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2.1　體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析
2.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
2.1.2　體育場地建設(shè)
2.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
2.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.5　產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級
2.1.6　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
2.2　體育用品市場運(yùn)行綜況
2.2.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.2　市場集中度分析
2.2.3　市場競爭狀況
2.2.4　區(qū)域格局分析
2.2.5　用戶消費(fèi)需求
2.2.6　貿(mào)易狀況分析
2.2.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
2.3　體育產(chǎn)業(yè)投融資狀況分析
2.3.1　產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
2.3.2　產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
2.3.3　產(chǎn)業(yè)投融資熱點(diǎn)
2.3.4　產(chǎn)業(yè)投融資方式
2.3.5　產(chǎn)業(yè)投融資問題
2.3.6　產(chǎn)業(yè)投融資建議
2.3.7　上市公司投資動態(tài)
2.4　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
2.4.1　大數(shù)據(jù)應(yīng)用趨勢
2.4.2　產(chǎn)業(yè)信息化趨勢
2.4.3　數(shù)字化發(fā)展趨勢
2.4.4　商業(yè)化趨勢加強(qiáng)
2.4.5　跨界融合成為趨勢

3.1　羽毛球運(yùn)動發(fā)展綜況
3.1.1　基本介紹
3.1.2　發(fā)展價(jià)值
3.1.3　發(fā)展特點(diǎn)
3.1.4　開展情況
3.1.5　問題及對策
3.2　羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈定義
3.2.2　產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)
3.2.3　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
3.3　羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1　市場規(guī)模分析
3.3.2　市場消費(fèi)狀況
3.3.3　主流品牌分析
3.3.4　企業(yè)布局加快
3.4　互聯(lián)網(wǎng)+羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.4.1　競賽融入互聯(lián)網(wǎng)時代
3.4.2　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教學(xué)模式
3.5　羽毛球細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析
3.5.1　羽毛球用品業(yè)
3.5.2　羽毛球競賽表演業(yè)
3.5.3　羽毛球健身娛樂市場業(yè)
3.6　中國羽毛球拍進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
3.6.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
3.6.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
3.6.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
3.7　羽毛球賽事運(yùn)行分析
3.7.1　國際主流賽事
3.7.2　國際賽制調(diào)整
3.7.3　國內(nèi)賽事舉辦
3.8　羽毛球俱樂部發(fā)展分析
3.8.1　羽毛球俱樂部發(fā)展?fàn)顩r
3.8.2　羽毛球俱樂部經(jīng)營模式
3.8.3　羽毛球俱樂部發(fā)展問題
3.8.4　羽毛球俱樂部發(fā)展對策

4.1　乒乓球運(yùn)動發(fā)展綜況
4.1.1　基本介紹
4.1.2　運(yùn)動特點(diǎn)
4.1.3　發(fā)展價(jià)值
4.1.4　開展情況
4.1.5　推廣建議
4.2　乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.2.1　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
4.2.2　媒體關(guān)注度
4.2.3　消費(fèi)影響因素
4.2.4　賽事運(yùn)營動態(tài)
4.2.5　產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)
4.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
4.2.7　借力網(wǎng)絡(luò)媒體
4.2.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.3　乒乓球相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
4.3.1　乒乓球用品業(yè)
4.3.2　乒乓球競賽表演業(yè)
4.3.3　兵乓球健身娛樂業(yè)
4.4　乒乓球產(chǎn)業(yè)SWOT分析
4.4.1　優(yōu)勢（Strengths）
4.4.2　劣勢（Weaknesses）
4.4.3　機(jī)會（Opportunities）
4.4.4　挑戰(zhàn)（Threats）
4.5　中國乒乓球用具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
4.5.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
4.5.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
4.5.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
4.6　乒乓球俱樂部發(fā)展?fàn)顩r
4.6.1　國際發(fā)展?fàn)顩r
4.6.2　國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r
4.6.3　俱樂部發(fā)展建議
4.7　乒乓球主要品牌企業(yè)分析
4.7.1　上海紅雙喜股份有限公司
4.7.2　廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司
4.7.3　銀河體育用品有限公司
4.7.4　天津七二九體育器材銷售有限公司

5.1　網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展綜況
5.1.1　基本介紹
5.1.2　推廣效益
5.1.3　開展?fàn)顩r
5.1.4　開展問題
5.1.5　開展建議
5.2　網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
5.2.2　帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5.2.3　人才培養(yǎng)機(jī)制放開
5.2.4　網(wǎng)球場館建設(shè)狀況
5.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
5.2.6　產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化路徑分析
5.3　互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.1　產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程加快
5.3.2　線上線下結(jié)合模式
5.3.3　典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺
5.3.4　平臺融資進(jìn)程加快
5.3.5　VR技術(shù)的網(wǎng)球應(yīng)用
5.4　網(wǎng)球相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
5.4.1　網(wǎng)球用品業(yè)
5.4.2　網(wǎng)球競賽表演業(yè)
5.5　中國網(wǎng)球用具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
5.5.1　中國網(wǎng)球進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
5.5.2　中國草地網(wǎng)球拍進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
5.6　網(wǎng)球競賽運(yùn)行分析
5.6.1　國際重點(diǎn)賽事
5.6.2　國內(nèi)賽事進(jìn)程
5.6.3　賽事轉(zhuǎn)播狀況
5.6.4　賽事舉辦動態(tài)
5.6.5　賽事投資加快
5.6.6　賽事盈利模式
5.6.7　賽事舉辦動態(tài)
5.6.8　競技網(wǎng)球開展問題
5.6.9　競技網(wǎng)球發(fā)展對策
5.7　網(wǎng)球市場投融資分析
5.7.1　網(wǎng)球眾籌融資分析
5.7.2　網(wǎng)球項(xiàng)目投資進(jìn)展
5.7.3　企業(yè)融資動態(tài)分析

6.1　高爾夫球運(yùn)動發(fā)展?fàn)顩r
6.1.1　運(yùn)動內(nèi)涵及熱點(diǎn)
6.1.2　經(jīng)濟(jì)效益分析
6.1.3　運(yùn)動發(fā)展歷程
6.1.4　運(yùn)動開展?fàn)顩r
6.1.5　運(yùn)動開展問題
6.1.6　運(yùn)動開展對策
6.2　全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
6.2.1　全球高爾夫球場規(guī)模分布
6.2.2　全球高爾夫項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.2.3　全球高爾夫產(chǎn)品市場規(guī)模
6.2.4　非洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.5　亞洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.6　歐洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.7　北美洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.8　大洋洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.9　南美洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.3　中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
6.3.1　國內(nèi)發(fā)展歷程
6.3.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
6.3.3　政策環(huán)境分析
6.3.4　球場設(shè)施規(guī)模
6.3.5　消費(fèi)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
6.3.6　練習(xí)場投資優(yōu)勢
6.4　互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.4.1　互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新領(lǐng)域
6.4.2　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局
6.4.3　線上線下結(jié)合
6.4.4　電商銷售結(jié)構(gòu)
6.4.5　網(wǎng)絡(luò)模擬培訓(xùn)
6.5　高爾夫球細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析
6.5.1　高爾夫球具制造產(chǎn)業(yè)鏈
6.5.2　高爾夫產(chǎn)品銷售規(guī)模
6.5.3　高爾夫培訓(xùn)市場分析
6.5.4　高爾夫旅游消費(fèi)調(diào)查
6.6　高爾夫球用具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
6.6.1　中國高爾夫球進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
6.6.2　中國完整的高爾夫球棍進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
6.6.3　中國其他高爾夫球器械進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
6.7　高爾夫賽事發(fā)展分析
6.7.1　高爾夫成為奧運(yùn)項(xiàng)目
6.7.2　國內(nèi)外重點(diǎn)賽事介紹
6.7.3　國內(nèi)賽事舉辦狀況
6.8　高爾夫球“十三五”發(fā)展規(guī)劃分析
6.8.1　指導(dǎo)思想
6.8.2　基本原則
6.8.3　主要目標(biāo)
6.8.4　主要任務(wù)
6.8.5　保障措施

7.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)模預(yù)測分析
7.1.1　體育產(chǎn)業(yè)前景展望
7.1.2　產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展主題
7.1.3　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.1.4　體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
7.2　小球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
7.2.1　羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
7.2.2　兵乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
7.2.3　網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
7.2.4　高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?br/> 附錄：
附錄一：中華人民共和國體育法
附錄二：體育場館運(yùn)營管理辦法
附錄三：體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃

圖表　2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表　2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　中國經(jīng)常參加鍛煉的人口比例
圖表　“運(yùn)動健身”相關(guān)關(guān)鍵詞的百度搜索指數(shù)圖
圖表　運(yùn)動人群經(jīng)常參加的運(yùn)動項(xiàng)目
圖表　不同運(yùn)動人群對各項(xiàng)運(yùn)動服務(wù)的需求程度得分
圖表　不同運(yùn)動人群的主要運(yùn)動消費(fèi)項(xiàng)目
圖表　運(yùn)動人群在運(yùn)動產(chǎn)品/服務(wù)上的年消費(fèi)額
圖表　運(yùn)動人群在運(yùn)動培訓(xùn)上的年消費(fèi)額
圖表　各運(yùn)動方法對不同運(yùn)動人群的激勵效果得分
圖表　不同運(yùn)動人群的生活態(tài)度和價(jià)值觀得分
圖表　球類運(yùn)動核心產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表　球類運(yùn)動相關(guān)產(chǎn)業(yè)
圖表　觀賽用戶經(jīng)常觀看的體育賽事
圖表　兒童運(yùn)動人群參過的運(yùn)動培訓(xùn)項(xiàng)目
圖表　各系統(tǒng)體育場地?cái)?shù)量及面積
圖表　各單位體育場地?cái)?shù)量及面積情況
圖表　主要體育場地類型分布情況
圖表　場地?cái)?shù)量排名靠前的場地類型情況
圖表　場地面積排名靠前的場地類型情況
圖表　室內(nèi)外體育場地城鄉(xiāng)分布情況
圖表　東、中、西部和東北地區(qū)體育場地分布情況
圖表　體育場地主要指標(biāo)十年發(fā)展變化情況
圖表　三大球新建場地?cái)?shù)量和面積情況
圖表　國家體育產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)出和增加值
圖表　中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表　中國體育用品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢
圖表　體育用品行業(yè)集中度
圖表　國內(nèi)外體育用品品牌
圖表　運(yùn)動人群的主要運(yùn)動消費(fèi)項(xiàng)目
圖表　運(yùn)動人群選購體育用品時的考慮因素排序
圖表　全國體育用品行業(yè)月度出口額及同比
圖表　2017年全國體育用品月度出口額及同比
圖表　我國體育用品出口種類所占比重
圖表　中國體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較
圖表　-中國體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較
圖表　體育用品制造行業(yè)升級
圖表　體育融資額度對比
圖表　體育投資輪次
圖表　各類運(yùn)動項(xiàng)目獲得投資的次數(shù)
圖表　投資機(jī)構(gòu)投資體育創(chuàng)業(yè)相關(guān)公司數(shù)量
圖表　體育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域投融資總額
圖表　體育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域投融資數(shù)量
圖表　2017年體育細(xì)分領(lǐng)域融資次數(shù)（前四）
圖表　2017年體育細(xì)分領(lǐng)域融資額度（前四）
圖表　2017年健身、電競領(lǐng)域融資事件數(shù)量
圖表　2017年體育細(xì)分領(lǐng)域融資額度占比
圖表　2017年體育融資輪次分布
圖表　體育產(chǎn)業(yè)鏈條圖
圖表　未來體育創(chuàng)業(yè)投資的趨勢
圖表　體育產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域融資頻次和金額最高的兩個領(lǐng)域
圖表　2017年A股上市公司在體育產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目列表
圖表　羽毛球場地標(biāo)準(zhǔn)尺寸
圖表　羽毛球及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的分類
圖表　羽毛球服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)成
圖表　中國體育市場結(jié)構(gòu)與形態(tài)
圖表　尤尼克斯、威克多、李寧在羽毛球領(lǐng)域的部分贊助資源。
圖表　中國羽毛球拍或類似球拍進(jìn)出口總額
圖表　中國羽毛球拍或類似球拍進(jìn)出口（總額）結(jié)構(gòu)
圖表　中國羽毛球拍或類似球拍貿(mào)易順差規(guī)模
圖表　中國羽毛球拍或類似球拍進(jìn)口區(qū)域分布
圖表　中國羽毛球拍或類似球拍進(jìn)口市場集中度
圖表　2020年主要貿(mào)易國羽毛球拍或類似球拍進(jìn)口市場情況
圖表　2021年主要貿(mào)易國羽毛球拍或類似球拍進(jìn)口市場情況
圖表　中國羽毛球拍或類似球拍出口區(qū)域分布
圖表　中國羽毛球拍或類似球拍出口市場集中度
圖表　2020年主要貿(mào)易國羽毛球拍或類似球拍出口市場情況
圖表　2021年主要貿(mào)易國羽毛球拍或類似球拍出口市場情況
圖表　主要省市羽毛球拍或類似球拍出口市場集中度