發(fā)展途徑探析 183

第六節(jié) 手機(jī)媒體行業(yè)前景分析 187

一、手機(jī)媒體與微博融合發(fā)展 187
二、手機(jī)媒體化發(fā)展前景廣闊 188
三、手機(jī)媒體的發(fā)展趨勢(shì)分析 188

第七章中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述 191

第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)運(yùn)行綜述 191

一、全球IPTV發(fā)展情況分析 191
二、中國(guó)IPTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 191
三、中國(guó)IPTV市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn) 194
四、中國(guó)IPTV用戶規(guī)模分析 194
五、中國(guó)IPTV市場(chǎng)規(guī)模分析 195
六、IPTV市場(chǎng)上演激烈競(jìng)爭(zhēng) 195

第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 202

一、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的基本概述 202
二、數(shù)字機(jī)頂盒供應(yīng)商分析 202
三、數(shù)字電視機(jī)供應(yīng)商分析 204
四、電視節(jié)目?jī)?nèi)容提供商分析 205
五、電視內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)鏈分析 206

第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)存在問(wèn)題及對(duì)策 206

一、中國(guó)IPTV發(fā)展面臨的問(wèn)題 206
二、IPTV應(yīng)突破傳統(tǒng)定價(jià)模式 207
三、中國(guó)IPTV版權(quán)保護(hù)分析 208
四、IPTV版權(quán)保護(hù)問(wèn)題的建議 212

第四節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展趨勢(shì)分析 213

一、中國(guó)IPTV發(fā)展前景分析 213
二、中國(guó)IPTV發(fā)展方向分析 214
三、中國(guó)IPTV發(fā)展趨勢(shì)分析 214

第八章中國(guó)主要新媒體及其業(yè)務(wù)運(yùn)行分析 217

第一節(jié) 微信 217

一、中國(guó)微信發(fā)展概況 217
二、微信用戶規(guī)模分析 217
三、微信業(yè)務(wù)規(guī)模分析 218
四、微信的影響力分析 218
五、中國(guó)微信營(yíng)銷分析 219
（一）微信營(yíng)銷的基本模式 219
（二）微信營(yíng)銷的具體應(yīng)用 220
（三）微信營(yíng)銷存在的問(wèn)題 221
（四）微信營(yíng)銷發(fā)展的對(duì)策 222
六、中國(guó)政務(wù)微信覆蓋情況 222

第二節(jié) 微博 223

一、中國(guó)微博發(fā)展概況 223
二、微博發(fā)展歷程分析 224
三、用戶月均登錄頻次 226
四、中國(guó)微博用戶規(guī)模 227
五、微博視頻發(fā)展概況 227
六、微博商業(yè)模式分析 230
七、微博發(fā)展趨勢(shì)分析 231

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻 232

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展概況分析 232
二、網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式全面透析 233
三、網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況分析 235
四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻競(jìng)爭(zhēng)格局分析 236
五、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模分析 237
六、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模分析 237
七、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn) 238
八、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展趨勢(shì)分析 239

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲 241

一、網(wǎng)絡(luò)游戲收費(fèi)模式分析 241
二、網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展現(xiàn)狀分析 241
三、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析 242
四、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu) 242
五、網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模分析 243
六、網(wǎng)絡(luò)游戲并購(gòu)情況分析 244
七、網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展趨勢(shì)分析 245

第五節(jié) 新聞網(wǎng)站 245

一、中國(guó)新聞網(wǎng)站發(fā)展歷程 245
二、網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布渠道分析 249
三、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站簡(jiǎn)介 250
四、新聞網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì) 255
五、地方新聞網(wǎng)站發(fā)展瓶頸 259
六、新聞網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)分析 260

第六節(jié) 搜索引擎 261

一、搜索引擎產(chǎn)業(yè)鏈概述 261
二、搜索引擎商業(yè)模式分析 263
三、中國(guó)搜索引擎發(fā)展歷程分析 263
四、中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模分析 264
五、中國(guó)搜索引擎用戶規(guī)模分析 265
六、搜索引擎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 265
七、中國(guó)搜索引擎行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 266

第七節(jié) 樓宇電視 268

一、樓宇電視傳播特點(diǎn)概述 268
二、樓宇電視發(fā)展歷程分析 270
三、樓宇電視發(fā)展影響分析 271
四、樓宇電視業(yè)面臨的問(wèn)題 271
五、樓宇電視行業(yè)發(fā)展策略 272

第九章中國(guó)新媒體行業(yè)相關(guān)上市企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 275

第一節(jié) 人民網(wǎng)股份有限公司 275

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 275
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 275
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 277
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 279
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 279
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 280

第二節(jié) 中視傳媒股份有限公司 280

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 280
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 281
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 282
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 283
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 283
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 284

第三節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司 285

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 285
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 285
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 286
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 288
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 288
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 289

第四節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司 289

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 289
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 290
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 291
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 292
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 293
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 294

第五節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 294

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 294
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 295
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 295
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 296
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 297
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 297

第六節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司 298

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 298
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 298
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 299
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 301
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 301
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 302

第七節(jié) 上海東方明珠新媒體股份有限公司 302

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 302
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 303
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 303
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 305
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 305
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 306

第八節(jié) 上海新華傳媒股份有限公司 306

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 306
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 307
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 308
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 309
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 310
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 310

第九節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司 310

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 310
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 311
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 311
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 313
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 314
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 315

第十節(jié) 浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司 316

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 316
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 316
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 317
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 318
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 318
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 320

第十一節(jié) 廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司 321

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 321
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 321
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 322
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 324
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 324
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 325

第十二節(jié) 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?325

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 325
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 326
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 327
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 328
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 329
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 330

第十三節(jié) 華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司 331

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 331
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 332
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 333
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 334
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 335
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 335

第十四節(jié) 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司 335

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 335
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 336
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 338
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 340
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 340
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 341

第十五節(jié) 安徽新華傳媒股份有限公司 341

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 341
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 341
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 342
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 343
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 344
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 344

第十章新媒體企業(yè)兼并重組分析 345

第一節(jié) 新媒體企業(yè)投資兼并與重組分析 345

一、新媒體企業(yè)并購(gòu)態(tài)勢(shì)動(dòng)機(jī)分析 345
二、新媒體企業(yè)并購(gòu)重組的優(yōu)劣勢(shì) 346
三、國(guó)內(nèi)新媒體企業(yè)兼并重組意義 347
四、新媒體企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略考慮因素 348
五、國(guó)內(nèi)新媒體企業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀 348
六、國(guó)家管制政策支持新媒體并購(gòu) 350

第二節(jié) 新媒體企業(yè)并購(gòu)重組策略分析 351

一、企業(yè)兼并與收購(gòu)成本分析 351
二、企業(yè)并購(gòu)品牌整合的策略 352
三、企業(yè)并購(gòu)整合的風(fēng)險(xiǎn)分析 353
四、企業(yè)并購(gòu)與重組對(duì)策建議 355

第三節(jié) 新媒體企業(yè)并購(gòu)重組案例分析 357

一、國(guó)家新聞出版廣電總局成立 357
二、上海灘兩家報(bào)業(yè)集團(tuán)合并 358
三、蘇寧云商收購(gòu)PPTV股份 362
四、中視傳媒策劃并購(gòu)電視劇公司 362
五、傳媒企業(yè)借殼上市類代表性案例 363
六、百視通合并東方明珠 363
七、影視傳媒跨界并購(gòu)案例 364

第四節(jié) 新媒體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)分析 364

一、行業(yè)龍頭企業(yè)將加速并購(gòu)重組 364
二、傳統(tǒng)媒體企業(yè)成并購(gòu)的新熱點(diǎn) 366
三、電視劇新媒體企業(yè)持續(xù)并購(gòu)整合 367

第十一章新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 368

第一節(jié) 中國(guó)新媒體行業(yè)前景分析 368

一、中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 368
二、中國(guó)新媒體發(fā)展展望分析 369
三、中國(guó)新媒體發(fā)展方向分析 371
四、中國(guó)新媒體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 372
五、中國(guó)視聽新媒體發(fā)展前景分析 373
六、傳媒與新媒體融合是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì) 374

第二節(jié) 中國(guó)電視與網(wǎng)絡(luò)新媒體融合發(fā)展 375

一、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合情況 375
二、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體融合中的問(wèn)題 376
三、電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的對(duì)策 378

第三節(jié) 中國(guó)報(bào)業(yè)必將轉(zhuǎn)型為新媒體機(jī)構(gòu) 382

一、加快體制改革和制度創(chuàng)新 382
二、用資本運(yùn)作戰(zhàn)略擴(kuò)張規(guī)模 382
三、差異化競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 382
四、多角化經(jīng)營(yíng)改善收入結(jié)構(gòu) 383
五、多元化發(fā)展的新媒體戰(zhàn)略 383

第十二章中國(guó)新媒體行業(yè)投資前景與策略分析 384

第一節(jié) 中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 384

一、新媒體產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響 384
二、新媒體產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)出投資特性解析 387
三、中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注 388
四、體制變革和外部環(huán)境推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展 388

第二節(jié) 中國(guó)新媒體行業(yè)投資前景分析 389

一、新媒體產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析 389
二、新媒體行業(yè)投資熱點(diǎn)分析 390
三、新媒體行業(yè)投資前景分析 393

第三節(jié) 中國(guó)新媒體的風(fēng)險(xiǎn)投資策略 395

一、新媒體專注于細(xì)分市場(chǎng) 395
二、延伸新媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 396
三、跨行業(yè)及跨媒體整合 398
四、提升商業(yè)化運(yùn)作水平 400

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