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2.1　中國體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析
2.1.1　體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵
2.1.2　體育產(chǎn)業(yè)資源盤點
2.1.3　體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀
2.1.4　體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)
2.2　中國體育產(chǎn)業(yè)運行狀況分析
2.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
2.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.3　產(chǎn)業(yè)市場主體
2.2.4　產(chǎn)業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀
2.2.5　產(chǎn)業(yè)平臺狀況
2.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
2.2.7　高質(zhì)量發(fā)展建議
2.3　中國體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2.3.1　園區(qū)建設(shè)狀況
2.3.2　園區(qū)政策特征
2.3.3　園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
2.3.4　園區(qū)發(fā)展問題
2.3.5　園區(qū)建設(shè)建議
2.4　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢
2.4.1　產(chǎn)業(yè)前景展望
2.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
2.4.3　未來發(fā)展主題
2.5　“十四五”中國體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點工作
2.5.1　立足全局抓體育
2.5.2　提高政治站位
2.5.3　緩解健身難問題
2.5.4　推動產(chǎn)業(yè)融合
2.5.5　激活體育消費

3.1　經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
3.1.2　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟概況
3.1.3　國內(nèi)固定資產(chǎn)投資
3.1.4　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　體育服務(wù)政策演進脈絡(luò)
3.2.2　體育產(chǎn)業(yè)重點政策匯總
3.2.3　體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)稅收政策
3.2.4　體育培訓(xùn)行業(yè)政策措施
3.3　消費環(huán)境
3.3.1　居民收入水平
3.3.2　居民消費結(jié)構(gòu)
1.1.1　文化消費水平
1.1.2　體育消費狀況
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　人口結(jié)構(gòu)狀況
3.4.2　體育與亞健康
3.4.3　城鎮(zhèn)化發(fā)展進程
3.4.4　體教融合升級

4.1　中國體育培訓(xùn)行業(yè)運行狀況分析
4.1.1　行業(yè)發(fā)展背景原因
4.1.2　行業(yè)發(fā)展主要特點
4.1.3　市場發(fā)展規(guī)模分析
4.1.4　消費者的屬性分析
4.1.5　運動項目選擇比例
4.1.6　市場發(fā)展競爭格局
4.1.7　行業(yè)發(fā)展痛點分析
4.1.8　行業(yè)發(fā)展對策建議
4.2　中國青少年體育培訓(xùn)市場發(fā)展分析
4.2.1　市場需求分析
4.2.2　市場評級標(biāo)準(zhǔn)
4.2.3　市場發(fā)展態(tài)勢
4.2.4　主要問題分析
4.2.5　市場發(fā)展對策
4.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育培訓(xùn)市場發(fā)展分析
4.3.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場發(fā)展概況
4.3.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場優(yōu)勢分析
4.3.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場商業(yè)模式
4.3.4　體育培訓(xùn)市場線上業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化
4.3.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場主要問題
4.3.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場對策建議
4.4　新冠疫情對體育培訓(xùn)市場影響分析
4.4.1　疫情對體育培訓(xùn)的不利影響
4.4.2　后疫情時代體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展
4.4.3　疫情下體育培訓(xùn)的發(fā)展機遇
4.4.4　疫情下體育培訓(xùn)的路徑選擇

5.1　青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)（體育俱樂部）
5.1.1　機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2　機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
5.1.3　機構(gòu)注冊資本
5.1.4　區(qū)域分布格局
5.1.5　機構(gòu)運營模式
5.1.6　制約因素分析
5.1.7　機構(gòu)發(fā)展問題
5.1.8　主要解決路徑
5.2　健身房（會所/中心）
5.2.1　健身房發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2　健身房驅(qū)動因素
5.2.3　健身房競爭格局
5.2.4　健身房商業(yè)模式
5.2.5　新冠疫情的影響
5.2.6　領(lǐng)先健身房運營
5.2.7　健身房發(fā)展趨勢

6.1　足球培訓(xùn)
6.1.1　足球培訓(xùn)市場發(fā)展需求分析
6.1.2　民間足球培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展意義
6.1.3　足球培訓(xùn)行業(yè)主要維度分析
6.1.4　民間足球培訓(xùn)機構(gòu)制約因素
6.1.5　民間足球培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展建議
6.1.6　青少年足球培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建
6.2　籃球培訓(xùn)
6.2.1　籃球商業(yè)化市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　籃球培訓(xùn)市場發(fā)展特點
6.2.3　籃球培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營策略
6.2.4　籃球培訓(xùn)市場發(fā)展建議
6.2.5　籃球培訓(xùn)市場需求潛力
6.3　網(wǎng)球培訓(xùn)
6.3.1　網(wǎng)球培訓(xùn)市場的架構(gòu)分析
6.3.2　青少年網(wǎng)球培訓(xùn)市場現(xiàn)狀
6.3.3　網(wǎng)球培訓(xùn)市場SWOT分析
6.3.4　網(wǎng)球培訓(xùn)市場的現(xiàn)實困境
6.3.5　網(wǎng)球培訓(xùn)市場的解決路徑
6.3.6　網(wǎng)球培訓(xùn)市場發(fā)展的對策
6.4　羽毛球培訓(xùn)
6.4.1　羽毛球運動市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2　羽毛球后備人才基地介紹
6.4.3　羽毛球競賽規(guī)則修訂實施
6.4.4　青少年羽毛球培訓(xùn)企業(yè)布局
6.4.5　羽毛球培訓(xùn)市場背后隱憂
6.5　乒乓球培訓(xùn)
6.5.1　乒乓球協(xié)會訓(xùn)練基地啟動
6.5.2　乒乓球培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
6.5.3　乒乓球培訓(xùn)機構(gòu)商業(yè)模式
6.5.4　乒乓球培訓(xùn)數(shù)字化的發(fā)展

7.1　武術(shù)培訓(xùn)
7.1.1　武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與破局
7.1.2　武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營主體
7.1.3　武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.4　武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)師資狀況
7.1.5　武術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)政策機遇
7.2　輪滑培訓(xùn)
7.2.1　輪滑運動基本類型介紹
7.2.2　輪滑運動對體適能的影響
7.2.3　輪滑培訓(xùn)機構(gòu)人才需求
7.2.4　輪滑教學(xué)質(zhì)量提升措施
7.2.5　中學(xué)輪滑教學(xué)有效策略
7.3　冰雪培訓(xùn)
7.3.1　冰雪產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
7.3.2　滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.3.3　滑冰體教融合示范單位
7.3.4　冰雪培訓(xùn)投資機會
7.3.5　冰雪培訓(xùn)發(fā)展方向
7.4　潛水培訓(xùn)
7.4.1　潛水行業(yè)基本介紹
7.4.2　潛水行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3　潛水培訓(xùn)體系架構(gòu)
7.4.4　潛水培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展
7.5　游泳培訓(xùn)
7.5.1　游泳運動基本特征介紹
7.5.2　少兒游泳初學(xué)教學(xué)模式
7.5.3　少兒游泳培訓(xùn)市場發(fā)展
7.5.4　游泳運動推廣的可行性
7.6　高爾夫培訓(xùn)
7.6.1　高爾夫運動發(fā)展歷程
7.6.2　高爾夫運動產(chǎn)業(yè)規(guī)模
7.6.3　高爾夫球培訓(xùn)體教融合
7.6.4　高爾夫培訓(xùn)主要問題
7.6.5　高爾夫培訓(xùn)發(fā)展建議
7.7　馬術(shù)培訓(xùn)
7.7.1　馬術(shù)運動發(fā)展主要內(nèi)容
7.7.2　馬術(shù)俱樂部的數(shù)量規(guī)模
7.7.3　馬術(shù)培訓(xùn)市場需求分析
7.7.4　馬術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展機遇

8.1　職業(yè)體能（體適能）培訓(xùn)
8.1.1　職業(yè)體能訓(xùn)練的發(fā)展意義
8.1.2　少兒體適能發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1.3　青少兒體適能教練認證體系
8.1.4　幼兒體適能課程優(yōu)化策略
8.2　健美操培訓(xùn)
8.2.1　高校健美操教學(xué)訓(xùn)練模式
8.2.2　高校健美操教學(xué)改革狀況
8.2.3　競技健美操培訓(xùn)需求分析
8.3　瑜伽培訓(xùn)
8.3.1　瑜伽練習(xí)對形體的影響
8.3.2　瑜伽產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展探索
8.3.3　瑜伽培訓(xùn)市場需求分析
8.4　格斗術(shù)培訓(xùn)
8.4.1　主要格斗術(shù)的基本介紹
8.4.2　綜合格斗運動發(fā)展?fàn)顩r
8.4.3　格斗技能培訓(xùn)機構(gòu)布局

9.1　體育教練員培訓(xùn)
9.1.1　體育教練員培訓(xùn)市場發(fā)展概況
9.1.2　體育教練員崗位培訓(xùn)管理辦法
9.1.3　體育教練員培訓(xùn)市場發(fā)展模式
9.1.4　體育教練員創(chuàng)新行為培育路徑
9.2　體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)
9.2.1　體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)市場發(fā)展概況
9.2.2　體育經(jīng)紀(jì)人職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3　體育經(jīng)紀(jì)人等級培訓(xùn)合作機構(gòu)
9.2.4　體育經(jīng)紀(jì)人職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化建議
9.3　游泳救生員培訓(xùn)
9.3.1　游泳救生員職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.3.2　游泳救生員職業(yè)資格證書制度
9.3.3　游泳救生員國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)
9.3.4　游泳救生員培訓(xùn)市場需求分析
9.4　運動防護師培訓(xùn)
9.4.1　運動防護師培訓(xùn)市場政策環(huán)境
9.4.2　運動防護師職稱評價基本標(biāo)準(zhǔn)
9.4.3　運動防護師培養(yǎng)市場主要問題
9.4.4　加強運動防護師培養(yǎng)對策建議

10.1　江蘇
10.1.1　江蘇體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
10.1.2　江蘇體育培訓(xùn)業(yè)獲投入項目
10.1.3　江蘇體育培訓(xùn)市場企業(yè)布局
10.1.4　江蘇體育培訓(xùn)市場發(fā)展機遇
10.2　湖南
10.2.1　湖南體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
10.2.2　湖南體育培訓(xùn)市場規(guī)模分析
10.2.3　湖南體育培訓(xùn)業(yè)問題與對策
10.2.4　湖南體育培訓(xùn)市場發(fā)展機遇
10.3　新疆
10.3.1　新疆體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
10.3.2　新疆體育培訓(xùn)機構(gòu)基本情況
10.3.3　新疆體育培訓(xùn)機構(gòu)細分類別
10.3.4　新疆體育培訓(xùn)機構(gòu)主要問題

11.1　國旅聯(lián)合股份有限公司
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.1.3　經(jīng)營效益分析
11.1.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.5　財務(wù)狀況分析
11.1.6　核心競爭力分析
11.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.8　未來前景展望
11.2　北京凱文德信教育科技股份有限公司
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.2.3　經(jīng)營效益分析
11.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.5　財務(wù)狀況分析
11.2.6　核心競爭力分析
11.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.8　未來前景展望
11.3　愛酷（北京）體育文化股份有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.3.3　經(jīng)營效益分析
11.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.5　財務(wù)狀況分析
11.3.6　核心競爭力分析
11.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.8　未來前景展望
11.4　中潛股份有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.4.3　經(jīng)營效益分析
11.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.5　財務(wù)狀況分析
11.4.6　核心競爭力分析
11.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.8　未來前景展望
11.5　佳兆業(yè)集團控股有限公司
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.5.3　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.4　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.5　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

12.1　中國體育培訓(xùn)行業(yè)融資狀況
12.1.1　市場融資規(guī)模
12.1.2　細分領(lǐng)域融資
12.1.3　企業(yè)融資動態(tài)
12.2　中國體育培訓(xùn)行業(yè)投資機會
12.2.1　政策環(huán)境逐步優(yōu)化
12.2.2　社會認可度的提升
12.2.3　青少年體育需求增長
12.2.4　投融資環(huán)境不斷改善
12.2.5　體育培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展機會
12.3　中國體育培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險
12.3.1　經(jīng)營風(fēng)險
12.3.2　安全風(fēng)險
12.3.3　資金風(fēng)險
12.4　中國體育培訓(xùn)行業(yè)投資建議
12.4.1　機構(gòu)經(jīng)營原則
12.4.2　機構(gòu)執(zhí)行方案
12.4.3　機構(gòu)運營技巧

13.1　中國體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景
13.1.1　體育培訓(xùn)市場機遇
13.1.2　體育培訓(xùn)發(fā)展?jié)摿?br/> 13.1.3　體育培訓(xùn)發(fā)展方向
13.1.4　體育培訓(xùn)發(fā)展路徑
13.1.5　線上體育培訓(xùn)趨勢
13.2　 中國體育培訓(xùn)行業(yè)預(yù)測分析

圖表　體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類表
圖表　《中華人民共和國職業(yè)分類大典》（1999年版）中有關(guān)體育（相關(guān)）職業(yè)的分類
圖表　《中華人民共和國職業(yè)分類大典》（2015年版）中有關(guān)體育（相關(guān)）職業(yè)的分類
圖表　體育培訓(xùn)市場構(gòu)成
圖表　體育產(chǎn)業(yè)增加值增長率與GDP增長率的比較
圖表　中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值
圖表　2019年全國體育產(chǎn)業(yè)狀況
圖表　中國體育相關(guān)企業(yè)注冊量情況
圖表　中國體育相關(guān)企業(yè)行業(yè)分布
圖表　我國體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)一覽
圖表　我國體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)一覽（續(xù)）
圖表　體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量分布
圖表　國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表　GDP同比增長速度
圖表　GDP環(huán)比增長速度
圖表　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表　固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　國家相關(guān)政策中涉及青少年體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)政策分析
圖表　青少年體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)體系
圖表　我國青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)體系
圖表　青少年體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)教練團隊培育路徑
圖表　青少年體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字體系
圖表　2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2020年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2019年全國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表　2019年全國居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表　2020年1-12月全國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表　中國體育消費市場規(guī)模增長趨勢及預(yù)測
圖表　中國經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)增長趨勢
圖表　中美及發(fā)達國家體育人口數(shù)量占比
圖表　中國總?cè)丝跀?shù)
圖表　2019年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表　常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表　60周歲及以上老年人口及其占全國總?cè)丝诒戎?br/> 圖表　中國城鎮(zhèn)化率
圖表　中國體育教育與培訓(xùn)行業(yè)的總產(chǎn)出及增加值
圖表　體育培訓(xùn)市場運動項目選擇比例
圖表　湖北省體育培訓(xùn)機構(gòu)類型占比
圖表　消費者中差評原因
圖表　中國0-14歲人口年齡結(jié)構(gòu)變動
圖表　全國體適能運動場館數(shù)量
圖表　政府對小微企業(yè)的扶持方式
圖表　1986-2020年青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)年度增長數(shù)量
圖表　青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)增長情況
圖表　青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)場地設(shè)施所有權(quán)歸屬情況
圖表　青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)注冊資本情況
圖表　青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)的地區(qū)分布
圖表　體育培訓(xùn)機構(gòu)下設(shè)業(yè)務(wù)部門
圖表　青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)教練員資質(zhì)證明
圖表　體育培訓(xùn)機構(gòu)人員兼職、專職情況
圖表　青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入來源
圖表　青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)費用途
圖表　青少年體育培訓(xùn)機構(gòu)舉辦比賽和交流活動情況