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2024-2029年中國(guó)健康體檢行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景分析報(bào)告
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內(nèi)容概括

本報(bào)告由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員通過周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、衛(wèi)記委等機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報(bào)告主要分析了我國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模;各健康體檢細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀及規(guī)模;健康體檢消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和購(gòu)買決策,健康體檢行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)濟(jì)效益情況, 并對(duì)健康體檢行業(yè)未來五年的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的分析預(yù)測(cè)等。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性及創(chuàng)新性。報(bào)告根據(jù)健康體檢行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)健康體檢行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè),是健康體檢服務(wù)企業(yè)、健康體檢管理企業(yè)、健康體檢中心準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

報(bào)告目錄

第一章 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述 10

第一節(jié) 健康體檢定義及分類 10

一、健康體檢的相關(guān)定義 10
二、健康體檢方式基本分類 10
三、健康體檢項(xiàng)目及業(yè)務(wù)流程 10
四、健康體檢和醫(yī)療體檢的區(qū)別 11

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)分析 13

一、體檢行業(yè)發(fā)展的必要性 13
二、體檢行業(yè)發(fā)展模式分析 14
三、健康體檢行業(yè)產(chǎn)生歷史 14
四、健康體檢行業(yè)的生命周期 15

第三節(jié) 健康體檢機(jī)構(gòu)相關(guān)分析 15

一、健康體檢機(jī)構(gòu)分類情況 15
二、健康體檢機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式 17
三、健康體檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式 17

第二章 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 18

第一節(jié) 2020年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 18

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 18
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 19
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 20
四、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 21
五、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 23

第二節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 24

一、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 24
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展分析 25
三、近年醫(yī)療保健支出情況分析 26
四、健康體檢消費(fèi)需求逐漸增加 27
五、企業(yè)為職工實(shí)施體檢以表關(guān)懷 27

第三節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 27

一、健康體檢行業(yè)管理體制分析 27
二、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)政策及法律法規(guī) 28
三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策及法律法規(guī) 29
四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的政策及法規(guī)法規(guī) 29
五、醫(yī)療服務(wù)人員管理政策及法律法規(guī) 30
六、醫(yī)療服務(wù)技術(shù)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范 30
七、關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見 31

第四節(jié) 亞健康狀態(tài)人群現(xiàn)狀分析 32

一、亞健康定義及形成因素分析 32
二、亞健康狀態(tài)的主要人群分布 32
三、亞健康按不同方式分類情況 32
四、亞健康狀態(tài)人群規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析 32
五、亞健康與健康體檢行業(yè)的關(guān)系 33

第三章 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展情況分析 34

第一節(jié) 中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述分析 34

一、健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述分析 34
二、健康體檢產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性 34
三、健康產(chǎn)業(yè)面臨的障礙和矛盾 35

第二節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)行情況 37

一、健康體檢人群分布情況分析 37
二、體檢機(jī)構(gòu)特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)分析 38
三、健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 39

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 40

一、有利因素 40
二、不利因素 41

第四節(jié) 健康體檢行業(yè)存在的問題及策略分析 41

一、體檢行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善 41
二、體檢行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 42
三、體檢行業(yè)從業(yè)人員不匹配 42
四、行業(yè)監(jiān)管主體職責(zé)不明晰 42
五、健康體檢服務(wù)行為不規(guī)范 42
六、健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略 42

第四章 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 46

第一節(jié) 健康體檢市場(chǎng)特征分析 46

一、區(qū)域性特征 46
二、客戶群體特征 47
三、季節(jié)性特征 47
四、抗周期性特征 48

第二節(jié) 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)供給情況 48

第三節(jié) 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)需求分析 48

一、健康體檢市場(chǎng)需求影響因素 48
二、中國(guó)健康體檢市場(chǎng)容量分析 49
三、中國(guó)健康體檢市場(chǎng)容量結(jié)構(gòu) 50

第四節(jié) 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)規(guī)模分析 51

第五章 健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及主要細(xì)分市場(chǎng)分析 52

第一節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 52

一、健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析 52
二、健康體檢市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 52
三、健康體檢市場(chǎng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素分析 53
四、體檢與健康管理結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 54

第二節(jié) 醫(yī)院體檢中心體檢服務(wù)市場(chǎng)分析 54

一、標(biāo)準(zhǔn)體檢中心須具備的條件 54
二、醫(yī)院體檢中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
三、醫(yī)院體檢中心體檢總量分析 58
四、醫(yī)院體檢中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 59
五、公立醫(yī)院體檢中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 59
六、醫(yī)院體檢中心發(fā)展存在的問題 60

第三節(jié) 其他健康體檢細(xì)分市場(chǎng)分析 60

一、衛(wèi)生院 60
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站) 60
三、婦幼保健院(所、站) 61

第六章 健康體檢產(chǎn)業(yè)投資策略分析 62

第一節(jié) 營(yíng)銷渠道策略類型分析 62

一、松散型渠道策略 62
二、管理型渠道策略 62
三、產(chǎn)權(quán)型渠道策略 62
四、契約型渠道策略 62
五、混合型渠道策略 62

第二節(jié) 品牌經(jīng)營(yíng)策略 63

一、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的分類 63
(一)單一品牌戰(zhàn)略 63
(二)副品牌戰(zhàn)略 63
(三)多品牌策略 64
(四)新品牌策略 65
(五)合作品牌策略 65
二、品牌宣傳推廣策略 66
(一)消費(fèi)者互動(dòng)的推廣 66
(二)新聞廣告品牌推廣 66
(三)事件營(yíng)銷品牌推廣 66
(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌推廣 66
(五)活動(dòng)贊助品牌推廣 67
(六)口碑傳播品牌推廣 67

第三節(jié) 服務(wù)策略 68

第四節(jié) 未來企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì) 71

一、戰(zhàn)略營(yíng)銷 71
二、精確營(yíng)銷 72
三、體驗(yàn)營(yíng)銷 72
四、服務(wù)營(yíng)銷 72
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 75
六、和諧營(yíng)銷 75

第七章 中國(guó)健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 76

第一節(jié) 健康管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 76

一、健康管理服務(wù)的相關(guān)定義 76
二、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 76
三、健康管理產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié) 76
四、健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境 78
五、中國(guó)健康管理企業(yè)類型分析 78
六、健康體檢與健康管理的關(guān)系 81
七、健康管理服務(wù)盈利模式分析 81

第二節(jié) 中國(guó)健康管理服務(wù)行業(yè)運(yùn)行分析 86

一、中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 86
二、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析 87
三、健康管理市場(chǎng)尚處初期階段 87
四、健康管理服務(wù)的基本模型分析 88
五、中國(guó)健康管理服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀 89
六、健康管理帶動(dòng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展 90

第三節(jié) 健康管理服務(wù)行業(yè)存在問題分析 91

一、健康管理存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)分析 91
二、健康管理行業(yè)的發(fā)展瓶頸問題 93
三、健康管理行業(yè)存在的主要問題 93

第四節(jié) 健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 94

一、健康管理服務(wù)將與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌 94
二、健康管理將與信息通訊技術(shù)結(jié)合 94
三、健康管理服務(wù)將與保險(xiǎn)業(yè)相結(jié)合 94
四、健康管理將為中醫(yī)學(xué)開拓新領(lǐng)域 95
五、健康管理將帶動(dòng)會(huì)員制服務(wù)市場(chǎng) 95

第五節(jié) 健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資分析 95

一、健康管理服務(wù)業(yè)投資潛力分析 95
二、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資特點(diǎn) 97
三、健康管理服務(wù)中心投資建議分析 98

第八章 中國(guó)健康體檢行業(yè)消費(fèi)群體分析 100

第一節(jié) 健康體檢消費(fèi)及購(gòu)買決策分析 100

一、健康體檢消費(fèi)者分類 100
(一)消費(fèi)群體分類標(biāo)準(zhǔn) 100
(二)高端團(tuán)體客戶分析 101
(三)普通團(tuán)體客戶分析 101
(四)高端個(gè)人客戶分析 101
(五)普通個(gè)人客戶分析 101
(六)專項(xiàng)體檢客戶分析 101
二、健康體檢消費(fèi)者價(jià)值分析 102
三、體檢消費(fèi)者購(gòu)買決策分析 102

第二節(jié) 健康體檢群體心理需求分析 103

一、健康體檢群體平等心理 103
二、健康體檢群體消費(fèi)心理 103
三、健康體檢群體便捷心理 103
四、健康體檢群體疑病心理 103
五、健康體檢群體恐懼心理 104

第九章 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷策略分析 105

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)的營(yíng)銷模式分析 105

一、顧問式銷售 105
二、銷售理念 105
三、銷售顧問的基本要求 106

第二節(jié) 健康體檢市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析 107

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善體檢質(zhì)量 107
二、加強(qiáng)體檢市場(chǎng)的品牌建設(shè) 108
三、完善營(yíng)銷策略,加強(qiáng)市場(chǎng)開拓 109

第三節(jié) 品牌營(yíng)銷策略 110

一、品牌營(yíng)銷概述 110
二、健康體檢中心品牌 111
三、品牌營(yíng)銷應(yīng)用過程 111

第四節(jié) 健康體檢的成功營(yíng)銷案例分析 114

一、專業(yè)體檢機(jī)構(gòu) 114
二、醫(yī)療體檢機(jī)構(gòu) 114
三、依附于其他產(chǎn)業(yè)的體檢機(jī)構(gòu) 114

第十章 健康體檢行業(yè)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)體檢機(jī)構(gòu)分析 116

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)主要醫(yī)院體檢中心發(fā)展分析 116

一、北京協(xié)和醫(yī)院體檢中心 116
(一)體檢中心基本情況 116
(二)體檢中心人員規(guī)模及設(shè)備 116
(三)體檢中心的體檢套餐情況 116
(四)體檢中心的提供服務(wù)介紹 117
二、瑞金醫(yī)院體檢中心 117
(一)體檢中心基本情況 117
(二)體檢中心人員規(guī)模及設(shè)備 117
(三)體檢中心的體檢服務(wù)情況 118
(四)體檢中心的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 118
三、上海仁濟(jì)醫(yī)院體檢中心 118
(一)體檢中心基本情況 118
(二)體檢中心人員規(guī)模及設(shè)備 118
(三)體檢中心的體檢服務(wù)情況 119
四、上海市第一人民醫(yī)院體檢中心 119
(一)體檢中心基本情況 119
(二)體檢中心人員規(guī)模及設(shè)備 119
(三)體檢中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 120
五、北京醫(yī)院體檢中心 121
(一)體檢中心基本情況 121
(二)體檢中心人員規(guī)模及設(shè)備 121
(三)體檢中心的體檢服務(wù)情況 121
(四)體檢中心的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 121
六、空軍總醫(yī)院健康體檢中心 122
(一)體檢中心基本情況 122
(二)體檢中心人員規(guī)模及設(shè)備 122
(三)體檢中心的體檢服務(wù)情況 123
七、廣州華僑醫(yī)院體檢中心 126
(一)體檢中心基本情況 126
(二)體檢中心經(jīng)營(yíng)情況分析 126
(三)體檢中心服務(wù)項(xiàng)目情況 127
八、深圳市人民醫(yī)院保健體檢中心 128
(一)體檢中心基本情況 128
(二)體檢中心經(jīng)營(yíng)情況分析 128
(三)體檢中心服務(wù)項(xiàng)目情況 129

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)主要專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 130

一、北京市體檢中心 130
(一)體檢中心基本情況 130
(二)體檢中心人員規(guī)模及設(shè)備 130
(三)體檢中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 131
(四)體檢中心的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 133
二、民眾體檢中心 134
(一)體檢中心基本情況 134
(二)體檢中心人員規(guī)模及設(shè)備 135
(三)體檢中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 135
(四)體檢中心的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 135
三、佰眾健康體檢中心 136
(一)企業(yè)基本情況介紹 136
(二)企業(yè)人員設(shè)備規(guī)模 136
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析 136
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 136
四、濟(jì)南大健康體檢中心 137
(一)企業(yè)基本情況介紹 137
(二)企業(yè)人員設(shè)備規(guī)模 137
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析 137
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 137
五、上海華檢體檢中心 138
(一)企業(yè)基本情況介紹 138
(二)企業(yè)人員設(shè)備規(guī)模 138
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析 138
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 139
六、慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司 139
(一)企業(yè)基本情況介紹 139
(二)體檢業(yè)務(wù)分布情況 140
(三)企業(yè)組織架構(gòu)分析 141
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 141
(五)企業(yè)營(yíng)銷模式分析 141
(六)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 142
(七)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 144
七、美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司 144
(一)企業(yè)基本情況介紹 144
(二)體檢業(yè)務(wù)情況分析 144
(三)企業(yè)組織架構(gòu)分析 145
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 145
(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 146
八、愛康國(guó)賓健康管理(集團(tuán))有限公司 146
(一)企業(yè)基本情況介紹 146
(二)體檢業(yè)務(wù)分布情況 147
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 147
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 147
九、紅鬃馬醫(yī)院投資管理(集團(tuán))股份有限公司 147
(一)企業(yè)基本情況介紹 147
(二)體檢業(yè)務(wù)分布情況 148
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌介紹 148
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析 148
(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 149
十、上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司 149
(一)企業(yè)基本情況介紹 149
(二)企業(yè)人員設(shè)備規(guī)模 150
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析 150
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 150

第十一章 健康體檢行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析 151

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 151

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 151

第三節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 151

第四節(jié) 漏檢誤檢風(fēng)險(xiǎn) 152

第五節(jié) 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 152

第六節(jié) 其他風(fēng)險(xiǎn)分析 152

第十二章 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 154

第一節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 154

一、中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)未來投資新方向 154
二、健康體檢產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析 154
三、健康體檢產(chǎn)業(yè)的投資潛力分析 155

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 155

一、健康體檢投資宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 155
二、中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展相關(guān)規(guī)劃 157
三、健康體檢產(chǎn)業(yè)投資進(jìn)入壁壘分析 159

第十三章 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 161

第一節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 161

一、健康體檢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 161
二、未來健康體檢消費(fèi)趨勢(shì)分析 162
三、中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展預(yù)言 163
四、體檢中心的發(fā)展趨勢(shì)及展望 164

第二節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展前景分析 167

一、健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?167
二、健康體檢市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇分析 167
三、休閑體檢市場(chǎng)未來前景分析 168

第三節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)前景及規(guī)模預(yù)測(cè) 169

一、健康體檢市場(chǎng)體檢總量預(yù)測(cè)分析 169
二、健康體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 169
三、醫(yī)院體檢中心體檢總量預(yù)測(cè)分析 170
四、衛(wèi)生院體檢市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)分析 170

第十四章 健康體檢企業(yè)制定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 172

第一節(jié) “十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的背景意義 172

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 172
二、企業(yè)做強(qiáng)做大的需要 172
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 172

第二節(jié) “十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 173

一、科學(xué)性 173
二、實(shí)踐性 173
三、前瞻性 173
四、創(chuàng)新性 173
五、全面性 174
六、動(dòng)態(tài)性 174

第三節(jié) “十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù) 174

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 174
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 174
三、企業(yè)資源與能力 174
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 175

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