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1.1.1 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)定義

1.1.2 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析

1.2.1 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)管理體制

1.2.2 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)主要政策及法律法規(guī)

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1.3.2 固定資產(chǎn)投資狀況

1.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

1.4.1 居民收入分析

1.4.2 居民文化娛樂支出分析

1.4.3 居民文化消費(fèi)理念分析

1.4.4 傳媒廣告市場(chǎng)"碎片化"

2.1.1 全球報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.2 全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.3 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

2.1.4 全球電子商務(wù)發(fā)展分析

2.1.5 全球廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 美國(guó)傳媒廣告產(chǎn)業(yè)總體概況

2.2.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.3 美國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.1 英國(guó)傳媒廣告產(chǎn)業(yè)總體概況

2.3.2 英國(guó)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.3 英國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.4.1 日本傳媒廣告產(chǎn)業(yè)總體概況

2.4.2 日本傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.4.3 日本新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.5.1 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.5.2 有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.5.3 數(shù)字出版物產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.5.4 游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.6.1 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.6.2 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.6.3 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

3.1.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

3.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

3.1.4 產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模分析

3.2.1 行業(yè)總體規(guī)模分析

3.2.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析

3.3.1 行業(yè)總體規(guī)模分析

3.3.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析

3.4.1 行業(yè)總體規(guī)模分析

3.4.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析

3.5.1 行業(yè)總體規(guī)模分析

3.5.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析

3.6.1 行業(yè)總體規(guī)模分析

3.6.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析

3.7.1 行業(yè)總體規(guī)模分析

3.7.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析

3.8.1 行業(yè)總體規(guī)模分析

3.8.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析

3.9.1 行業(yè)總體規(guī)模分析

3.9.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析

4.2.1 廣播行業(yè)廣告收入分析

4.2.2 廣播行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品分析

4.3.1 電視行業(yè)廣告收入分析

4.3.2 電視行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品分析

5.1.1 電影院線規(guī)模

5.1.2 電影產(chǎn)量規(guī)模

5.1.3 電影觀眾規(guī)模

5.1.4 電影票房收入

5.1.5 電影海外銷售

6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)發(fā)展歷程

6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域

6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊媒體發(fā)展特點(diǎn)分析

6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊媒體發(fā)展規(guī)模分析

6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊媒體競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.4.1 互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體發(fā)展特點(diǎn)分析

6.4.2 互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體發(fā)展規(guī)模分析

6.4.3 互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.5.1 互聯(lián)網(wǎng)直播媒體發(fā)展特點(diǎn)分析

6.5.2 互聯(lián)網(wǎng)直播媒體發(fā)展規(guī)模分析

6.5.3 互聯(lián)網(wǎng)直播媒體競(jìng)爭(zhēng)格局分析

7.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析

7.1.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式

7.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2.1 全媒體概念解析

7.2.2 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

7.2.3 傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)

7.2.4 全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.5 全媒體發(fā)展模式分析

7.2.6 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)

7.2.7 全媒體發(fā)展趨勢(shì)分析

8.1.1 企業(yè)基本信息分析

8.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

8.1.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

8.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.2.1 企業(yè)基本信息分析

8.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

8.2.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

8.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.3.1 企業(yè)基本信息分析

8.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

8.3.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

8.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8.3.6 企業(yè)投資兼并與重組分析

8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.4.1 企業(yè)基本信息分析

8.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

8.4.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

8.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8.4.6 企業(yè)投資兼并與重組

8.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

8.5.1 企業(yè)基本信息分析

8.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

8.5.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

8.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.1.1 企業(yè)基本信息分析

9.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.1.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

9.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

9.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.2.1 企業(yè)基本信息分析

9.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.2.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

9.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

9.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.3.1 企業(yè)基本信息分析

9.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.3.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

9.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

9.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

9.4.1 企業(yè)基本信息分析

9.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.4.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

9.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

9.5.1 企業(yè)基本信息分析

9.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.5.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

9.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

9.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

10.2.1 決策型人才因素

10.2.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈因素

10.2.3 創(chuàng)意因素

10.3.1 廣播電視盈利模式

10.3.2 新媒體盈利模式

10.3.3 出版類傳媒廣告盈利模式

11.1.1 信貸環(huán)境變化

11.1.2 金融支持政策

11.1.3 傳媒廣告新股投融資概況

11.1.4 傳媒廣告企業(yè)上市潮解讀

11.2.1 影視產(chǎn)業(yè)仍存投資機(jī)會(huì)

11.2.2 新媒體面臨發(fā)展機(jī)遇

11.2.3 整合與數(shù)字化利好出版業(yè)

11.3.1 繼續(xù)發(fā)展影視業(yè)

11.3.2 爭(zhēng)當(dāng)動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

11.3.3 加大數(shù)字化出版投入

【報(bào)告目錄】
第1章：傳媒廣告產(chǎn)業(yè)定義
1.1 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)定義及地位
1.1.1 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
1.2 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)管理體制
1.2.2 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)主要政策及法律法規(guī)
1.3 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1.3.2 固定資產(chǎn)投資狀況
1.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
1.4 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 居民收入分析
1.4.2 居民文化娛樂支出分析
1.4.3 居民文化消費(fèi)理念分析
1.4.4 傳媒廣告市場(chǎng)"碎片化"
1.5 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：國(guó)內(nèi)外傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.1 全球傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.2 全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.3 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
2.1.4 全球電子商務(wù)發(fā)展分析
2.1.5 全球廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2 美國(guó)傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國(guó)傳媒廣告產(chǎn)業(yè)總體概況
2.2.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.3 美國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3 英國(guó)傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 英國(guó)傳媒廣告產(chǎn)業(yè)總體概況
2.3.2 英國(guó)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.3 英國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4 日本傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 日本傳媒廣告產(chǎn)業(yè)總體概況
2.4.2 日本傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.3 日本新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.5 全球傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5.1 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5.2 有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5.3 數(shù)字出版物產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5.4 游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.6 中國(guó)傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.6.1 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
2.6.2 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.6.3 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第3章：新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 新聞出版產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展分析
3.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.1.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
3.1.4 產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
3.2 圖書出版行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 行業(yè)總體規(guī)模分析
3.2.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析
3.3 期刊出版行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 行業(yè)總體規(guī)模分析
3.3.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析
3.4 報(bào)紙出版行業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 行業(yè)總體規(guī)模分析
3.4.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析
3.5 音像制品出版行業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 行業(yè)總體規(guī)模分析
3.5.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析
3.6 電子出版物出版行業(yè)發(fā)展分析
3.6.1 行業(yè)總體規(guī)模分析
3.6.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析
3.7 印刷復(fù)制行業(yè)發(fā)展分析
3.7.1 行業(yè)總體規(guī)模分析
3.7.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析
3.8 出版物發(fā)行行業(yè)發(fā)展分析
3.8.1 行業(yè)總體規(guī)模分析
3.8.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析
3.9 出版物進(jìn)出口行業(yè)發(fā)展分析
3.9.1 行業(yè)總體規(guī)模分析
3.9.2 行業(yè)細(xì)分品類結(jié)構(gòu)分析
第4章：廣播電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 廣播電視總體發(fā)展情況
4.2 廣播行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.1 廣播行業(yè)廣告收入分析
4.2.2 廣播行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品分析
4.3 電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1 電視行業(yè)廣告收入分析
4.3.2 電視行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品分析
4.4 廣播電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第5章：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5.1.1 電影院線規(guī)模
5.1.2 電影產(chǎn)量規(guī)模
5.1.3 電影觀眾規(guī)模
5.1.4 電影票房收入
5.1.5 電影海外銷售
5.2 電影產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)品類型分析
5.3 電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第6章：互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
6.1 互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)政策匯總及解讀
6.2 互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
6.3 互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊媒體發(fā)展分析
6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊媒體發(fā)展特點(diǎn)分析
6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊媒體發(fā)展規(guī)模分析
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊媒體競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.4 互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體發(fā)展特點(diǎn)分析
6.4.2 互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體發(fā)展規(guī)模分析
6.4.3 互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.5 互聯(lián)網(wǎng)直播媒體行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 互聯(lián)網(wǎng)直播媒體發(fā)展特點(diǎn)分析
6.5.2 互聯(lián)網(wǎng)直播媒體發(fā)展規(guī)模分析
6.5.3 互聯(lián)網(wǎng)直播媒體競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第7章：新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析
7.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析
7.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
7.1.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式
7.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2 全媒體發(fā)展分析
7.2.1 全媒體概念解析
7.2.2 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
7.2.3 傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)
7.2.4 全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.5 全媒體發(fā)展模式分析
7.2.6 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)
7.2.7 全媒體發(fā)展趨勢(shì)分析
第8章：傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.1 長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰窘?jīng)營(yíng)情況分析
8.1.1 企業(yè)基本信息分析
8.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.1.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2 中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.2.1 企業(yè)基本信息分析
8.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.2.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.3 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰窘?jīng)營(yíng)情況分析
8.3.1 企業(yè)基本信息分析
8.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.3.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.3.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.4 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰窘?jīng)營(yíng)情況分析
8.4.1 企業(yè)基本信息分析
8.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.4.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.4.6 企業(yè)投資兼并與重組
8.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.5 安徽新華傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.5.1 企業(yè)基本信息分析
8.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.5.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
8.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第9章：新媒體產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 華視傳媒廣告集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.1 企業(yè)基本信息分析
9.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.1.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2 東方明珠新媒體股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2.1 企業(yè)基本信息分析
9.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.2.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.3 TOM集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.1 企業(yè)基本信息分析
9.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.3.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.4 分眾傳媒信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.4.1 企業(yè)基本信息分析
9.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.4.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.5 北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5.1 企業(yè)基本信息分析
9.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.5.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第10章：傳媒廣告產(chǎn)業(yè)投資特性分析
10.1 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
10.2 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
10.2.1 決策型人才因素
10.2.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈因素
10.2.3 創(chuàng)意因素
10.3 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
10.3.1 廣播電視盈利模式
10.3.2 新媒體盈利模式
10.3.3 出版類傳媒廣告盈利模式
第11章：傳媒廣告產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
11.1 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境變化
11.1.1 信貸環(huán)境變化
11.1.2 金融支持政策
11.1.3 傳媒廣告新股投融資概況
11.1.4 傳媒廣告企業(yè)上市潮解讀
11.2 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
11.2.1 影視產(chǎn)業(yè)仍存投資機(jī)會(huì)
11.2.2 新媒體面臨發(fā)展機(jī)遇
11.2.3 整合與數(shù)字化利好出版業(yè)
11.3 傳媒廣告產(chǎn)業(yè)投資建議
11.3.1 繼續(xù)發(fā)展影視業(yè)
11.3.2 爭(zhēng)當(dāng)動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
11.3.3 加大數(shù)字化出版投入