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2018-2023年中國連鎖餐飲行業(yè)市場調(diào)查及研究預測報告
2018-2023年中國連鎖餐飲行業(yè)市場調(diào)查及研究預測報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:592 圖表:274
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內(nèi)容概括

連鎖餐飲店形成于社會化大生產(chǎn)和商品生產(chǎn)的大規(guī)?;?,它形成于工業(yè)文明時期,是社會分工的結果,同時也是消費者個性化需求不斷增長的必然結果。我國連鎖餐飲起步較晚,在改革開放后伴隨經(jīng)濟的發(fā)展而興起。一方面由于人民生活步奏加快,實行連鎖,可以擴大商品銷售,同時把各地的市場需求信息反饋到總店。另一方面餐飲企業(yè)為了滿足顧客的需求,提高自己的競爭力,吸引更多的消費者,留住老顧客,及時收集顧客的消費信息,塑造自己在顧客中的良好形象,因此應運而生。餐飲業(yè)是勞動密集型行業(yè),兼有商品消費和服務消費的雙重功能,具有吸納就業(yè)人員多、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的特點。餐飲業(yè)規(guī)模的增長拉動了原材料、半成品、調(diào)味品、餐具、廚具、家具、制服、裝修等產(chǎn)品和服務的需求增長近年來,隨著對外開放的擴大和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入增加,生活水平不斷提高,我國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,餐飲業(yè)營業(yè)額連續(xù)實現(xiàn)兩位數(shù)高速增長,截止2012年,我國餐飲業(yè)零售額為2.34萬億元,,我國餐飲業(yè)零售額為2.71萬億元。預計隨著居民消費水平的不斷提升,及城市居民生活節(jié)奏的不斷加快,外出就餐或者叫送外賣已經(jīng)成為一種生活方式,中國餐飲行業(yè)的零售額將不斷增長。預計未來將保持17%以上速度發(fā)展,行業(yè)發(fā)展前景看好,可以說我國正迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期,市場潛力巨大,前景非常廣闊,長期發(fā)展趨勢良好。

報告目錄

第一章 餐飲連鎖相關概述 25

第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的概述 25

一、連鎖經(jīng)營的概念 25
二、連鎖經(jīng)營的分類 25
三、連鎖經(jīng)營的本質(zhì) 26
四、連鎖經(jīng)營的特征 29

第二節(jié) 餐飲業(yè)相關概述 29

一、餐飲業(yè)定義與分類 29
二、餐飲業(yè)的基本特征 30
三、餐飲業(yè)的生命周期 32
四、餐飲業(yè)要素密集性 33

第三節(jié) 連鎖餐飲的概述 37

一、連鎖餐飲產(chǎn)生背景 37
二、連鎖餐飲歷史起源 37
三、連鎖餐飲發(fā)展歷程 37

第二章 中國餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)鏈分析 39

第一節(jié) 餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)鏈分析 39

一、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的概述 39
二、餐飲產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)職責 39
三、餐飲產(chǎn)業(yè)關聯(lián)驅(qū)動方式 40

第二節(jié) 餐飲連鎖原料市場分析 41

一、中國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況 41
(一)中國谷物生產(chǎn)情況 41
(二)中國小麥生產(chǎn)情況 42
(三)中國玉米生產(chǎn)情況 42
(四)中國豆類生產(chǎn)情況 43
(五)中國蔬菜生產(chǎn)情況 43
(六)中國油料生產(chǎn)情況 44
二、中國畜產(chǎn)品生產(chǎn)情況 44
(一)中國豬肉產(chǎn)量分析 44
(二)中國牛肉產(chǎn)量分析 45
(三)中國羊肉產(chǎn)量分析 45
(四)鮮冷藏肉產(chǎn)量分析 46
(五)中國禽蛋產(chǎn)量分析 46
(六)中國奶類生產(chǎn)分析 47
三、中國水產(chǎn)品生產(chǎn)情況 48
(一)水產(chǎn)品總產(chǎn)量情況 48
(二)中國魚類產(chǎn)量分析 48
(三)中國蝦蟹產(chǎn)量分析 49
四、餐飲業(yè)輔料生產(chǎn)情況 50
(一)醬油產(chǎn)量情況分析 50
(二)精制食用油的產(chǎn)量 50

第三節(jié) 中央廚房發(fā)展分析 51

一、中央廚房的概述 51
(一)中央廚房的定義 51
(二)中央廚房的特征 53
(三)中央廚房的分類 54
二、中央廚房發(fā)展及趨勢 56
(一)中央廚房產(chǎn)業(yè)鏈及OEM 56
(二)團餐業(yè)中央廚房最新理念 56
(三)團餐業(yè)中央廚房發(fā)展趨勢 60

第四節(jié) 連鎖餐飲消費者調(diào)查分析 62

一、餐飲消費者類型分析 62
(一)便利型消費者 62
(二)求廉型消費者 62
(三)享受型消費者 63
(四)求新型消費者 63
(五)健康型消費者 63
(六)信譽型消費者 63
二、消費者餐飲消費基本情況 64
(一)餐飲消費者受訪基本情況 64
(二)消費者最近一次就餐場所 65
(三)消費者餐飲消費頻率調(diào)查 65
(四)消費者餐廳選擇關注因素 65
三、消費者餐飲消費滿意度情況 66
(一)餐飲消費整體滿意程度調(diào)查 66
(二)消費者對餐飲食品安全評價 66
(三)餐飲消費者投訴與維權調(diào)查 67
(四)餐飲消費中消費者投訴熱點 67

第三章 中國餐飲連鎖市場環(huán)境分析 69

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 69

一、中國GDP增長情況分析 69
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 70
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 71
四、全社會消費品零售總額 72
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 73
六、居民消費價格變化分析 74
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 75

第二節(jié) 餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 76

一、中國餐飲行業(yè)管理體制分析 76
二、連鎖經(jīng)營行業(yè)相關政策分析 76
三、餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營管理規(guī)范 78
四、餐飲食品安全相關政策綜述 79
五、國家開展餐飲食品安全整頓 80

第三節(jié) 餐飲連鎖社會環(huán)境分析 81

一、人口環(huán)境分析 81
二、中國城鎮(zhèn)化率 82
二、居民收入與消費分析 83
三、中國旅游業(yè)發(fā)展綜述 84
四、居民主要消費支出情況 85
五、居民人均餐飲消費支出 87

第四節(jié) 連鎖餐飲文化環(huán)境分析 87

一、中國飲食文化與歷史分析 87
二、歷代餐具看中國飲食文化 89
三、中國各地區(qū)飲食文化分析 90
(一)東北飲食文化 90
(二)京津飲食文化 92
(三)中北飲食文化 94
(四)西北飲食文化 96
(五)東南飲食文化 97
(六)西南飲食文化 98
(七)中原飲食文化 99
(八)山東飲食文化 103
(九)嶺南飲食文化 104
(十)黃河流域飲食文化 106
(十一)長江流域飲食文化 108

第四章 中國餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 119

第一節(jié) 餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 119

一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展歷程 119
二、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 120
三、中國餐飲市場總體特點 121
四、餐飲零售總額分析 124
五、中國餐飲市場增長的原因 124

第二節(jié) 餐飲行業(yè)總體發(fā)展狀況 125

一、中國餐飲業(yè)總體規(guī)模分析 125
二、中國餐飲業(yè)資產(chǎn)負債統(tǒng)計 126
三、中國餐飲業(yè)經(jīng)營效益分析 128
四、中國餐飲業(yè)市場結構分析 129

第三節(jié) 中國餐飲業(yè)態(tài)發(fā)展分析 130

一、快餐業(yè)市場發(fā)展分析 130
(一)國內(nèi)快餐業(yè)發(fā)展階段 130
(二)國內(nèi)快餐業(yè)運營狀況 134
(三)快餐業(yè)企業(yè)運營特點 136
(四)快餐業(yè)發(fā)展制約因素 138
(五)國內(nèi)快餐業(yè)發(fā)展問題 138
(六)中國快餐業(yè)發(fā)展對策 140
(七)未來快餐業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 141
(八)未來快餐業(yè)發(fā)展趨勢 144
(九)未來快餐業(yè)發(fā)展展望 146
二、中式快餐市場發(fā)展分析 149
(一)國內(nèi)中式快餐發(fā)展概述 149
(二)中式快餐發(fā)展態(tài)勢分析 153
(三)中式快餐的優(yōu)劣勢分析 154
(四)中式快餐的可行性分析 156
(五)中式快餐的標準化模式 157
(六)中式快餐營銷策略分析 161
(七)中式快餐發(fā)展問題分析 165
(八)中式快餐業(yè)的發(fā)展對策 167
(九)中式快餐發(fā)展前景展望 170
三、西餐業(yè)市場發(fā)展分析 171
(一)國外各類特色西餐分析 171
(二)國內(nèi)西餐市場基本情況 173
(三)西餐市場形成分布狀況 175
(四)西餐業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展特點 178
(五)西餐市場發(fā)展趨勢分析 179
(六)西餐市場經(jīng)營趨勢分析 180
四、酒(飯)店餐飲業(yè)分析 182
(一)酒店餐飲的優(yōu)劣勢 182
(二)酒店餐飲經(jīng)營要素 183
(三)飯店業(yè)餐飲發(fā)展狀況 185
(四)酒店餐飲業(yè)人才情況 186
(五)酒店餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展 190
(六)酒店餐飲業(yè)大眾化經(jīng)營 194
(七)酒店餐飲市場營銷分析 197
(八)酒店餐飲發(fā)展趨勢分析 202
五、面食餐飲市場發(fā)展分析 204
(一)世界面食發(fā)軔于中國 204
(二)中國面食的發(fā)展現(xiàn)狀 206
(三)面食發(fā)展存在的問題 210
(四)面食行業(yè)發(fā)展的措施 211
六、其他新型餐飲業(yè)態(tài)分析 214
(一)主題餐飲發(fā)展分析 214
(二)外賣餐飲發(fā)展分析 215
(三)流動餐廳發(fā)展分析 215
(四)休閑餐飲發(fā)展分析 218
(五)商場餐飲發(fā)展分析 220
(六)航空餐飲發(fā)展分析 221
(七)團購餐飲發(fā)展分析 226

第四節(jié) 餐飲百強企業(yè)經(jīng)營分析 227

一、中國餐飲百強企業(yè)情況分析 227
二、餐飲百強企業(yè)營業(yè)總額分析 230
三、度餐飲百強發(fā)展概況分析 230
四、度餐飲百強企業(yè)發(fā)展特點 232

第五節(jié) 餐飲市場發(fā)展策略及建議 235

一、中國餐飲市場存在的問題 235
二、中國餐飲行業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 236
三、餐飲行業(yè)發(fā)展對策及建議 237

第五章 中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析 243

第一節(jié) 餐飲連鎖發(fā)展現(xiàn)狀分析 243

一、餐飲業(yè)與連鎖經(jīng)營適配性 243
二、連鎖餐飲發(fā)展的優(yōu)勢分析 244
三、連鎖餐飲發(fā)展現(xiàn)狀及特點 245

第二節(jié) 連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 246

一、連鎖餐飲企業(yè)總店數(shù) 246
二、連鎖餐飲企業(yè)門店總數(shù) 247
三、連鎖餐飲企業(yè)從業(yè)人數(shù) 247
四、連鎖餐飲企業(yè)餐飲營業(yè)面積 248
五、連鎖餐飲餐位數(shù)量分析 248
六、連鎖餐飲營業(yè)總額分析 249

第三節(jié) 各業(yè)態(tài)連鎖餐飲發(fā)展分析 250

一、正餐快餐連鎖企業(yè)分析 250
(一)重點中式正餐企業(yè)分析 250
(二)重點中式快餐企業(yè)分析 250
(三)重點西式快餐企業(yè)分析 250
二、咖啡連鎖發(fā)展狀況分析 251
(一)咖啡連鎖的數(shù)量情況 251
(二)咖啡連鎖交易情況分析 252
(三)咖啡連鎖零售規(guī)模分析 253
(四)咖啡連鎖市場競爭格局 254
(五)咖啡連鎖巨頭爭戰(zhàn)升級 255
(六)咖啡連鎖企業(yè)發(fā)展策略 257
三、茶館連鎖經(jīng)營狀況分析 259
(一)國內(nèi)茶館連鎖總體規(guī)模 259
(二)茶館連鎖門店總數(shù)分析 259
(三)茶館連鎖營業(yè)面積情況 259
(四)茶館連鎖餐位數(shù)量分析 260
(五)茶館連鎖營業(yè)總額分析 260
四、火鍋連鎖發(fā)展狀況分析 261
(一)火鍋經(jīng)營呈多元化模式 261
(二)國內(nèi)火鍋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 262
(三)火鍋連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 263
(四)火鍋連鎖選址要訣分析 264
(五)火鍋連鎖發(fā)展趨勢分析 265
(六)火鍋連鎖發(fā)展對策建議 266

第四節(jié) 各類型連鎖餐飲企業(yè)分析 268

一、內(nèi)資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營分析 268
二、民營連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營分析 268
三、外資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營分析 269
四、港澳臺連鎖餐飲的經(jīng)營分析 269

第五節(jié) 連鎖餐飲發(fā)展策略分析 270

一、連鎖餐飲存在的問題分析 270
二、連鎖餐飲發(fā)展方向與重點 272
三、連鎖餐飲發(fā)展的對策建議 275

第六章 中國連鎖餐飲市場競爭分析 279

第一節(jié) 國外連鎖餐飲企業(yè)在華競爭狀況 279

一、麥當勞 279
(一)企業(yè)基本情況介紹 279
(二)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 279
(三)麥當勞的經(jīng)營策略 280
(四)麥當勞的營銷方式 281
(五)麥當勞的中國策略 283
二、肯德基 284
(一)企業(yè)基本情況介紹 284
(二)肯德基的成功經(jīng)驗 284
(三)肯德基的中國策略 287
(四)肯德基的選址策略 292
(五)肯德基在中國發(fā)展 294
三、星巴克 295
(一)企業(yè)基本情況介紹 295
(二)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 296
(三)星巴克換標識計劃 297
(四)星巴克在中國布局 297
四、棒?約翰 297
(一)企業(yè)基本情況介紹 297
(二)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 298
(三)棒?約翰外賣業(yè)務 299
(四)棒?約翰在華發(fā)展 299
(五)棒?約翰成功秘訣 299
五、吉野家 300
(一)吉野家發(fā)展簡介 300
(二)吉野家中國策略 300
(三)吉野家經(jīng)營策略 301
六、快樂蜂 304
(一)企業(yè)基本情況介紹 304
(二)快樂蜂中國建基地 304
(三)快樂蜂的中國策略 304
七、漢堡王 305

第二節(jié) 連鎖餐飲市場競爭態(tài)勢分析 306

一、國內(nèi)連鎖餐飲市場競爭狀況 306
二、連鎖餐飲市場競爭要素分析 306
三、外資加速滲透連鎖餐飲市場 307
四、國內(nèi)連鎖餐飲市場并購分析 308

第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)競爭策略分析 308

一、連鎖餐飲企業(yè)的核心競爭力 308
二、提升連鎖餐飲戰(zhàn)略決策能力 309
三、提高連鎖餐飲技術開發(fā)能力 310
四、提升連鎖餐飲市場營銷能力 311

第七章 中國重點地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析 313

第一節(jié) 北京餐飲連鎖發(fā)展分析 313

一、北京市餐飲業(yè)總體發(fā)展情況 313
二、北京市餐飲行業(yè)集中度分析 313
三、北京市餐飲行業(yè)市場分析 314
四、北京連鎖餐飲主要企業(yè)情況 315
五、北京出臺《指南》規(guī)范餐飲業(yè) 317

第二節(jié) 河北連鎖餐飲發(fā)展分析 317

一、河北省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 317
二、河北省餐飲行業(yè)市場分析 318
三、河北正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 318
四、河北快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 319
五、河北省餐飲轉型效果分析 319

第三節(jié) 上海餐飲連鎖發(fā)展分析 320

一、上海餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 320
二、上海市餐飲行業(yè)市場分析 321
三、上海餐飲整體運行情況分析 321
四、上海餐飲市場發(fā)展影響因素 322
五、上海市餐飲業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 323

第四節(jié) 廣東餐飲連鎖發(fā)展分析 324

一、廣東省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 324
二、廣東省餐飲產(chǎn)業(yè)的服務密度 325
三、廣東省餐飲行業(yè)市場分析 325
四、廣東連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 326
五、廣東連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展情況 327

第五節(jié) 江蘇連鎖餐飲發(fā)展分析 329

一、江蘇省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 329
二、蘇州老字號餐飲企業(yè)的發(fā)展 329
三、江蘇省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析 331
四、江蘇連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 332
五、江蘇連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展情況 332

第六節(jié) 浙江連鎖餐飲發(fā)展分析 334

一、浙江省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 334
二、浙江省餐飲行業(yè)市場分析 335
三、浙江省餐飲行業(yè)經(jīng)營狀況 336
四、浙江連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 336
五、浙江省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 337

第七節(jié) 山東連鎖餐飲發(fā)展分析 337

一、山東省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 337
二、山東典型城市餐飲發(fā)展研究 338
三、山東省餐飲行業(yè)市場分析 342
四、山東連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 343
五、山東連鎖餐飲主要企業(yè)情況 343

第八節(jié) 安徽連鎖餐飲發(fā)展分析 345

一、安徽省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 345
二、安徽餐飲連鎖門店經(jīng)營狀況 345
三、安徽省餐飲行業(yè)市場分析 346
四、安徽省餐飲行業(yè)經(jīng)營狀況 347
五、安徽省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 347

第九節(jié) 江西連鎖餐飲發(fā)展分析 348

一、江西省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 348
二、江西餐飲連鎖門店經(jīng)營狀況 348
三、江西省餐飲行業(yè)市場分析 349
四、江西省餐飲行業(yè)經(jīng)營狀況 350
五、江西省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 350

第十節(jié) 福建連鎖餐飲發(fā)展分析 351

一、福建省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 351
二、福建餐飲連鎖門店經(jīng)營狀況 352
三、福建省餐飲行業(yè)市場分析 352
四、福建省餐飲行業(yè)經(jīng)營情況 353
五、福建省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 354

第十一節(jié) 河南連鎖餐飲發(fā)展分析 354

一、河南省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 354
二、河南餐飲連鎖門店經(jīng)營狀況 355
三、河南省餐飲行業(yè)市場分析 355
四、河南省餐飲行業(yè)經(jīng)營情況 356
五、河南省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 356

第十二節(jié) 湖北連鎖餐飲發(fā)展分析 358

一、湖北省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 358
二、湖北餐飲連鎖門店經(jīng)營狀況 358
三、湖北省餐飲行業(yè)市場分析 359
四、湖北省餐飲行業(yè)經(jīng)營情況 360
五、湖北省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 360

第十三節(jié) 湖南連鎖餐飲發(fā)展分析 361

一、湖南省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 361
二、湖南餐飲連鎖門店經(jīng)營狀況 361
三、湖南省餐飲行業(yè)市場分析 362
四、湖南省餐飲行業(yè)經(jīng)營情況 363
五、湖南省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 363

第十四節(jié) 四川連鎖餐飲發(fā)展分析 364

一、四川省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 364
二、四川餐飲連鎖門店經(jīng)營狀況 364
三、四川正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 365
四、四川省餐飲行業(yè)經(jīng)營情況 366
五、四川省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 366

第十五節(jié) 重慶連鎖餐飲發(fā)展分析 367

一、重慶市餐飲行業(yè)發(fā)展歷程 367
二、重慶市餐飲行業(yè)發(fā)展特色 367
三、重慶市餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析 369
四、重慶連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 370
五、重慶連鎖餐飲主要企業(yè)情況 371

第八章 中國連鎖餐飲重點企業(yè)競爭力分析 373

第一節(jié) 快餐連鎖企業(yè)分析 373

一、天津頂新國際集團(德克士) 373
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 373
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 373
(三)企業(yè)門店分布情況 374
(四)企業(yè)食品發(fā)展展望 375
二、鄉(xiāng)村基國際快餐連鎖有限公司 375
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 375
(二)企業(yè)發(fā)展歷史沿革 376
(三)企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟狀況 377
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略 377
三、真功夫餐飲管理有限公司 378
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 378
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 378
(三)企業(yè)標準化運營體系 379
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展特點 380
(五)企業(yè)未來發(fā)展展望 380
四、北京合興餐飲管理有限公司 381
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 381
(二)企業(yè)組織業(yè)務結構 381
(三)企業(yè)主要餐飲品牌 383
(四)企業(yè)餐飲經(jīng)營網(wǎng)絡 385
五、狗不理集團股份有限公司 386
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 386
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 387
(三)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點情況 388
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢 389
六、大娘水餃餐飲集團股份有限公司 389
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 389
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 390
(三)企業(yè)主要產(chǎn)品情況 391
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 392
(五)企業(yè)創(chuàng)新策略分析 393
七、河北千喜鶴飲食股份有限公司 395
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 395
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 396
(三)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢 397
八、中快餐飲集團 398
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 398
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 399
(三)企業(yè)服務客戶介紹 399
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 400
九、上海世好餐飲管理有限公司 400
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 400
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 401
(三)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 401
(四)企業(yè)餐飲管理創(chuàng)新 402
十、深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司 402
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 402
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 403
(三)企業(yè)主要餐飲品牌 404
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 404
(五)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量體系 405
十一、深圳面點王飲食連鎖有限公司 406
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 406
(二)企業(yè)食物產(chǎn)品特色 406
(三)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢 407
(四)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新模式 407
十二、馬蘭拉面快餐連鎖有限公司 408
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 408
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 409
(三)企業(yè)銷售網(wǎng)點分布 409
(四)企業(yè)經(jīng)營品牌戰(zhàn)略 409
十三、廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司 410
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 410
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 410
(三)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 412
(四)企業(yè)發(fā)展策略分析 412
十四、北京市金漢斯餐飲連鎖管理有限公司 413
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 413
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 414
(三)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 415
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢 415
十五、常州市麗華快餐有限公司 416
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 416
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 417
(三)企業(yè)品質(zhì)管理體系 417
(四)企業(yè)合作伙伴情況 418
(五)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢 420

第二節(jié) 正餐連鎖企業(yè)分析 421

一、唐宮(中國)控股有限公司 421
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 421
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 422
(三)企業(yè)經(jīng)濟指標分析 422
(四)企業(yè)盈利能力分析 423
(五)企業(yè)償債能力分析 423
(六)企業(yè)運營能力分析 423
(七)企業(yè)成本費用分析 424
二、小南國(集團)有限公司 424
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 424
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 425
(三)企業(yè)經(jīng)濟指標分析 426
(四)企業(yè)盈利能力分析 427
(五)企業(yè)償債能力分析 427
(六)企業(yè)運營能力分析 427
(七)企業(yè)成本費用分析 428
三、俏江南股份有限公司 428
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 428
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 429
(三)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 430
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢 430
(五)企業(yè)發(fā)展策略分析 431
四、中國全聚德(集團)股份有限公司 432
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 432
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 433
(三)企業(yè)經(jīng)濟指標分析 434
(四)企業(yè)盈利能力分析 435
(五)企業(yè)償債能力分析 435
(六)企業(yè)運營能力分析 436
(七)企業(yè)成本費用分析 436
五、味千(中國)控股有限公司 437
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 437
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 438
(三)企業(yè)經(jīng)濟指標分析 439
(四)企業(yè)盈利能力分析 440
(五)企業(yè)償債能力分析 440
(六)企業(yè)運營能力分析 440
(七)企業(yè)成本費用分析 441
六、凈雅食品股份有限公司 442
(一)企業(yè)基本情況介紹 442
(二)公司組織架構分析 442
(三)企業(yè)發(fā)展歷程概要 442
(四)企業(yè)經(jīng)營理念分析 443
(五)企業(yè)服務優(yōu)勢分析 444
七、浙江向陽漁港集團股份有限公司 445
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 445
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 445
(三)企業(yè)品質(zhì)管理體系 446
(四)集團旗下主要品牌 446
(五)公司發(fā)展戰(zhàn)略展望 449

第三節(jié) 酒樓連鎖企業(yè)分析 449

一、北京湘鄂情股份有限公司 449
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 449
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 450
(三)企業(yè)經(jīng)濟指標分析 451
(四)企業(yè)盈利能力分析 452
(五)企業(yè)償債能力分析 452
(六)企業(yè)運營能力分析 453
(七)企業(yè)成本費用分析 453
二、華天酒店集團股份有限公司 454
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 454
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 455
(三)企業(yè)經(jīng)濟指標分析 456
(四)企業(yè)盈利能力分析 457
(五)企業(yè)償債能力分析 457
(六)企業(yè)運營能力分析 457
(七)企業(yè)成本費用分析 458
三、上海錦江國際酒店股份發(fā)展有限公司 459
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 459
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 459
(三)企業(yè)經(jīng)濟指標分析 461
(四)企業(yè)盈利能力分析 461
(五)企業(yè)償債能力分析 461
(六)企業(yè)運營能力分析 462
(七)企業(yè)成本費用分析 462
四、廣州酒家集團股份有限公司 463
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 463
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 464
(三)企業(yè)組織業(yè)務結構 464
(四)企業(yè)主要產(chǎn)品情況 465
(五)企業(yè)發(fā)展策略分析 466
五、紹興市咸亨酒店有限公司 466
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 466
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 467
(三)企業(yè)品牌發(fā)展優(yōu)勢 468
(四)企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 468
六、上海杏花樓(集團)股份有限公司 468
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 468
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 469
(三)企業(yè)主要餐飲品牌 470
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢 472
(五)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 473

第四節(jié) 火鍋連鎖企業(yè)分析 473

一、北京東來順集團有限責任公司 473
(一)、企業(yè)發(fā)展基本情況 473
(二)、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 474
(三)、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 474
(四)、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 475
二、內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司 475
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 475
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 476
(三)企業(yè)組織業(yè)務結構 477
(四)企業(yè)主要產(chǎn)品情況 478
三、內(nèi)蒙古草原牧歌餐飲連鎖股份有限公司 478
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 478
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 479
(三)企業(yè)組織業(yè)務結構 480
(四)企業(yè)主要餐飲品牌 480
(五)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 481
四、重慶市毛哥食品開發(fā)有限公司 482
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 482
(二)企業(yè)組織業(yè)務結構 483
(三)企業(yè)產(chǎn)品加工基地 483
(四)企業(yè)主要產(chǎn)品情況 484
五、重慶德莊實業(yè)(集團)有限公司 484
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 484
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 485
(三)企業(yè)組織業(yè)務結構 486
(四)企業(yè)食品生產(chǎn)基地 488
(五)企業(yè)主要產(chǎn)品情況 488
(六)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 489
六、成都譚魚頭投資股份有限公司 489
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 489
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 490
(三)企業(yè)組織業(yè)務結構 490
(四)企業(yè)主要產(chǎn)品情況 492
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 492
七、四川海底撈餐飲股份有限公司 493
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 493
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 493
(三)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分布 494
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃 494
八、呷哺呷哺餐飲管理有限公司 495
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 495
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 496
(三)企業(yè)門店分布情況 496
(四)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 496

第五節(jié) 咖啡連鎖企業(yè)分析 497

一、蘇州迪歐餐飲管理有限公司 497
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 497
(二)企業(yè)組織架構分析 498
(三)迪歐咖啡發(fā)展歷程 499
(四)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 500
(五)迪歐咖啡發(fā)展策略 501
二、上海上島咖啡食品有限公司 503
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 503
(二)上島咖啡經(jīng)營情況分析 503
(三)上島咖啡在華發(fā)展分析 504
(四)上島咖啡在華銷售網(wǎng)絡 505
(五)上島咖啡發(fā)展戰(zhàn)略分析 505
四、臺灣名典實業(yè)有限公司 506
(一)名典咖啡發(fā)展簡介 506
(二)名典咖啡發(fā)展歷程 506
(三)名典咖啡主要特點 507
(四)名典咖啡品牌發(fā)展 508
五、珠海麥田咖啡餐飲管理有限公司 509
(一)麥田咖啡發(fā)展簡介 509
(二)麥田咖啡發(fā)展歷程 510
(三)麥田咖啡主要產(chǎn)品 510
(四)麥田咖啡加盟流程 511
六、浙江兩岸咖啡食品有限公司 511
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 511
(二)兩岸咖啡發(fā)展歷程 512
(三)兩岸咖啡經(jīng)營分析 512
(四)兩岸咖啡門店分布 512
(五)兩岸咖啡發(fā)展展望 513

第九章 中國連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營策略分析 514

第一節(jié) 餐飲企業(yè)連鎖路徑戰(zhàn)略分析 514

一、小型餐飲企業(yè)連鎖路徑選擇 514
二、中等餐飲企業(yè)連鎖路徑分析 514
三、大型餐飲企業(yè)特許加盟連鎖 515

第二節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 516

一、連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略意義 516
二、餐飲連鎖企業(yè)品牌管理措施 517
三、餐飲連鎖企業(yè)品牌維護策略 519
四、連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略對策 521

第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)信息化策略 523

一、餐飲信息化管理內(nèi)容與作用 523
二、餐飲連鎖企業(yè)信息化的現(xiàn)狀 525
三、餐飲連鎖信息化問題與挑戰(zhàn) 525
四、餐飲連鎖業(yè)信息化策略分析 526

第四節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)國際化策略 527

第十章 2018-2023年中國連鎖餐飲市場前景分析 529

第一節(jié) 2018-2023年餐飲業(yè)市場前景預測分析 529

一、未來餐飲企業(yè)營銷趨勢分析 529
二、餐飲市場需求變化趨勢分析 531
三、未來餐飲業(yè)的發(fā)展格局分析 533
四、未來中國餐飲市場發(fā)展趨勢 534

第二節(jié) 2018-2023年連鎖餐飲發(fā)展前景預測分析 537

一、未來餐飲連鎖發(fā)展方向分析 537
二、連鎖餐飲的發(fā)展目標和重點 540
三、未來連鎖餐飲發(fā)展前景展望 540

第二節(jié) 2018-2023年連鎖餐飲市場前景預測分析 541

一、國內(nèi)餐飲市場前景預測分析 541
二、連鎖餐飲市場前景預測分析 542
三、連鎖餐飲細分市場前景分析 543
(一)咖啡連鎖市場前景分析 543
(二)茶館連鎖市場前景分析 543
(三)快餐連鎖市場前景分析 544
(四)休閑連鎖餐飲市場前景 545

第十一章 2018-2023年中國連鎖餐飲投資前景分析 546

第一節(jié) 2018-2023年連鎖餐飲投資環(huán)境分析 546

一、“十二五”時期宏觀經(jīng)濟形勢預測 546
二、擴大內(nèi)需將為餐飲業(yè)帶來新空間 548
三、服務業(yè)發(fā)展為餐飲業(yè)帶來新機遇 548
四、經(jīng)濟全球化為餐飲業(yè)帶來新生機 548

第二節(jié) 2018-2023年連鎖餐飲投資機會分析 549

一、連鎖餐飲市場進入壁壘分析 549
二、中國餐飲市場投資機會分析 549
三、連鎖餐飲市場投資潛力分析 550
四、連鎖餐飲業(yè)獲投資基金青睞 552

第三節(jié) 2018-2023年連鎖餐飲投資風險分析 552

一、宏觀經(jīng)濟風險 552
二、市場競爭風險 553
三、連鎖經(jīng)營風險 553
四、原料市場風險 554
五、食品安全風險 554

第四節(jié) 2018-2023年連鎖餐飲投資策略及建議 554

一、國內(nèi)連鎖餐飲投資選址建議 554
二、餐飲企業(yè)的風投與上市策略 557
三、連鎖餐飲投資經(jīng)營策略分析 559

第十二章 連鎖餐飲企業(yè)IPO上市策略指導及建議 562

第一節(jié) 餐飲企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 562

一、餐飲企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 562
二、餐飲企業(yè)上市需滿足的條件 563
(一)企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件 563
(二)企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 564
(三)企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 565
三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題 566

第二節(jié) 餐飲企業(yè)IPO上市的相關準備 567

一、企業(yè)該不該上市 567
二、企業(yè)應何時上市 567
三、企業(yè)應何地上市 568
四、企業(yè)上市前準備 568
(一)企業(yè)上市前綜合評估 568
(二)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 568
(三)選擇并配合中介機構 569
(四)應如何選擇中介機構 569

第三節(jié) 餐飲類公司IPO信息披露指引 569

一、發(fā)行人業(yè)務發(fā)展狀況和經(jīng)營業(yè)績 569
二、發(fā)行人經(jīng)營模式及持續(xù)發(fā)展能力 570
三、發(fā)行人食品安全衛(wèi)生信息的披露 571
四、發(fā)行人主要管理制度及執(zhí)行情況 572
五、發(fā)行人公司治理、商標商號情況 572

第四節(jié) 餐飲企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 574

一、上市費用規(guī)劃和團隊組建 574
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 577
三、改制重組需關注重點問題 581
四、企業(yè)上市輔導及注意事項 584
五、上市申報材料制作及要求 586
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 587

第五節(jié) 餐飲企業(yè)IPO上市審核工作流程 589

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 589
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 589
三、與發(fā)行審核流程相關的事項 592

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研究院動態(tài)
研究院參與承辦2025年深圳產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會暨人工智能創(chuàng)新大會

4月10日,由深圳市產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會、大灣區(qū)人工智能數(shù)字產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、珠三角產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院參與承...

研究院參與承辦2025年深圳產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會暨人工智能創(chuàng)新大會

4月10日,由深圳市產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會、大灣區(qū)人工智能數(shù)字產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、珠三角產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院參與承...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為東莞市作生產(chǎn)性服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題講座

4月10日,受東莞市發(fā)改委邀請,中商產(chǎn)業(yè)研究院副院長吳新生教授為東莞市作《關于推動東莞生產(chǎn)性服務業(yè)高質(zhì)...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為東莞市作生產(chǎn)性服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題講座

4月10日,受東莞市發(fā)改委邀請,中商產(chǎn)業(yè)研究院副院長吳新生教授為東莞市作《關于推動東莞生產(chǎn)性服務業(yè)高質(zhì)...

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《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展白皮書(2025)》編制工作正式啟動

4月10日,2025年深圳產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會暨人工智能創(chuàng)新大會在深圳市會展中心舉行。會上,深圳中商產(chǎn)業(yè)...

《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展白皮書(2025)》編制工作正式啟動

4月10日,2025年深圳產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會暨人工智能創(chuàng)新大會在深圳市會展中心舉行。會上,深圳中商產(chǎn)業(yè)...

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河南省漯河市召陵區(qū)領導一行蒞臨我院考察交流

近日,河南省漯河市召陵區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長王中偉一行。會上,王區(qū)長介紹了召陵區(qū)主導產(chǎn)業(yè)、區(qū)位交通、...

河南省漯河市召陵區(qū)領導一行蒞臨我院考察交流

近日,河南省漯河市召陵區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長王中偉一行。會上,王區(qū)長介紹了召陵區(qū)主導產(chǎn)業(yè)、區(qū)位交通、...

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黑龍江省哈爾濱市巴彥縣領導一行蒞臨我院考察交流

近日,黑龍江省哈爾濱市巴彥縣縣委副書記、縣長祁彥勇一行蒞臨我院考察交流。會上,祁縣長介紹了巴彥縣主導...

黑龍江省哈爾濱市巴彥縣領導一行蒞臨我院考察交流

近日,黑龍江省哈爾濱市巴彥縣縣委副書記、縣長祁彥勇一行蒞臨我院考察交流。會上,祁縣長介紹了巴彥縣主導...

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福建省寧德市工信局領導蒞臨我院考察交流

近日,福建省寧德市工業(yè)和信息化局局長韋芝富?一行蒞臨我院考察交流。會上,韋局長介紹了寧德市主導產(chǎn)業(yè)、...

福建省寧德市工信局領導蒞臨我院考察交流

近日,福建省寧德市工業(yè)和信息化局局長韋芝富?一行蒞臨我院考察交流。會上,韋局長介紹了寧德市主導產(chǎn)業(yè)、...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴山東開展產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴山東開展產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜調(diào)研工作。調(diào)研期間,中商專家團隊深入濟南、青島、...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴山東開展產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴山東開展產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜調(diào)研工作。調(diào)研期間,中商專家團隊深入濟南、青島、...

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《普洱市“十五五”發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力機遇與挑戰(zhàn)研究報告》順利通過專家評審

近日,由中商產(chǎn)業(yè)研究院承擔的普洱市“十五五”規(guī)劃前期重大課題研究項目——《普洱市“十五五”發(fā)展新質(zhì)生...

《普洱市“十五五”發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力機遇與挑戰(zhàn)研究報告》順利通過專家評審

近日,由中商產(chǎn)業(yè)研究院承擔的普洱市“十五五”規(guī)劃前期重大課題研究項目——《普洱市“十五五”發(fā)展新質(zhì)生...

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