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1.1.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的定義

1.1.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)源起與演進(jìn)

1.1.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)

1.1.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)服務(wù)類型

1.1.5 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

1.1.6 SAAS（軟件即服務(wù)）與傳統(tǒng)管理軟件的對(duì)比

1.1.7 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展必要性

1.2.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑

1.2.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)數(shù)據(jù)種類

1.2.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)研究范圍

1.3.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.3.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.1.1 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.1.2 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.1.3 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.2.1 美國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 美國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)格局

2.2.3 美國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.3.1 歐盟SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.2 歐盟SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)格局

2.3.3 歐盟SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.1 日本SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.2 日本SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)格局

2.4.3 日本SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.5.1 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2.5.2 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

2.5.3 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)總結(jié)

2.5.4 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展歷程分析

3.1.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)特征分析

3.1.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

3.1.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)用戶規(guī)模分析

3.1.5 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.2.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)供給狀況分析

3.2.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)需求狀況分析

3.3.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)目標(biāo)客戶特點(diǎn)

3.3.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)銷售方式選擇

3.3.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)變

3.3.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)服務(wù)類型變化

3.3.5 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)商業(yè)模式演變

3.3.6 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素

3.4.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—銷售易

3.4.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—北森

3.4.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—易訂貨

3.4.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—暢捷通

3.4.5 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—OneAPM

4.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈缺乏IT大廠商的積極參與

4.1.2 服務(wù)提供商以中小企業(yè)為主

4.1.3 形成了兩種運(yùn)營(yíng)模式并存的格局

4.2.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局

4.2.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.2.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)下游應(yīng)用格局

4.2.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)地區(qū)分布格局

4.3.1 競(jìng)爭(zhēng)逐步走向垂直領(lǐng)域及大客戶市場(chǎng)

4.3.2 數(shù)據(jù)價(jià)值將不斷改變SAAS的行業(yè)格局

4.3.3 用戶體驗(yàn)將成為SAAS行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)

4.3.4 未來(lái)SAAS行業(yè)市場(chǎng)集中度將持續(xù)提升

4.4.1 SAAS行業(yè)投資兼并現(xiàn)狀分析

4.4.2 SAAS行業(yè)投資兼并案例分析

4.4.3 SAAS行業(yè)投資兼并趨勢(shì)分析

5.1.1 SAAS行業(yè)參與方分析

5.1.2 SAAS行業(yè)參與方互聯(lián)網(wǎng)巨頭分析

5.1.3 SAAS行業(yè)參與方之創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析

5.1.4 SAAS行業(yè)參與方之傳統(tǒng)軟件公司轉(zhuǎn)型分析

5.2.1 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.2.2 金蝶軟件（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.2.3 北京華勝天成科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.2.4 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.2.5 方正科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.2.6 廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.2.7 北京超圖軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.2.8 北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.2.9 上海泛微網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.2.10 綠盟科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.1.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

6.2.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

6.2.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展因素分析

6.2.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

6.3.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資重點(diǎn)建議

6.4.1 SAAS（軟件即服務(wù)）企業(yè)戰(zhàn)略布局建議

6.4.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略

7.1.1 疫情期間遠(yuǎn)程辦公需求快速增長(zhǎng)

7.1.2 企業(yè)上云需求激增 SAAS應(yīng)用快速增長(zhǎng)

7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速拓展ToB業(yè)務(wù)

7.2.1 疫情對(duì)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的短期影響

7.2.2 疫情對(duì)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的中期影響

7.2.3 疫情對(duì)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的長(zhǎng)期影響

7.3.1 后疫情時(shí)代SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)面臨的困境

7.3.2 疫情給SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)帶來(lái)的變革

【報(bào)告目錄】
第1章：中國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)定義及特點(diǎn)
1.1.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的定義
1.1.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)源起與演進(jìn)
1.1.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)
1.1.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)服務(wù)類型
1.1.5 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
1.1.6 SAAS（軟件即服務(wù)）與傳統(tǒng)管理軟件的對(duì)比
1.1.7 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展必要性
1.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑
1.2.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)數(shù)據(jù)種類
1.2.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)研究范圍
1.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)環(huán)境分析
1.3.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)相關(guān)政策分析
（2）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1.3.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）分析
（2）工業(yè)增加值分析
（3）軟件業(yè)發(fā)展情況分析
（4）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)判斷
（5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1.3.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）企業(yè)用人成本分析
（2）企業(yè)使用意愿分析
（3）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1.3.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）SAAS關(guān)鍵技術(shù)分析
（2）光纖通信技術(shù)發(fā)展分析
（3）SAAS行業(yè)專利發(fā)展分析
（4）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第2章：全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
2.1 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.1.2 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.3 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
（2）全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.2 美國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）美國(guó)SAAS行業(yè)發(fā)展歷程
（2）美國(guó)SAAS行業(yè)政策環(huán)境
2.2.2 美國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)格局
2.2.3 美國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.3 歐盟SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 歐盟SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 歐盟SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)格局
2.3.3 歐盟SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.4 日本SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 日本SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 日本SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)格局
2.4.3 日本SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.5 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展前景及啟示
2.5.1 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.5.2 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.5.3 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)總結(jié)
2.5.4 全球SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)特征分析
（1）工具型SAAS應(yīng)用市場(chǎng)仍然占領(lǐng)主要份額
（2）行業(yè)垂直型SAAS服務(wù)商嶄露頭角
（3）國(guó)內(nèi)云服務(wù)商開始重視SAAS生態(tài)深度建設(shè)
3.1.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）企業(yè)級(jí)SAAS市場(chǎng)規(guī)模
（2）公有云SAAS市場(chǎng)規(guī)模
3.1.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)用戶規(guī)模分析
3.1.5 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)供需狀況分析
3.2.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)供給狀況分析
（1）IaaS布局提升底層算力水平，降低了SAAS行業(yè)的進(jìn)入門檻
（2）底層云服務(wù)完善，為SAAS進(jìn)一步發(fā)展奠基
（3）政策加碼，“云”端投入再加速
3.2.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)需求狀況分析
（1）中小企業(yè)成為主力軍，信息化意愿高但滲透率低
（2）SAAS模式大幅降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，顯著提高企業(yè)效率
（3）市場(chǎng)教育水平提升，用戶對(duì)SAAS接受程度穩(wěn)步升高
（4）移動(dòng)端辦公的發(fā)展同樣助力SAAS發(fā)展
3.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
3.3.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)目標(biāo)客戶特點(diǎn)
3.3.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)銷售方式選擇
3.3.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)變
3.3.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)服務(wù)類型變化
3.3.5 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)商業(yè)模式演變
3.3.6 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素
3.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例分析
3.4.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—銷售易
3.4.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—北森
3.4.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—易訂貨
3.4.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—暢捷通
3.4.5 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)典型案例—OneAPM
第4章：中國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈缺乏IT大廠商的積極參與
4.1.2 服務(wù)提供商以中小企業(yè)為主
4.1.3 形成了兩種運(yùn)營(yíng)模式并存的格局
4.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）企業(yè)級(jí)應(yīng)用SAAS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）CRM SAAS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）HCM SAAS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）財(cái)務(wù)應(yīng)用 SAAS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)下游應(yīng)用格局
4.2.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)地區(qū)分布格局
4.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
4.3.1 競(jìng)爭(zhēng)逐步走向垂直領(lǐng)域及大客戶市場(chǎng)
4.3.2 數(shù)據(jù)價(jià)值將不斷改變SAAS的行業(yè)格局
4.3.3 用戶體驗(yàn)將成為SAAS行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)
4.3.4 未來(lái)SAAS行業(yè)市場(chǎng)集中度將持續(xù)提升
4.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資兼并重組整合分析
4.4.1 SAAS行業(yè)投資兼并現(xiàn)狀分析
（1）SAAS行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（2）SAAS行業(yè)兼并現(xiàn)狀分析
4.4.2 SAAS行業(yè)投資兼并案例分析
（1）SAAS企業(yè)投資案例分析
（2）SAAS企業(yè)并購(gòu)案例分析
（3）SAAS行業(yè)政企合作投資案例分析
4.4.3 SAAS行業(yè)投資兼并趨勢(shì)分析
第5章：中國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況
5.1.1 SAAS行業(yè)參與方分析
5.1.2 SAAS行業(yè)參與方互聯(lián)網(wǎng)巨頭分析
5.1.3 SAAS行業(yè)參與方之創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析
5.1.4 SAAS行業(yè)參與方之傳統(tǒng)軟件公司轉(zhuǎn)型分析
5.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.2.1 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.2 金蝶軟件（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.3 北京華勝天成科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.4 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)商業(yè)模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.5 方正科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（4）企業(yè)商業(yè)模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.6 廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)商業(yè)模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.7 北京超圖軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)商業(yè)模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.8 北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)商業(yè)模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.9 上海泛微網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)商業(yè)模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.10 綠盟科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)商業(yè)模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第6章：中國(guó)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
6.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
6.1.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.1.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）企業(yè)級(jí)SAAS市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）公有云SAAS市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
6.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資特性分析
6.2.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
6.2.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展因素分析
6.2.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議分析
6.3.1 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)各類服務(wù)商投資機(jī)會(huì)分析
（2）SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（3）SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)下游應(yīng)用領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
6.3.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資重點(diǎn)建議
6.4 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.4.1 SAAS（軟件即服務(wù)）企業(yè)戰(zhàn)略布局建議
6.4.2 SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
（1）技術(shù)創(chuàng)新
（2）應(yīng)用創(chuàng)新
（3）商業(yè)模式創(chuàng)新
第7章：后疫情時(shí)代SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的困境與解決策略分析
7.1 SAAS（軟件即服務(wù)）在新冠疫情期間的應(yīng)用情況
7.1.1 疫情期間遠(yuǎn)程辦公需求快速增長(zhǎng)
7.1.2 企業(yè)上云需求激增 SAAS應(yīng)用快速增長(zhǎng)
7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速拓展ToB業(yè)務(wù)
7.2 疫情對(duì)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的影響分析
7.2.1 疫情對(duì)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的短期影響
7.2.2 疫情對(duì)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的中期影響
7.2.3 疫情對(duì)SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的長(zhǎng)期影響
7.3 后疫情時(shí)代SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)面臨的困境與變革
7.3.1 后疫情時(shí)代SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)面臨的困境
（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力極速上升
（2）短期收入大幅萎縮
（3）行業(yè)客戶留存率較低
7.3.2 疫情給SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)帶來(lái)的變革
（1）政策與投資向SAAS行業(yè)傾斜
（2）制約SAAS企業(yè)發(fā)展的要素得到改善
（3）SAAS行業(yè)加速洗牌
7.4 后疫情時(shí)代SAAS（軟件即服務(wù)）行業(yè)發(fā)展策略分析