近年來，海鮮水產(chǎn)品產(chǎn)量保持不斷增長趨勢。2015年，海水養(yǎng)殖產(chǎn)量達到1925萬噸；海水捕撈產(chǎn)量達到1300萬噸；海產(chǎn)品加工總量達到1778萬噸。目前，全國城鎮(zhèn)居民人均水產(chǎn)消費支出超過565元/人，不考慮農(nóng)村市場的情況下，城鎮(zhèn)居民水產(chǎn)消費市場規(guī)模在4400億元左右。其中海水產(chǎn)：淡水產(chǎn)消費大致1：1的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保守估計2015年國內(nèi)海水產(chǎn)消費市場規(guī)模接近2200億元。中國肉類消費結(jié)構(gòu)顯然在持續(xù)朝高蛋白低脂肪演進。目前中國海鮮水產(chǎn)的市場規(guī)模接近2200億元，但是目前海鮮水產(chǎn)皆未出現(xiàn)強大的品牌化運作，電商滲透率也很低，目前海鮮水產(chǎn)電商交易規(guī)模約在20億元左右。中國的海鮮水產(chǎn)品消費主要集中在東部沿海省份，西部地區(qū)由于受到消費能力和傳統(tǒng)飲食文化影響，海鮮水產(chǎn)品消費尚處于較低的水平。隨著消費者飲食習(xí)慣互相滲透、融合，海洋食品由于其高蛋白、低脂肪的特性，受到越來越多內(nèi)陸地區(qū)消費者的青睞，中國海洋食品消費格局正逐步發(fā)生變化，已由區(qū)域性向全國化轉(zhuǎn)變。隨著人口流動性的提高，電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)不斷增加，2015年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達到4.6億戶，網(wǎng)絡(luò)消費零售額為人民幣38285億元，未來電子商務(wù)在二三線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的發(fā)展空間巨大。網(wǎng)購的便利性及物流體系的完善使得以往沒有食用海鮮水產(chǎn)品習(xí)慣和條件的內(nèi)陸城市，逐漸也把食用海鮮水產(chǎn)品作為一種消費時尚。隨著未來海鮮水產(chǎn)滲透率的不斷提升，中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測：到2021年，中國海鮮水產(chǎn)電商交易規(guī)模將超過120億元。
第一章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 14
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 14
一、電子商務(wù)基本定義 14
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 14
三、電子商務(wù)基本特征 15
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 16
五、電子商務(wù)基本模式 19
（一）電子商務(wù)分類 19
（二）電子商務(wù)功能 20
（三）電子商務(wù)運營模式 22
第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析 25
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 25
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析 25
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 26
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 26
第三節(jié) 中國電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 27
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 27
（一）B2B市場規(guī)模分析 27
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析 28
（三）B2B市場營收分析 29
（四）B2B市場份額分析 30
（五）B2B用戶規(guī)模分析 30
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析 31
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 31
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場份額 32
（三）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 32
（四）移動電商市場規(guī)模 33
（五）跨境電商交易模式結(jié)構(gòu) 33
（六）跨境電商市場規(guī)模 33
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海鮮水產(chǎn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 35
第一節(jié) 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 35
一、網(wǎng)民基本情況分析 35
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 35
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 36
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 37
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 38
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 41
（一）信息獲取情況分析 41
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 44
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 48
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 49
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海鮮水產(chǎn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 52
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 52
二、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 53
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 55
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)海鮮水產(chǎn)行業(yè)的改造與重構(gòu) 56
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 56
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 56
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 57
第四節(jié) 海鮮水產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 57
一、電商政策變化趨勢分析 57
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 58
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 59
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 59
第三章 海鮮水產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 60
第一節(jié) 海鮮水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 60
一、海鮮水產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 60
二、海鮮水產(chǎn)市場供給分析 64
（一）中國海水養(yǎng)殖產(chǎn)量分析 64
（二）中國海水捕撈產(chǎn)量分析 64
（三）中國海產(chǎn)品加工產(chǎn)量分析 65
三、中國新鮮水產(chǎn)品價格分析 66
（一）新鮮海產(chǎn)品價格分析 66
（二）新鮮藻類價格分析 66
（三）頭足類海產(chǎn)品價格 67
四、海鮮水產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析 68
五、海鮮水產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營效益分析 69
六、海鮮水產(chǎn)主要批發(fā)市場分析 69
七、海鮮水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 70
第二節(jié) 海鮮水產(chǎn)電商市場規(guī)模與滲透率 71
一、海鮮水產(chǎn)電商總體開展情況 71
二、海鮮水產(chǎn)電商交易規(guī)模分析 71
三、海鮮水產(chǎn)電商渠道滲透率分析 72
第三節(jié) 海鮮水產(chǎn)電商行業(yè)盈利能力分析 72
一、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 72
二、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 73
三、海鮮水產(chǎn)電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 74
四、海鮮水產(chǎn)電商行業(yè)盈利模式分析 74
五、海鮮水產(chǎn)電商行業(yè)盈利水平分析 74
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 75
一、海鮮水產(chǎn)電商市場規(guī)模預(yù)測分析 75
二、海鮮水產(chǎn)電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 75
第四章 海鮮水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 77
第一節(jié) 海鮮水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析 77
一、前期投入成本優(yōu)勢 77
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢 77
三、渠道管控優(yōu)勢分析 78
四、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢 78
第二節(jié) 海鮮水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 78
一、網(wǎng)站運營流程管理 78
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 79
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 80
四、采購管理流程管理 81
五、訂單銷售流程管理 83
六、庫房操作流程管理 86
七、訂單配送流程管理 87
第三節(jié) 海鮮水產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)成本分析 88
一、海鮮水產(chǎn)電商成本構(gòu)成分析 88
二、海鮮水產(chǎn)電商采購成本分析 89
三、海鮮水產(chǎn)電商運營成本分析 90
四、海鮮水產(chǎn)電商履約成本分析 90
五、海鮮水產(chǎn)電商交易成本分析 90
第五章 海鮮水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺選擇 91
第一節(jié) 海鮮水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 91
一、食品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 91
（一）產(chǎn)品采購與銷售 91
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 91
（三）品牌建設(shè)及營銷 91
（四）網(wǎng)站服務(wù)意識 91
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 92
二、食品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 92
（一）網(wǎng)站域名申請 92
（二）網(wǎng)站運行模式 93
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 94
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 95
第二節(jié) 海鮮水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 96
一、電商B2B發(fā)展模式 96
二、電商B2C發(fā)展模式 96
三、電商C2C發(fā)展模式 97
四、電商O2O發(fā)展模式 98
第三節(jié) 海鮮水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 99
一、食品企業(yè)電商建設(shè)模式 99
二、自建商城網(wǎng)店平臺 99
（一）自建商城概況分析 99
（二）自建商城優(yōu)勢分析 99
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 100
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 100
（二）電商平臺盈利模式 103
四、電商服務(wù)外包模式分析 104
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 104
（二）電商服務(wù)外包可行性 104
（三）電商服務(wù)外包前景 105
五、海鮮水產(chǎn)企業(yè)電商平臺選擇策略 106
（一）行業(yè)資歷能增強競爭實力 106
（二）自營模式有利于食品安全 106
（三）專業(yè)管理能決定食品品質(zhì) 107
第六章 海鮮水產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析 108
第一節(jié) 海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2B模式分析 108
一、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2B市場概況 108
二、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2B盈利模式 108
三、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2B運營模式 108
四、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈 110
第二節(jié) 海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2C模式分析 111
一、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2C市場概況 111
二、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2C市場規(guī)模 112
三、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2C盈利模式 112
四、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)B2C物流模式 114
第三節(jié) 海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)C2C模式分析 115
一、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)C2C市場概況 115
二、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)C2C盈利模式 115
三、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)C2C信用體系 116
四、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)C2C物流特征 118
第四節(jié) 海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)O2O模式分析 118
一、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)O2O市場概況 118
二、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 118
三、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)O2O營銷模式 119
四、海鮮水產(chǎn)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險 120
第七章 海鮮水產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析 122
第一節(jié) 搜索引擎營銷 122
一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析 122
二、搜索引擎營銷推廣模式 122
三、搜索引擎營銷收益分析 123
四、搜索引擎營銷競爭分析 125
第二節(jié) 論壇營銷 125
一、論壇營銷概述分析 125
二、論壇營銷優(yōu)勢分析 125
三、論壇營銷策略分析 126
第三節(jié) 博客營銷 127
一、博客營銷概況分析 127
二、博客營銷優(yōu)勢分析 128
三、博客營銷模式分析 129
第四節(jié) 微博營銷 130
一、微博營銷概況分析 130
二、微博營銷的優(yōu)劣勢 130
三、微博營銷模式分析 131
四、微博營銷競爭分析 133
第五節(jié) 視頻營銷 134
一、視頻營銷概述分析 134
二、視頻營銷優(yōu)勢分析 135
三、視頻營銷策略分析 136
四、視頻營銷競爭分析 137
第六節(jié) 問答營銷 138
一、問答營銷概述分析 138
二、問答營銷運營模式 138
三、問答營銷競爭分析 139
第七節(jié) 權(quán)威百科營銷 139
一、權(quán)威百科營銷概況 139
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢 140
三、權(quán)威百科營銷形式 140
第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷 142
一、企業(yè)新聞營銷概況 142
二、企業(yè)新聞營銷方式 143
三、企業(yè)新聞營銷策略 144
四、新聞營銷競爭分析 145
第八章 海鮮水產(chǎn)行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例研究 147
第一節(jié) 大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司 147
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 147
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 148
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 149
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 151
五、企業(yè)電商運營分析 151
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 151
第二節(jié) 湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司 152
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 152
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 152
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 152
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 154
五、企業(yè)電商運營分析 154
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 154
第三節(jié) 山東好當(dāng)家海洋發(fā)展股份有限公司 155
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 155
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 155
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 155
四、企業(yè)電商運營分析 156
五、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 157
第四節(jié) 大連壹橋海參股份有限公司 157
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 157
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 157
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 158
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 159
五、企業(yè)電商運營分析 160
第五節(jié) 大連東霖食品股份有限公司 160
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 160
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 161
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 161
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 162
五、企業(yè)電商運營分析 164
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 164
第六節(jié) 浙江大洋世家股份有限公司 165
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 165
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 165
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 166
四、企業(yè)電商運營分析 166
五、電商領(lǐng)域發(fā)展動態(tài) 167
第九章 海鮮水產(chǎn)主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇 168
第一節(jié) 天貓商城 168
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 168
二、網(wǎng)站主要海鮮產(chǎn)品分析 168
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 170
四、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 170
五、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 171
六、總訪問時長區(qū)域特征 172
第二節(jié) 京東商城 173
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 173
二、網(wǎng)站主要海鮮產(chǎn)品分析 174
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 175
四、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 176
五、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 177
六、總訪問時長區(qū)域特征 178
第三節(jié) 1號店 179
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 179
二、網(wǎng)站主要海鮮產(chǎn)品分析 180
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 181
四、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 182
五、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 183
六、總訪問時長區(qū)域特征 184
第四節(jié) 蘇寧易購 185
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 185
二、網(wǎng)站主要海鮮產(chǎn)品分析 185
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 187
四、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 188
五、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 189
六、總訪問時長區(qū)域特征 190
第五節(jié) 順豐優(yōu)選 191
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 191
二、網(wǎng)站主要海鮮產(chǎn)品 192
三、網(wǎng)站網(wǎng)購優(yōu)勢分析 193
四、網(wǎng)站物流配送建設(shè) 194
五、網(wǎng)站售后服務(wù)體系 195
第六節(jié) 中糧我買網(wǎng) 197
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 197
二、網(wǎng)站主要海鮮產(chǎn)品 197
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 199
四、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 199
五、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 200
六、總訪問時長區(qū)域特征 201
第七節(jié) e萬家 202
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 202
二、網(wǎng)站主要海鮮產(chǎn)品 203
三、網(wǎng)站網(wǎng)購優(yōu)勢分析 204
四、網(wǎng)站物流配送建設(shè) 205
五、網(wǎng)站售后服務(wù)體系 206
第八節(jié) 華威菜多多 208
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 208
二、網(wǎng)站主要海鮮產(chǎn)品 208
三、網(wǎng)站網(wǎng)購優(yōu)勢分析 209
四、網(wǎng)站物流配送建設(shè) 210
五、網(wǎng)站售后服務(wù)體系 210
第九節(jié) 跨鮮 211
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 211
二、網(wǎng)站主要海鮮介紹 211
三、網(wǎng)站網(wǎng)購優(yōu)勢分析 213
四、網(wǎng)站物流配送建設(shè) 213
五、網(wǎng)站售后服務(wù)體系 213
第十章 海鮮水產(chǎn)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 214
第一節(jié) 海鮮水產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 214
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 214
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 215
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 216
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 218
第二節(jié) 海鮮水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 219
一、海鮮水產(chǎn)企業(yè)電商自建物流分析 219
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 219
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 221
二、海鮮水產(chǎn)企業(yè)電商外包物流分析 222
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 222
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 224
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 227
三、海鮮水產(chǎn)電商物流構(gòu)建策略分析 230
（一）入庫質(zhì)量檢查 230
（二）在庫存儲管理 231
（三）出庫配貨管理 231
（四）發(fā)貨和派送 232
（五）退貨處理分析 232
第三節(jié) 海鮮水產(chǎn)企業(yè)電商市場策略分析 232
一、自營型電商平臺市場分析 232
二、垂直型電商平臺市場分析 233
三、運用農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系 234
四、提升海鮮水產(chǎn)的被信任度 235
五、電商企業(yè)優(yōu)化的主要策略 235
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