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內容概括

網(wǎng)絡電視劇指的是以互聯(lián)網(wǎng)為核心播出平臺的連續(xù)劇，由在線視頻媒體自制或與專業(yè)影視公司聯(lián)合制作，再投放到各大在線視頻網(wǎng)站播出。用戶觀看網(wǎng)絡劇的媒介也十分豐富，包括電腦、手機、平板等。而互聯(lián)網(wǎng)與電視臺同播的現(xiàn)象也逐漸頻繁，這一類通過電視臺和網(wǎng)絡全渠道播放的被稱之為網(wǎng)臺聯(lián)動劇，即廣義網(wǎng)絡劇的范圍。

報告目錄

第一章電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
（一）電子商務分類
（二）電子商務功能
（三）電子商務運營模式
六、電子商務規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視劇行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）網(wǎng)民屬性結構分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡娛樂應用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視劇行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視劇行業(yè)的改造與重構

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 電視劇與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用
四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機遇分析

第三章電視劇行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、電視劇行業(yè)產業(yè)政策分析
二、電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、電視劇行業(yè)發(fā)展特征分析
四、電視劇行業(yè)許可證發(fā)放情況

第二節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、中國電視劇產量情況分析
二、中國電視劇市場規(guī)模統(tǒng)計
三、中國電視劇市場結構分析

第三節(jié) 電視劇行業(yè)市場規(guī)模預測

一、電視劇行業(yè)產量預測分析
二、電視劇行業(yè)市場規(guī)模預測

第四節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、構建數(shù)字媒體時代電視劇產業(yè)價值鏈
（一）數(shù)字媒體時代的特征
（二）電視劇產業(yè)價值鏈的重新構建架構圖
（三）新電視劇產業(yè)價值鏈分析
二、網(wǎng)臺合作共贏步伐加大
三、民營影視機構扮演重要角色
四、國家限制引進劇保護國內劇

第四章網(wǎng)絡電視劇發(fā)展情況分析

第一節(jié) 網(wǎng)絡電視劇發(fā)展概述分析

一、網(wǎng)絡電視劇發(fā)展定義分析
二、網(wǎng)絡電視劇發(fā)展特征分析
三、網(wǎng)絡電視劇傳播方式分析

第二節(jié) 網(wǎng)絡電視劇發(fā)展規(guī)模分析

一、網(wǎng)絡電視劇產量分析
二、網(wǎng)絡電視劇集數(shù)分析
三、網(wǎng)絡電視劇播放量分析
四、IP網(wǎng)絡劇發(fā)展情況分析
五、網(wǎng)絡電視劇題材占比分析
六、中國網(wǎng)絡電視劇主要作品

第三節(jié) 網(wǎng)劇視頻網(wǎng)站市場發(fā)展情況分析

一、網(wǎng)劇視頻網(wǎng)站市場份額分析
二、視頻網(wǎng)站在網(wǎng)絡劇的戰(zhàn)略方針

第四節(jié) 網(wǎng)絡電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、網(wǎng)絡電視劇制作市場格局分析
二、網(wǎng)絡電視劇實行差異化發(fā)展分析
三、網(wǎng)絡電視劇產量情況預測分析
四、網(wǎng)絡電視劇未來發(fā)展趨勢分析

第五章網(wǎng)絡電視劇受眾情況調查分析

第一節(jié) 網(wǎng)劇調研樣本情況分析

一、網(wǎng)劇調查者年齡分布情況
二、網(wǎng)劇調查者學歷分布情況
三、網(wǎng)劇調查者職業(yè)分布情況
四、網(wǎng)劇調查者收入分布情況

第二節(jié) 網(wǎng)劇收看頻率調查分析

一、調查者網(wǎng)劇收看頻率分布
二、調查者網(wǎng)劇收看時段分布
三、調查者網(wǎng)劇收看時長分布

第三節(jié) 網(wǎng)劇收看渠道調查分析

一、調查者網(wǎng)劇收看習慣分析
二、調查者網(wǎng)劇收看渠道分析

第六章電視劇電商行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 電視劇電商發(fā)展概述分析

一、電視劇電商發(fā)展背景分析
二、電視劇“T2O ”的概念界定
三、電視劇“T2O”商業(yè)模式的特點
（一）“T2O”模式的共性特點分析
（二）“T2O”商業(yè)模式的個性特點
四、電視劇“T2O模式”發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 電視劇“T2O”模式遭遇的問題

一、電視劇T2O 模式的消費轉化率太低
二、T2O模式合作各方都未能全力投入
三、實踐T2O 模式，只能依傍電商平臺

第三節(jié) 電視劇“T2O”模式發(fā)展建議分析

一、培養(yǎng)用戶消費“正版”商品，提高T2O 模式的消費轉化率
二、將電視劇T2O模式合作各方變成股東，調動各方積極參與
三、電視媒體主導實踐多種形式的T2O 模式

第四節(jié) 電視劇“T2O”商業(yè)模式發(fā)展前景分析

一、從看買分離走向看買合一
二、形成一種全新的觀劇體驗
三、合作范圍由窄到寬，由淺入深
四、由重視銷售到更加注重受眾的需求

第七章電視劇主流網(wǎng)站平臺比較及分析

第一節(jié) 騰訊視頻

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征
五、總訪問時長區(qū)域特征

第二節(jié) 搜狐視頻

第三節(jié) 愛奇藝

第四節(jié) 芒果TV

第五節(jié) 優(yōu)酷網(wǎng)

第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代國產電視劇的IP開發(fā)與品牌運營

第一節(jié) 開發(fā)IP文化內涵

，塑造IP品牌文化

第二節(jié) 創(chuàng)新IP粉絲營銷方式

，擴大IP品牌傳播效果
一、借力已有資源引起粉絲關注
二、使用前置營銷激發(fā)粉絲熱情
三、設計互動方式讓粉絲成為電視劇營銷參與者

第三節(jié) 有效開發(fā)IP衍生品

，實現(xiàn)IP品牌利潤最大化
一、以產業(yè)鏈的形式開發(fā)衍生品
二、將衍生品銷售與電視劇播出同步進行
三、將衍生品開發(fā)前置
四、應注重衍生劇的開發(fā)

第四節(jié) 全產業(yè)鏈開發(fā)

，打造平臺，培育原創(chuàng)IP品牌

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