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2.1　全球移動醫(yī)療行業(yè)總體概況
2.1.1　行業(yè)發(fā)展背景
2.1.2　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.3　應(yīng)用場景分析
2.1.4　典型商業(yè)案例
2.2　國外科技巨頭布局移動醫(yī)療市場
2.2.1　Apple（蘋果）
2.2.2　Google（谷歌）
2.2.3　Microsoft（微軟）
2.2.4　Amazon（亞馬孫）
2.3　美國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
2.3.2　國家政策支持
2.3.3　行業(yè)市場規(guī)模
2.3.4　企業(yè)布局概況
2.3.5　文化驅(qū)動因素
2.3.6　行業(yè)發(fā)展方向
2.3.7　發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4　日本移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1　行業(yè)發(fā)展路徑
2.4.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3　行業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.4.4　產(chǎn)品研發(fā)狀況
2.5　國外移動醫(yī)療企業(yè)的商業(yè)模式分析
2.5.1　Epocrates
2.5.2　Zocdoc
2.5.3　Vocera
2.5.4　WellDoc
2.5.5　Zeo

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2　固定資產(chǎn)投資
3.1.3　服務(wù)業(yè)運行狀況
3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　社會環(huán)境
3.2.1　居民收入水平
3.2.2　居民消費水平
3.2.3　健康消費狀況
3.2.4　人口規(guī)模構(gòu)成
3.2.5　居民健康素養(yǎng)
3.3　醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
3.3.1　醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
3.3.2　醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)
3.3.3　醫(yī)療服務(wù)工作量
3.3.4　醫(yī)院醫(yī)師工作量
3.3.5　病人醫(yī)藥費用情況
3.3.6　醫(yī)院病床使用情況
3.4　技術(shù)環(huán)境
3.4.1　新興技術(shù)迅猛發(fā)展
3.4.2　移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增多
3.4.3　可穿戴設(shè)備快速發(fā)展

4.1　中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策體系
4.1.1　政策歷程
4.1.2　法律法規(guī)
4.1.3　政策匯總
4.1.4　政策趨勢
4.2　中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策成果
4.2.1　國家層面
4.2.2　地方層面
4.2.3　細(xì)分領(lǐng)域
4.3　中國移動醫(yī)療相關(guān)政策解讀
4.3.1　互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細(xì)則發(fā)布
4.3.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保
4.3.3　推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點
4.3.4　推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展
4.3.5　藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理辦法印發(fā)
4.3.6　完善預(yù)約診療制度加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)
4.3.7　推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展和規(guī)范管理
4.4　中國移動醫(yī)療政策影響
4.4.1　政策引導(dǎo)下行業(yè)的發(fā)展方向
4.4.2　政策為行業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇
4.4.3　政策對企業(yè)創(chuàng)新的影響分析
4.4.4　移動醫(yī)療行業(yè)法律監(jiān)管困境
4.4.5　移動醫(yī)療行業(yè)法律監(jiān)管建議

5.1　中國移動醫(yī)療發(fā)展總體概述
5.1.1　移動醫(yī)療發(fā)展歷程
5.1.2　移動醫(yī)療行業(yè)特征
5.1.3　移動醫(yī)療市場參與者
5.1.4　移動醫(yī)療價值鏈分析
5.2　2019-2021年中國移動醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析
5.2.1　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2　市場規(guī)?，F(xiàn)狀
5.2.3　用戶規(guī)模分析
5.2.4　發(fā)展模式分析
5.3　2019-2021年中國移動醫(yī)療市場競爭態(tài)勢分析
5.3.1　市場競爭主體
5.3.2　市場競爭格局
5.3.3　市場競爭態(tài)勢
5.3.4　市場競爭要點
5.3.5　海外競爭市場
5.4　中國移動醫(yī)療研究分析
5.4.1　分析方法介紹
5.4.2　行業(yè)研究階段
5.4.3　研究主體分布
5.4.4　行業(yè)研究熱點
5.4.5　研究方向建議
5.5　中國移動醫(yī)療發(fā)展存在的問題
5.5.1　問診模式不成熟
5.5.2　資格審查不嚴(yán)謹(jǐn)
5.5.3　權(quán)責(zé)劃分不明確
5.5.4　信息安全存隱患
5.6　中國移動醫(yī)療快速發(fā)展策略
5.6.1　以患者價值為基礎(chǔ)
5.6.2　建立健全審查制度
5.6.3　完善責(zé)任監(jiān)管機(jī)制
5.6.4　提高數(shù)據(jù)的安全性

6.1　中國移動醫(yī)療商業(yè)模式發(fā)展綜述
6.1.1　商業(yè)模式現(xiàn)狀分析
6.1.2　商業(yè)模式發(fā)展階段
6.1.3　商業(yè)模式探索情況
6.2　移動醫(yī)療的盈利模式分析
6.2.1　為醫(yī)生提供手機(jī)臨床信息
6.2.2　為企業(yè)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
6.2.3　導(dǎo)醫(yī)服務(wù)提供健康咨詢
6.2.4　醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)
6.2.5　慢病管理
6.2.6　可穿戴醫(yī)療
6.2.7　健康大數(shù)據(jù)
6.3　移動醫(yī)療項目的付費變現(xiàn)方式
6.3.1　患者付費
6.3.2　企業(yè)付費
6.3.3　醫(yī)院醫(yī)生付費
6.3.4　藥企藥店付費
6.3.5　銀行付費
6.3.6　保險公司付費
6.3.7　數(shù)據(jù)及文獻(xiàn)付費
6.3.8　電子商務(wù)
6.4　移動醫(yī)療的主要商業(yè)模式案例分析
6.4.1　智能硬件銷售類
6.4.2　自查問診模式類
6.4.3　其他模式類型

7.1　移動醫(yī)療服務(wù)模式的核心意義
7.1.1　重塑醫(yī)療服務(wù)流程
7.1.2　優(yōu)化醫(yī)院資源配置
7.1.3　融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系
7.2　院前服務(wù)模式分析
7.2.1　移動診尋服務(wù)
7.2.2　社交服務(wù)平臺
7.2.3　健康監(jiān)測服務(wù)
7.2.4　院前檢查服務(wù)
7.2.5　移動智能云服務(wù)
7.2.6　O2O閉環(huán)服務(wù)
7.2.7　結(jié)合商業(yè)保險
7.3　院中服務(wù)模式分析
7.3.1　面向患者群體的服務(wù)模式
7.3.2　面向醫(yī)師群體的服務(wù)模式
7.3.3　面向醫(yī)院的移動服務(wù)模式
7.4　院后服務(wù)模式分析
7.4.1　滿意度反饋互動服務(wù)
7.4.2　遠(yuǎn)程監(jiān)測服務(wù)

8.1　2019-2021年中國移動醫(yī)療App發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.1　發(fā)展背景分析
8.1.2　整體發(fā)展概況
8.1.3　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.4　市場分布情況
8.1.5　核心功能分析
8.1.6　產(chǎn)品作用分析
8.1.7　優(yōu)勢劣勢分析
8.2　移動醫(yī)療App的盈利模式分析
8.2.1　向醫(yī)院收費模式
8.2.2　向藥企收費模式
8.2.3　向醫(yī)械企業(yè)收費模式
8.2.4　向私人診所收費模式
8.2.5　向保險公司收費模式
8.2.6　向消費者收費模式
8.3　移動醫(yī)療App的線上線下推廣分析
8.3.1　移動互聯(lián)網(wǎng)的線上推廣
8.3.2　面向醫(yī)院醫(yī)生線下推廣
8.3.3　面向用戶的線下推廣
8.4　移動醫(yī)療APP建設(shè)方向分析
8.4.1　基本認(rèn)識
8.4.2　產(chǎn)品定位
8.4.3　新技術(shù)增值
8.4.4　升級發(fā)展
8.5　中國移動醫(yī)療APP安全發(fā)展分析
8.5.1　移動應(yīng)用安全政策背景
8.5.2　移動醫(yī)療APP安全現(xiàn)狀
8.5.3　移動醫(yī)療APP風(fēng)險表現(xiàn)
8.5.4　移動醫(yī)療APP安全發(fā)展
8.6　國內(nèi)移動醫(yī)療App的發(fā)展阻礙
8.6.1　診斷風(fēng)險問題
8.6.2　隱私保護(hù)問題
8.6.3　信息驗證問題
8.6.4　虛假廣告問題
8.6.5　糾紛侵權(quán)問題
8.7　中國移動醫(yī)療App發(fā)展對策及趨勢分析
8.7.1　行業(yè)發(fā)展建議
8.7.2　市場應(yīng)用趨勢
8.7.3　產(chǎn)品功能趨勢

9.1　中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶特征分析
9.1.1　網(wǎng)民規(guī)模
9.1.2　用戶屬性
9.1.3　上網(wǎng)設(shè)備
9.1.4　上網(wǎng)時長
9.1.5　應(yīng)用類型
9.2　中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶活躍度分析
9.2.1　活躍用戶滲透率
9.2.2　細(xì)分領(lǐng)域活躍度
9.2.3　醫(yī)藥電商活躍度
9.2.4　在線問診活躍度
9.3　中國移動醫(yī)療APP用戶行為分析
9.3.1　用戶下載情況
9.3.2　用戶使用目的
9.3.3　用戶應(yīng)用偏好
9.3.4　影響用戶因素

10.1　2019-2021年中國移動醫(yī)療投融資總體現(xiàn)狀
10.1.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投融資規(guī)模
10.1.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投融資事件
10.1.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投融資階段
10.1.4　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投融資分布
10.1.5　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投融資領(lǐng)域
10.1.6　移動醫(yī)療的投融資動態(tài)
10.2　BAT在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局
10.2.1　百度
10.2.2　阿里巴巴
10.2.3　騰訊
10.3　通信運營商在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局
10.3.1　中國移動
10.3.2　中國電信
10.3.3　中國聯(lián)通
10.4　金融機(jī)構(gòu)在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局
10.4.1　工商銀行
10.4.2　中國平安
10.4.3　光大銀行
10.4.4　興業(yè)銀行
10.4.5　江蘇銀行
10.5　醫(yī)藥企業(yè)在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局
10.5.1　魚躍醫(yī)療
10.5.2　九安醫(yī)療
10.5.3　樂普醫(yī)療
10.5.4　復(fù)星醫(yī)藥
10.5.5　九州通
10.6　醫(yī)療信息化企業(yè)在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局
10.6.1　衛(wèi)寧健康
10.6.2　創(chuàng)業(yè)慧康
10.6.3　東軟集團(tuán)
10.6.4　思創(chuàng)醫(yī)惠
10.6.5　東華軟件

11.1　投資機(jī)會分析
11.1.1　市場催化
11.1.2　政策催化
11.1.3　需求催化
11.2　細(xì)分市場投資機(jī)會
11.2.1　智能醫(yī)療體系
11.2.2　慢病管理領(lǐng)域
11.2.3　可穿戴醫(yī)療設(shè)備
11.2.4　移動醫(yī)療視頻應(yīng)用
11.2.5　其他領(lǐng)域機(jī)會
11.3　商業(yè)模式投資方向建議
11.3.1　醫(yī)藥電商平臺
11.3.2　在線問診模式
11.3.3　掛號服務(wù)模式
11.3.4　可穿戴設(shè)備

12.1　市場制約因素
12.1.1　隱私問題
12.1.2　安全問題
12.1.3　技術(shù)問題
12.1.4　費用報銷
12.1.5　數(shù)據(jù)質(zhì)量
12.2　資本競爭風(fēng)險
12.2.1　院前服務(wù)市場
12.2.2　院中信息化市場
12.2.3　院后護(hù)理市場
12.3　企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
12.3.1　政策限制風(fēng)險
12.3.2　資源短缺風(fēng)險
12.3.3　數(shù)據(jù)安全風(fēng)險
12.3.4　市場認(rèn)可風(fēng)險
12.4　App開發(fā)風(fēng)險
12.4.1　專業(yè)與法律風(fēng)險
12.4.2　人力資源風(fēng)險
12.4.3　市場風(fēng)險

13.1　平安健康醫(yī)療科技有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
13.1.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2　阿里健康信息技術(shù)有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　2019財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2.3　2020財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2.4　2021財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3　恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.4　樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經(jīng)營效益分析
13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4　財務(wù)狀況分析
13.4.5　核心競爭力分析
13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7　未來前景展望
13.5　天津九安醫(yī)療電子股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經(jīng)營效益分析
13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4　財務(wù)狀況分析
13.5.5　核心競爭力分析
13.5.6　未來前景展望
13.6　東軟集團(tuán)股份有限公司
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　經(jīng)營效益分析
13.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.6.4　財務(wù)狀況分析
13.6.5　核心競爭力分析
13.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.7　深圳市理邦精密儀器股份有限公司
13.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.7.2　經(jīng)營效益分析
13.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.7.4　財務(wù)狀況分析
13.7.5　核心競爭力分析
13.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.7.7　未來前景展望
13.8　衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
13.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.8.2　經(jīng)營效益分析
13.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.8.4　財務(wù)狀況分析
13.8.5　核心競爭力分析
13.8.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.8.7　未來前景展望
13.9　易聯(lián)眾信息技術(shù)股份有限公司
13.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.9.2　經(jīng)營效益分析
13.9.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.9.4　財務(wù)狀況分析
13.9.5　核心競爭力分析
13.9.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.9.7　未來前景展望

14.1　中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
14.1.1　發(fā)展前景展望
14.1.2　未來發(fā)展路徑
14.1.3　發(fā)展?jié)摿薮?br/>14.1.4　未來增長態(tài)勢
14.2　2022-2027年中國移動醫(yī)療行業(yè)預(yù)測分析
14.2.1　2022-2027年中國移動醫(yī)療行業(yè)影響因素分析
14.2.2　2022-2027年中國移動醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
14.3　中國移動醫(yī)療的發(fā)展趨勢預(yù)測
14.3.1　跨領(lǐng)域合作競爭加劇
14.3.2　移動信息共享平臺發(fā)展
14.3.3　分級診療體系逐步深化
14.3.4　可穿戴設(shè)備備受市場關(guān)注
14.3.5　多渠道盈利模式帶動發(fā)展
附錄
附錄一：《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》
附錄二：《國家醫(yī)療保障局關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價格和醫(yī)保支付政策的指導(dǎo)意見》

圖表　移動醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域分類
圖表　移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表　全球移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)案例
圖表　2021年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表　2020年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2021年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2018年與2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表　2020年與2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表　2017年中國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表　2020年中國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表　2021年中國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表　2016-2020年中國居民人均醫(yī)療保健消費支出情況
圖表　2019年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表　2020年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表　2020年中國65周歲及以上人口數(shù)量走勢
圖表　2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表　2018-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2019年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2016-2017年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　2016-2017年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表　2014-2018年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表　2017-2018年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表　2016-2017年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　2013-2017年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速度
圖表　2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表　全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表　2018-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2019年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2016-2017年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表　醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表　2016-2017年醫(yī)院病人門診和住院費用
圖表　2016-2017年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人門診和住院費用
圖表　2017-2018年全國衛(wèi)生總費用
圖表　醫(yī)院病人門診和住院費用
圖表　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費用
圖表　2016-2017年醫(yī)院病床使用情況
圖表　醫(yī)院病床使用情況
圖表　2018-2019年病床使用情況
圖表　2018-2019年移動互聯(lián)網(wǎng)累計接入流量及同比增速比較
圖表　2018-2019年移動互聯(lián)網(wǎng)接入月流量及戶均流量（DOU）比較
圖表　2015-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策發(fā)展歷程
圖表　2015-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)政策匯總（一）
圖表　2015-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)政策匯總（二）
圖表　2015-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)政策匯總（三）
圖表　2018-2021年各省市互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療相關(guān)政策（一）
圖表　2018-2021年各省市互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療相關(guān)政策（二）
圖表　2018-2021年各省市互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療相關(guān)政策（三）
圖表　2018-2021年各省市互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療相關(guān)政策（四）
圖表　2018-2021年各省市互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療相關(guān)政策（五）
圖表　2019-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療納入醫(yī)保重點政策
圖表　中國醫(yī)療健康行業(yè)構(gòu)成
圖表　移動醫(yī)療市場參與者
圖表　移動醫(yī)療價值鏈
圖表　2014-2018年中國移動醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模及增長情況
圖表　2013-2018年中國移動醫(yī)療健康市場用戶規(guī)模及增速
圖表　移動醫(yī)療市場主要供應(yīng)商
圖表　中國移動醫(yī)療平臺競爭分析
圖表　中國手機(jī)廠商移動醫(yī)療領(lǐng)域布局
圖表　中國移動在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局
圖表　中國電信在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局
圖表　中國聯(lián)通在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局
圖表　我國移動醫(yī)療市場競爭主體市場份額預(yù)測