一、拉鏈行業(yè)面臨同質(zhì)低價競爭
二、中國拉鏈要打破日本高端壟斷
三、拉鏈?zhǔn)袌銎放聘偁幏治?/div>
第三節(jié) 中國拉鏈行業(yè)競爭策略分析
第八章 國內(nèi)外拉鏈頂尖企業(yè)競爭力與關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 吉田拉鏈（深圳）有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第二節(jié) 浙江偉海拉鏈有限公司（"WHH"牌拉鏈）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第三節(jié) 大連吉田拉鏈有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第四節(jié) 福建潯興拉鏈科技股份有限公司（"SBS"牌拉鏈）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第五節(jié) 晉江福興服飾有限公司（"FFF"牌拉鏈）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第六節(jié) 廣東華圣達(dá)拉鏈有限公司（"HSD"牌拉鏈）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第七節(jié) 浙江利達(dá)拉鏈有限公司（"LDD"牌拉鏈）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第八節(jié) 溫州長城拉鏈集團(tuán)有限公司（"YQQ"牌拉鏈）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第九節(jié) 福建三力拉鏈有限公司（"三力"牌拉鏈）
；
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第十節(jié) 上海東龍拉鏈服飾有限公司（"YCC"牌拉鏈）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況
第九章 中國服裝紡織行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國服裝行業(yè)發(fā)展情況
一、中國服裝行業(yè)發(fā)展的四大特點(diǎn)
二、金融危機(jī)或成中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī)
三、中國服裝行業(yè)發(fā)展日趨成熟
四、中國紡織服裝業(yè)正面臨拐點(diǎn)
第二節(jié) 中國服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)集群解析
一、中國服裝產(chǎn)業(yè)集群概況及主要特征
二、中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展取得的進(jìn)步
三、影響中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要因素
四、中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的幾點(diǎn)建議
五、服裝產(chǎn)業(yè)集群確保訂單充足的路徑選擇
第三節(jié) 中國服裝行業(yè)品牌分析
一、中國服裝品牌發(fā)展的主要特點(diǎn)
二、中國服裝產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)分析
三、服裝商業(yè)品牌成行業(yè)亮點(diǎn)
四、中國服裝品牌興起“外援”熱
五、振興規(guī)劃提升服裝產(chǎn)業(yè)自主品牌建設(shè)
六、剖析服裝業(yè)品牌聯(lián)盟突圍戰(zhàn)略
七、品牌資源經(jīng)營將成為服裝產(chǎn)業(yè)的第五種業(yè)態(tài)
第四節(jié) 中國服裝行業(yè)信息化分析
一、中國服裝行業(yè)信息化發(fā)展概況
二、服裝企業(yè)信息管理主要對象及流程
三、服裝業(yè)信息化管理面臨的問題
四、中國服裝產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展存在三大瓶頸
五、服裝企業(yè)生產(chǎn)信息化存在的兩個難點(diǎn)
六、淺析服裝行業(yè)信息化發(fā)展策略
七、中小服裝企業(yè)信息化發(fā)展的要點(diǎn)
第五節(jié) 中國服裝行業(yè)面臨的問題及發(fā)展對策
一、中國服裝業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
二、中國服裝業(yè)發(fā)展中存在的不足
三、中國服裝品牌代理商存在的主要問題
四、服裝行業(yè)品牌價值提升的四大戰(zhàn)略
五、服裝零售企業(yè)應(yīng)對金融風(fēng)暴的對策
第十章 中國箱包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢透視
第一節(jié) 中國箱包行業(yè)發(fā)展綜述
一、中國箱包業(yè)發(fā)展歷程
二、中國箱包行業(yè)發(fā)展勢頭良好
三、中國箱包行業(yè)漸興起電子商務(wù)
四、國內(nèi)箱包生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
五、中國箱包企業(yè)著手打造知名品牌
六、危機(jī)關(guān)頭箱包企業(yè)的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)
第二節(jié) 中國箱包市場發(fā)展?fàn)顩r分析
一、箱包市場消費(fèi)需求分析
二、中國高檔箱包市場競爭格局
三、國內(nèi)箱包市場高端競爭品牌
第三節(jié) 中國箱包主要產(chǎn)品市場發(fā)展簡況
一、書包市場的消費(fèi)特點(diǎn)
二、行李箱產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn)和趨向分析
三、國內(nèi)女包市場發(fā)展?fàn)顩r及開發(fā)思路
第四節(jié) 中國箱包行業(yè)存在的問題及發(fā)展策略
一、中國箱包品牌和國外的差距
二、箱包產(chǎn)品的時尚概念有待培育
三、國內(nèi)箱包生產(chǎn)企業(yè)面臨的問題
四、箱包新品開發(fā)注意事項(xiàng)
五、國內(nèi)箱包生產(chǎn)企業(yè)擺脫OEM模式的注意事項(xiàng)
第十一章中國體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
第一節(jié)中國體育用品發(fā)展概述
一、中國體育用品行業(yè)發(fā)展的因素分析
二、中國體育用品行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型時期
三、體育用品促使高科技材料發(fā)展
第二節(jié)中國體育用品行業(yè)現(xiàn)狀分析
一、國內(nèi)體育用品銷售商或?qū)⒅匦孪磁?br/>二、泉企品牌動作走向成熟
三、體育用品行業(yè)面臨分水嶺
第三節(jié)中國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)體育用品市場分析
一、廣東體育用品市場分析
二、福建體育用品市場分析
三、哈爾濱體育用品市場分析
四、杭州體育用品市場分析
第四節(jié)中國體育用品行業(yè)存在的問題
一、結(jié)構(gòu)體系不合理
二、企業(yè)營銷規(guī)模分散
三、標(biāo)準(zhǔn)化程度低和品牌效應(yīng)差
四、產(chǎn)量大國，品牌小國
第五節(jié)中國體育用品品牌發(fā)展策略點(diǎn)評
一、注重產(chǎn)品研發(fā)
二、定位市場準(zhǔn)確
三、根據(jù)不用區(qū)域采用不同策略
四、知名度與美譽(yù)度相輔相成
五、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張
六、呼喚業(yè)內(nèi)聯(lián)合
第十二章2019-2025年中國拉鏈行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 2019-2025年中國拉鏈行業(yè)發(fā)展前景展望
一、拉鏈產(chǎn)業(yè)走勢預(yù)測
二、拉鏈?zhǔn)袌龉┙o預(yù)測
三、拉鏈價格走勢預(yù)測
第二節(jié) 2019-2025年中國拉鏈行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
一、拉鏈?zhǔn)袌鲂枨筅厔蓊A(yù)測分析
二、拉鏈?zhǔn)袌鲂枨蠼Y(jié)構(gòu)趨勢預(yù)測分析
三、拉鏈行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢預(yù)測分析
四、拉鏈行業(yè)整合趨勢預(yù)測分析
第三節(jié) 2019-2025年中國拉鏈的使用范圍趨勢預(yù)測分析
一、服裝業(yè)拉鏈的需求預(yù)測分析
二、箱包業(yè)拉鏈的需求預(yù)測分析
三、醫(yī)用拉鏈的需求預(yù)測分析
第十三章 2019-2025年中國拉鏈行業(yè)投資風(fēng)險及建議分析
第一節(jié) 2019-2025年中國拉鏈行業(yè)投資機(jī)會分析
一、拉鏈行業(yè)吸引力分析
二、拉鏈行業(yè)區(qū)域投資潛力分析
第二節(jié) 2019-2025年中國拉鏈行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、競爭風(fēng)險
二、經(jīng)營風(fēng)險
三、政策風(fēng)險
四、出口反傾銷風(fēng)險
第三節(jié) 2019-2025年中國拉鏈行業(yè)投資建議
一、細(xì)分市場的選擇
二、產(chǎn)品細(xì)分選擇
三、運(yùn)營模式的選擇
四、品牌宣傳策略的選擇
第四節(jié) 建議
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