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2025-2030年中國航空貨運行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報告
2025-2030年中國航空貨運行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報告
報告編碼:DHS 275265547404751871 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實力
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:70
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內(nèi)容概括

2025-2030年中國航空貨運行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報告

報告目錄

1.1 航空貨運行業(yè)界定

1.1.1 航空貨運行業(yè)的定義
1.1.2 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中航空貨運行業(yè)歸屬

1.2 航空貨運行業(yè)分類

1.3 航空貨運行業(yè)專業(yè)術(shù)語說明

1.4 研究范圍界定說明

1.5 數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

1.5.1 權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.5.2 研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

2.1 中國航空貨運行業(yè)政策Policy)環(huán)境分析

2.1.1 中國航空貨運行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
2.1.2 中國航空貨運行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
2.1.3 中國航空貨運行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
2.1.4 中國航空貨運行業(yè)政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

2.2 中國航空貨運行業(yè)經(jīng)濟(jì)Economy)環(huán)境分析

2.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.3 中國航空貨運行業(yè)社會Society)環(huán)境分析

2.3.1 行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析
2.3.2 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.4 中國航空貨運行業(yè)技術(shù)Technology)環(huán)境分析

2.4.1 RFID技術(shù)的應(yīng)用情況
2.4.2 航空IT系統(tǒng)發(fā)展情況
2.4.3 航空物流裝備技術(shù)應(yīng)用
2.4.4 航空物流供應(yīng)鏈管理應(yīng)用
2.4.5 航空貨運行業(yè)最新技術(shù)應(yīng)用分析
2.4.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.5 中國航空貨運行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評述

2.6 疫情影響下我國航空貨運行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

3.1 國際航空貨運運行狀況分析

3.1.1 航空貨運發(fā)展歷程分析
3.1.2 全球航空貨運量總體情況
3.1.3 全球商業(yè)航空公司經(jīng)營狀況
3.1.4 全球航空貨運區(qū)域市場分析
3.1.5 全球航空貨運行業(yè)前景預(yù)測

3.2 全球航空貨運聯(lián)盟發(fā)展分析

3.2.1 航空聯(lián)盟的相關(guān)概述
3.2.2 航空貨運聯(lián)盟發(fā)展分析
3.2.3 加入國際貨運聯(lián)盟的利弊

3.3 國際航空貨運行業(yè)競爭格局分析

3.3.1 全球航空貨運公司TOP10分析
3.3.2 區(qū)域航空貨運市場競爭分析
3.3.3 全球主要航空公司貨運網(wǎng)絡(luò)布局

3.4 國際主要航空貨運企業(yè)經(jīng)營分析

3.4.1 聯(lián)邦快遞FedEx)經(jīng)營分析
3.4.2 聯(lián)合包裹UPS)航空公司經(jīng)營分析
3.4.3 大韓航空公司經(jīng)營分析
3.4.4 阿聯(lián)酋航空公司經(jīng)營分析
3.4.5 德國漢莎航空公司經(jīng)營分析
3.4.6 新加坡航空公司經(jīng)營分析
3.4.7 盧森堡貨運航空公司經(jīng)營分析

4.1 民用航空運輸行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 中國民用航空運輸情況分析
4.1.2 民用機(jī)場數(shù)量及運輸情況分析
4.1.3 民航運輸效率及經(jīng)濟(jì)效益分析
4.1.4 民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資

4.2 中國航空貨運運行狀況分析

4.2.1 航空貨物運輸量分析
4.2.2 航空貨運周轉(zhuǎn)量分析
4.2.3 航空機(jī)場業(yè)務(wù)量分析
4.2.4 航空貨運月度價格指數(shù)分析
4.2.5 航空貨運區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
4.2.6 航空貨運運行效率分析
4.2.7 航空貨物運輸種類分析

4.3 航空貨運細(xì)分環(huán)節(jié)競爭狀況分析

4.3.1 行業(yè)主要細(xì)分環(huán)節(jié)分析
4.3.2 運輸環(huán)節(jié)競爭狀況分析
4.3.3 機(jī)場環(huán)節(jié)競爭狀況分析
4.3.4 代理環(huán)節(jié)競爭狀況分析

4.4 中國航空貨運行業(yè)存在的問題分析

4.4.1 航空貨運行業(yè)發(fā)展問題分析
4.4.2 航空貨運企業(yè)發(fā)展問題分析
4.4.3 國內(nèi)外航空貨運發(fā)展差距分析

5.1 全球貨運機(jī)場TOP10分析

5.2 國外機(jī)場航空貨運情況分析

5.2.1 韓國仁川國際機(jī)場航空貨運情況分析
5.2.2 日本成田機(jī)場航空貨運情況分析
5.2.3 新加坡樟宜機(jī)場航空貨運情況分析

5.3 國內(nèi)機(jī)場航空貨運情況分析

5.3.1 香港國際機(jī)場航空貨運情況分析
5.3.2 北京首都機(jī)場航空貨運情況分析
5.3.3 上海浦東機(jī)場航空貨運情況分析
5.3.4 深圳寶安機(jī)場航空貨運情況分析
5.3.5 新鄭國際機(jī)場航空貨運情況分析
5.3.6 廣州白云機(jī)場航空貨運情況分析

6.1 中國物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析

6.1.1 中國物流園區(qū)的發(fā)展情況
6.1.2 國內(nèi)外物流園區(qū)的比較
6.1.3 物流園區(qū)的問題與建議

6.2 國內(nèi)外空港物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗

6.2.1 歐美機(jī)場空港物流園區(qū)分析
6.2.2 亞洲機(jī)場空港物流園區(qū)分析
6.2.3 國內(nèi)機(jī)場空港物流園區(qū)分析
6.2.4 國內(nèi)外空港物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗

6.3 臨空經(jīng)濟(jì)對空港物流園區(qū)的影響

6.3.1 臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
6.3.2 機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)成功案例分享
6.3.3 中國臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.4 空港物流園區(qū)建設(shè)影響因素分析

6.4 國內(nèi)主要空港物流園區(qū)發(fā)展分析

6.4.1 無錫空港物流園區(qū)發(fā)展分析
6.4.2 天津空港物流園區(qū)發(fā)展分析

7.1 航空貨運行業(yè)服務(wù)鏈分析

7.1.1 航空貨運主要鏈條分析
7.1.2 航空貨運服務(wù)鏈特征

7.2 航空貨運行業(yè)成功因素分析

7.2.1 基于傳統(tǒng)貨運的成功因素
7.2.2 基于航空快遞的成功因素

7.3 航空貨運服務(wù)鏈整合的動因分析

7.3.1 航空貨運服務(wù)鏈的瓶頸
7.3.2 服務(wù)鏈整合促進(jìn)因素分析

7.4 航空貨運服務(wù)鏈橫向整合分析

7.4.1 航空貨運橫向整合簡析
7.4.2 航空貨運聯(lián)盟發(fā)展分析

7.5 航空貨運服務(wù)鏈縱向整合分析

7.5.1 服務(wù)鏈縱向整合簡析
7.5.2 服務(wù)鏈縱向整合的價值
7.5.3 服務(wù)鏈縱向整合的必要性
7.5.4 服務(wù)鏈縱向整合策略分析
7.5.5 國外縱向整合成功經(jīng)驗借鑒

7.6 航空物流服務(wù)鏈整合機(jī)制分析

7.6.1 航空物流服務(wù)鏈整合關(guān)鍵分析
7.6.2 航空物流服務(wù)鏈整合的實現(xiàn)機(jī)制

8.1 航空貨運承運公司經(jīng)營分析

8.1.1 中國南方航空股份有限公司
8.1.2 中國國際航空股份有限公司
8.1.3 順豐控股股份有限公司
8.1.4 中國郵政航空有限責(zé)任公司
8.1.5 圓通速遞股份有限公司
8.1.6 東海航空有限公司
8.1.7 浙江長龍航空有限公司

8.2 航空貨運代理公司經(jīng)營分析

8.2.1 中外運空運發(fā)展股份有限公司
8.2.2 嘉里物流聯(lián)網(wǎng)公司
8.2.3 港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司
8.2.4 上海恒榮國際貨運有限公司
8.2.5 日通國際物流中國)有限公司
8.2.6 寧波市海曙東南航空貨運代理有限公司
8.2.7 上海中太國際貨運代理有限公司

9.1 中國航空貨運行業(yè)發(fā)展趨勢分析

9.1.1 從單一貨運向一體化的綜合物流轉(zhuǎn)型
9.1.2 航空貨運網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢明顯
9.1.3 航空貨運快遞化發(fā)展趨勢
9.1.4 與制造業(yè)深度融合,逐步走向高端化
9.1.5 信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用將推動產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展

9.2 中國航空貨運行業(yè)前景預(yù)測分析

9.2.1 航空貨運預(yù)測影響因素分析
9.2.2 航空貨運行業(yè)前景預(yù)測分析

9.3 中國航空貨運行業(yè)投資環(huán)境分析

9.3.1 航空貨運行業(yè)投資風(fēng)險分析
9.3.2 航空貨運行業(yè)投資機(jī)會分析
【報告目錄】
第1章 中國航空貨運行業(yè)綜述
1.1 航空貨運行業(yè)界定
1.1.1 航空貨運行業(yè)的定義
1)航空貨運行業(yè)的定義
2)航空貨運的基本特點
1)基本服務(wù)—通達(dá)性和運價
2)服務(wù)質(zhì)量—快速、安全
3)服務(wù)彈性—班次靈活性與氣候穩(wěn)定性
3)航空貨運的適運貨物
1.1.2 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中航空貨運行業(yè)歸屬
1.2 航空貨運行業(yè)分類
1.3 航空貨運行業(yè)專業(yè)術(shù)語說明
1.4 研究范圍界定說明
1.5 數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
1.5.1 權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.5.2 研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
第2章 中國航空貨運行業(yè)宏觀環(huán)境分析PEST)
2.1 中國航空貨運行業(yè)政策Policy)環(huán)境分析
2.1.1 中國航空貨運行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
1)中國航空貨運行業(yè)主管部門
2)中國航空貨運行業(yè)自律組織
2.1.2 中國航空貨運行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
1)中國航空貨運標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
2)中國航空貨運現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
3)中國航空貨運重點標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 中國航空貨運行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
1)中國航空貨運行業(yè)國家層面發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總
1)行業(yè)政策規(guī)劃匯總
2)行業(yè)發(fā)展目標(biāo)解讀
2)中國航空貨運行業(yè)地方層面發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總
1)發(fā)展政策規(guī)劃匯總
2)發(fā)展目標(biāo)解讀
2.1.4 中國航空貨運行業(yè)政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
1)推動航空貨運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建流暢航空物流體系
2)推動行業(yè)高效、規(guī)范化發(fā)展
2.2 中國航空貨運行業(yè)經(jīng)濟(jì)Economy)環(huán)境分析
2.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1)美國宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2)日本宏觀經(jīng)濟(jì)分析
3)歐盟宏觀經(jīng)濟(jì)分析
4)國際宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1)國內(nèi)GDP增長分析
2)中國進(jìn)出口情況
3)中國固定資產(chǎn)投資情況
4)中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.3 中國航空貨運行業(yè)社會Society)環(huán)境分析
2.3.1 行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析
1)居民可支配收入增長情況
2)中國居民消費習(xí)慣變化
2.3.2 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.4 中國航空貨運行業(yè)技術(shù)Technology)環(huán)境分析
2.4.1 RFID技術(shù)的應(yīng)用情況
1)RFID工作原理及其應(yīng)用現(xiàn)狀
2)航空物流信息系統(tǒng)構(gòu)成分析
3)RFID技術(shù)在航空物流的意義
2.4.2 航空IT系統(tǒng)發(fā)展情況
2.4.3 航空物流裝備技術(shù)應(yīng)用
2.4.4 航空物流供應(yīng)鏈管理應(yīng)用
1)航空物流供應(yīng)鏈管理介紹
2)航空物流供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)
3)航空物流供應(yīng)鏈的技術(shù)和設(shè)施
2.4.5 航空貨運行業(yè)最新技術(shù)應(yīng)用分析
2.4.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.5 中國航空貨運行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評述
2.6 疫情影響下我國航空貨運行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第3章 國際航空貨運行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 國際航空貨運運行狀況分析
3.1.1 航空貨運發(fā)展歷程分析
1)航空貨運發(fā)展初期
1)航空貨物公司出現(xiàn)
2)客貨運輸為主體
3)全貨運輸快速發(fā)展
2)航空貨運規(guī)模化發(fā)展時期
1)樞紐輻射系統(tǒng)出現(xiàn)
2)航空全貨運與客貨運正面競爭
3)航空貨運專業(yè)化發(fā)展時期
3.1.2 全球航空貨運量總體情況
3.1.3 全球商業(yè)航空公司經(jīng)營狀況
3.1.4 全球航空貨運區(qū)域市場分析
1)區(qū)域市場結(jié)構(gòu)分析
2)區(qū)域市場增長分析
3.1.5 全球航空貨運行業(yè)前景預(yù)測
1)貨運量預(yù)測
2)貨運收入預(yù)測
3.2 全球航空貨運聯(lián)盟發(fā)展分析
3.2.1 航空聯(lián)盟的相關(guān)概述
1)航空聯(lián)盟的合作形式
2)三大航空聯(lián)盟的比較
1)天合聯(lián)盟
2)星空聯(lián)盟簡介
3)寰宇一家聯(lián)盟簡介
3.2.2 航空貨運聯(lián)盟發(fā)展分析
1)WOW貨運聯(lián)盟
2)天合聯(lián)盟貨運
3.2.3 加入國際貨運聯(lián)盟的利弊
1)加入國際貨運聯(lián)盟的好處
1)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),拓展全球航線網(wǎng)絡(luò)
2)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升服務(wù)品質(zhì)
3)提升競爭力,加速國際化步伐
4)提升品牌價值,增強(qiáng)知名度、美譽(yù)度
2)加入國際貨運聯(lián)盟的弊端
1)加劇航空貨運公司間的馬太效應(yīng)
2)喪失部分自主決策權(quán)
3)本土航空公司面臨外航進(jìn)入中國市場的挑戰(zhàn)
4)其他風(fēng)險分析
3.3 國際航空貨運行業(yè)競爭格局分析
3.3.1 全球航空貨運公司TOP10分析
3.3.2 區(qū)域航空貨運市場競爭分析
3.3.3 全球主要航空公司貨運網(wǎng)絡(luò)布局
3.4 國際主要航空貨運企業(yè)經(jīng)營分析
3.4.1 聯(lián)邦快遞FedEx)經(jīng)營分析
1)企業(yè)發(fā)展簡介
2)企業(yè)經(jīng)營情況
3)企業(yè)擴(kuò)張歷程
4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)
5)航空貨運優(yōu)勢
1)航空網(wǎng)絡(luò)與機(jī)架規(guī)模分析
2)Hub-and-Spoke模式分析
3)物流技術(shù)應(yīng)用及創(chuàng)新分析
3.4.2 聯(lián)合包裹UPS)航空公司經(jīng)營分析
1)企業(yè)發(fā)展簡介
2)企業(yè)經(jīng)營情況
3)企業(yè)擴(kuò)張歷程
4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)
5)航空貨運優(yōu)勢
1)運輸網(wǎng)絡(luò)分析
2)物流技術(shù)分析
3.4.3 大韓航空公司經(jīng)營分析
1)企業(yè)發(fā)展簡介
2)企業(yè)經(jīng)營情況
3)企業(yè)擴(kuò)張歷程
4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)
5)航空貨運優(yōu)勢
1)航空網(wǎng)絡(luò)分析
2)物流技術(shù)分析
3.4.4 阿聯(lián)酋航空公司經(jīng)營分析
1)企業(yè)發(fā)展簡介
2)企業(yè)經(jīng)營情況
3)企業(yè)擴(kuò)張歷程
4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)
5)航空貨運優(yōu)勢
1)航空網(wǎng)絡(luò)分析
2)物流技術(shù)分析
3.4.5 德國漢莎航空公司經(jīng)營分析
1)企業(yè)發(fā)展簡介
2)企業(yè)經(jīng)營情況
3)企業(yè)擴(kuò)張歷程
4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)
5)航空貨運優(yōu)勢
3.4.6 新加坡航空公司經(jīng)營分析
1)企業(yè)發(fā)展簡介
2)企業(yè)經(jīng)營情況
3)企業(yè)擴(kuò)張歷程
4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)
5)航空貨運優(yōu)勢
3.4.7 盧森堡貨運航空公司經(jīng)營分析
1)企業(yè)發(fā)展簡介
2)企業(yè)經(jīng)營情況
3)企業(yè)擴(kuò)張歷程
4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)
5)航空貨運優(yōu)勢
1)貨機(jī)規(guī)模分析
2)航空網(wǎng)絡(luò)分析
3)物流技術(shù)分析
第4章 中國航空貨運行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 民用航空運輸行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 中國民用航空運輸情況分析
1)運輸總周轉(zhuǎn)量及增長情況
2)民航運輸飛機(jī)的在冊架數(shù)
3)中國定期航班條數(shù)及里程
4)中國定期航班通航城市數(shù)
5)運輸航空公司生產(chǎn)情況
4.1.2 民用機(jī)場數(shù)量及運輸情況分析
1)運輸機(jī)場數(shù)量情況
2)運輸機(jī)場起降架次數(shù)及增長
4.1.3 民航運輸效率及經(jīng)濟(jì)效益分析
1)民航運輸飛機(jī)的運輸效率
2)民航營業(yè)收入及結(jié)構(gòu)分析
1)民航營業(yè)收入分析
2)民航營業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析
3)民航利潤及結(jié)構(gòu)分析
1)民航利潤分析
2)民航利潤結(jié)構(gòu)分析
4.1.4 民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資
1)民航固定資產(chǎn)投資總額分析
2)民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資分析
4.2 中國航空貨運運行狀況分析
4.2.1 航空貨物運輸量分析
4.2.2 航空貨運周轉(zhuǎn)量分析
4.2.3 航空機(jī)場業(yè)務(wù)量分析
4.2.4 航空貨運月度價格指數(shù)分析
4.2.5 航空貨運區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
4.2.6 航空貨運運行效率分析
4.2.7 航空貨物運輸種類分析
4.3 航空貨運細(xì)分環(huán)節(jié)競爭狀況分析
4.3.1 行業(yè)主要細(xì)分環(huán)節(jié)分析
4.3.2 運輸環(huán)節(jié)競爭狀況分析
1)企業(yè)類型分析
2)企業(yè)全貨機(jī)規(guī)模
3)企業(yè)貨郵運輸規(guī)模
4.3.3 機(jī)場環(huán)節(jié)競爭狀況分析
1)國內(nèi)航空運輸機(jī)場布局
2)機(jī)場貨郵吞吐量規(guī)模
4.3.4 代理環(huán)節(jié)競爭狀況分析
1)主要貨運代理企業(yè)
2)貨代企業(yè)議價能力
1)航空貨代容易被架空,削弱貨代話語權(quán)
2)某些線路壟斷,使得貨代不具有議價能力
3)航空代理運營權(quán)決定了其弱勢地位
4.4 中國航空貨運行業(yè)存在的問題分析
4.4.1 航空貨運行業(yè)發(fā)展問題分析
1)航空貨運物流的單向性
2)派送網(wǎng)絡(luò)的延伸競爭
3)航空運輸客貨運輸失衡
4)航空貨運市場管理混亂
4.4.2 航空貨運企業(yè)發(fā)展問題分析
1)服務(wù)鏈及附加值問題
2)市場適應(yīng)性問題分析
3)貨站建設(shè)問題分析
4)企業(yè)市場整合分析
5)服務(wù)鏈信息資源分析
4.4.3 國內(nèi)外航空貨運發(fā)展差距分析
1)全貨機(jī)數(shù)量規(guī)模對比
2)全貨機(jī)機(jī)型結(jié)構(gòu)對比
3)航空貨運國際周轉(zhuǎn)量占比
4)主要企業(yè)凈利率對比
第5章 全球主要機(jī)場航空貨運情況分析
5.1 全球貨運機(jī)場TOP10分析
5.2 國外機(jī)場航空貨運情況分析
5.2.1 韓國仁川國際機(jī)場航空貨運情況分析
1)機(jī)場基本概況分析
2)機(jī)場航空貨運情況
3)機(jī)場貨運服務(wù)分析
5.2.2 日本成田機(jī)場航空貨運情況分析
1)機(jī)場基本概況分析
2)機(jī)場航空貨運情況
3)機(jī)場貨運服務(wù)分析
5.2.3 新加坡樟宜機(jī)場航空貨運情況分析
1)機(jī)場基本概況分析
2)機(jī)場航空貨運情況
3)機(jī)場貨運服務(wù)分析
5.3 國內(nèi)機(jī)場航空貨運情況分析
5.3.1 香港國際機(jī)場航空貨運情況分析
1)香港國際機(jī)場基本概況分析
2)香港國際機(jī)場航空貨運情況
3)香港國際機(jī)場貨運服務(wù)模式
5.3.2 北京首都機(jī)場航空貨運情況分析
1)北京首都機(jī)場基本概況
2)北京首都機(jī)場起降架次
3)北京首都機(jī)場貨郵吞吐量
4)北京首都機(jī)場通航情況
5)北京首都機(jī)場航空貨運發(fā)展戰(zhàn)略
5.3.3 上海浦東機(jī)場航空貨運情況分析
1)上海浦東機(jī)場基本概況
2)上海浦東機(jī)場起降架次
3)上海浦東機(jī)場機(jī)場貨郵吞吐量
4)上海浦東機(jī)場通航情況
5)上海浦東機(jī)場航空貨運發(fā)展策略
1)加強(qiáng)國際遠(yuǎn)程航線布局
2)提高航空貨運樞紐服務(wù)
5.3.4 深圳寶安機(jī)場航空貨運情況分析
1)深圳寶安機(jī)場基本概況
2)深圳寶安機(jī)場起降架次
3)深圳寶安機(jī)場貨郵吞吐量
4)深圳寶安機(jī)場通航情況
5)深圳寶安機(jī)場航空貨運發(fā)展戰(zhàn)略
1)與香港機(jī)場的合作
2)通過第四方物流網(wǎng)絡(luò)來推進(jìn)貨運平臺的信息化建設(shè)
3)開辟新航線、通航點
4)鞏固基地航空公司戰(zhàn)略
5.3.5 新鄭國際機(jī)場航空貨運情況分析
1)鄭州新鄭機(jī)場基本概況
2)鄭州新鄭機(jī)場起降架次
3)鄭州新鄭機(jī)場貨郵吞吐量
4)鄭州新鄭機(jī)場通航情況
5)鄭州新鄭機(jī)場航空貨運發(fā)展規(guī)劃
5.3.6 廣州白云機(jī)場航空貨運情況分析
1)廣州白云機(jī)場基本概況
2)廣州白云機(jī)場起降架次
3)廣州白云機(jī)場貨郵吞吐量
4)廣州白云機(jī)場通航情況
5)廣州白云機(jī)場航空貨運發(fā)展戰(zhàn)略
1)空港帶動戰(zhàn)略
2)融資多元化戰(zhàn)略
3)人才集聚戰(zhàn)略
第6章 國內(nèi)外空港物流園區(qū)的發(fā)展分析
6.1 中國物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1.1 中國物流園區(qū)的發(fā)展情況
1)物流園區(qū)的規(guī)劃布局情況
2)物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè)情況
3)物流園區(qū)的服務(wù)功能情況
4)物流園區(qū)的運營管理情況
5)物流園區(qū)的發(fā)展趨勢
1)專業(yè)型物流園區(qū)將進(jìn)一步發(fā)展
2)物流園區(qū)的建設(shè)與規(guī)劃將趨于理性
3)物流園區(qū)最終將走向網(wǎng)絡(luò)化和聯(lián)盟化
4)物流園區(qū)的信息化進(jìn)程將加快
6.1.2 國內(nèi)外物流園區(qū)的比較
1)物流園區(qū)的運營模式
1)政府主導(dǎo)的建設(shè)管理模式
2)企業(yè)主導(dǎo)的建設(shè)管理模式
2)物流園區(qū)的盈利模式
1)國外物流園區(qū)盈利模式
2)國內(nèi)物流園區(qū)盈利模式
6.1.3 物流園區(qū)的問題與建議
1)物流園區(qū)存在的問題
1)同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重
2)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃
3)土地問題成為發(fā)展瓶頸
4)經(jīng)營管理水平較低
2)物流園區(qū)的發(fā)展建議
1)明確市場需求,不斷優(yōu)化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
2)樹立創(chuàng)新意識,逐步構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
3)強(qiáng)化管理服務(wù),持續(xù)推動人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新
3)物流園區(qū)的發(fā)展前景展望
6.2 國內(nèi)外空港物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗
6.2.1 歐美機(jī)場空港物流園區(qū)分析
1)荷蘭阿姆斯特丹史基浦國際機(jī)場
2)德國法蘭克福國際機(jī)場
3)美國孟菲斯國際機(jī)場
6.2.2 亞洲機(jī)場空港物流園區(qū)分析
1)日本成田國際機(jī)場
2)韓國仁川國際機(jī)場
3)新加坡樟宜國際機(jī)場
6.2.3 國內(nèi)機(jī)場空港物流園區(qū)分析
1)北京空港物流園區(qū)
2)浦東空港物流園區(qū)
3)廣州國際空港物流園區(qū)
6.2.4 國內(nèi)外空港物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗
1)規(guī)劃具有長遠(yuǎn)性和性
2)功能定位合理且分期發(fā)展
3)多元化的建設(shè)與運營模式
4)公平和優(yōu)惠的支持政策
6.3 臨空經(jīng)濟(jì)對空港物流園區(qū)的影響
6.3.1 臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
1)臨空經(jīng)濟(jì)圈層結(jié)構(gòu)分析
2)中國臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程
3)臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1)我國臨空經(jīng)濟(jì)相對起步較晚,但發(fā)展較為迅速
2)各地政府高度重視臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
3)臨空經(jīng)濟(jì)正在吸引五大產(chǎn)業(yè)
4)各地臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同
5)臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚起步,還有很大發(fā)展空間
4)與空港物流園區(qū)的關(guān)系
6.3.2 機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)成功案例分享
1)國外臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功案例
1)案例簡介
2)發(fā)展模式
3)開發(fā)模式
2)國外臨空經(jīng)濟(jì)先進(jìn)經(jīng)驗總結(jié)
3)國外臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基本類型
4)國外臨空經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展模式
1)物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式
2)物流與商務(wù)并重發(fā)展模式
3)自由經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展模式
4)綜合經(jīng)濟(jì)模式
6.3.3 中國臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)國家級臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)概況
2)中國臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析
1)多種產(chǎn)業(yè)并進(jìn)的集群模式
2)服務(wù)業(yè)主導(dǎo)模式
3)航空產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)模式
4)高輕產(chǎn)品制造業(yè)主導(dǎo)模式
3)臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極效用分析
4)臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在問題分析
6.3.4 空港物流園區(qū)建設(shè)影響因素分析
1)空港物流園區(qū)宏觀影響因素
2)空港物流園區(qū)微觀影響因素
6.4 國內(nèi)主要空港物流園區(qū)發(fā)展分析
6.4.1 無錫空港物流園區(qū)發(fā)展分析
1)無錫主要國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)無錫空港物流園區(qū)基本概況
3)無錫空港物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
4)無錫空港物流園區(qū)發(fā)展策略
5)無錫空港物流園區(qū)優(yōu)勢分析
6.4.2 天津空港物流園區(qū)發(fā)展分析
1)天津主要國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)天津空港物流園區(qū)基本概況
3)天津空港物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
4)天津空港物流園區(qū)發(fā)展策略
1)“航空+保稅+物流”的總體定位
2)重點開發(fā)功能
5)天津空港物流園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析
第7章 中國航空貨運行業(yè)服務(wù)鏈整合分析
7.1 航空貨運行業(yè)服務(wù)鏈分析
7.1.1 航空貨運主要鏈條分析
1)航空貨運產(chǎn)業(yè)鏈分析
1)需求
2)供給
3)中間服務(wù)
2)航空貨運服務(wù)鏈分析
1)管理目標(biāo)
2)運營主體
3)約束層
4)管理層
3)航空貨運服務(wù)鏈價值分析
4)航空貨運服務(wù)鏈角色
1)貨運代理人
2)機(jī)場代理
3)卡車公司
4)貨主
7.1.2 航空貨運服務(wù)鏈特征
7.2 航空貨運行業(yè)成功因素分析
7.2.1 基于傳統(tǒng)貨運的成功因素
7.2.2 基于航空快遞的成功因素
7.3 航空貨運服務(wù)鏈整合的動因分析
7.3.1 航空貨運服務(wù)鏈的瓶頸
7.3.2 服務(wù)鏈整合促進(jìn)因素分析
1)企業(yè)自身因素分析
2)行業(yè)發(fā)展因素分析
7.4 航空貨運服務(wù)鏈橫向整合分析
7.4.1 航空貨運橫向整合簡析
7.4.2 航空貨運聯(lián)盟發(fā)展分析
1)貨運聯(lián)盟帶來的機(jī)遇
1)成本降低和節(jié)約費用
2)增強(qiáng)市場競爭力
3)增強(qiáng)抗風(fēng)險能力
2)貨運聯(lián)盟帶來的挑戰(zhàn)
1)失去競爭優(yōu)勢
2)聯(lián)盟失敗的風(fēng)險
7.5 航空貨運服務(wù)鏈縱向整合分析
7.5.1 服務(wù)鏈縱向整合簡析
7.5.2 服務(wù)鏈縱向整合的價值
7.5.3 服務(wù)鏈縱向整合的必要性
1)航空貨運的時效性要求
2)航空貨運服務(wù)特性要求
3)運力資源合理配置要求
4)市場權(quán)力結(jié)構(gòu)變遷要求
7.5.4 服務(wù)鏈縱向整合策略分析
1)物流服務(wù)鏈縱向整合結(jié)構(gòu)模型
2)航空貨運業(yè)內(nèi)部的縱向一體化
1)服務(wù)功能延伸
2)縱向資本擴(kuò)張
3)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
4)空運貨站結(jié)合
5)統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
6)全過程信息化
3)航空貨運業(yè)外部鏈條無縫對接
1)適應(yīng)制造業(yè)規(guī)模發(fā)展的需求,擴(kuò)大航空物流產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模
2)適應(yīng)區(qū)域制造業(yè)的貨運需求,合理設(shè)置航空物流的航線網(wǎng)絡(luò)
7.5.5 國外縱向整合成功經(jīng)驗借鑒
7.6 航空物流服務(wù)鏈整合機(jī)制分析
7.6.1 航空物流服務(wù)鏈整合關(guān)鍵分析
7.6.2 航空物流服務(wù)鏈整合的實現(xiàn)機(jī)制
第8章 中國航空貨運重點企業(yè)經(jīng)營分析
8.1 航空貨運承運公司經(jīng)營分析
8.1.1 中國南方航空股份有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)營指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
3)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
1)企業(yè)航線分布情況
2)企業(yè)運力規(guī)模分析
3)企業(yè)貨運規(guī)模分析
4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.1.2 中國國際航空股份有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)營指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
3)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
1)企業(yè)航線分布情況
2)企業(yè)運力規(guī)模分析
3)企業(yè)貨運規(guī)模分析
4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.1.3 順豐控股股份有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)營指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
3)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
1)企業(yè)貨運網(wǎng)絡(luò)分析
2)企業(yè)貨運能力分析
4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.4 中國郵政航空有限責(zé)任公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.5 圓通速遞股份有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
3)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
1)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
2)企業(yè)航空貨運網(wǎng)絡(luò)分析
4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.6 東海航空有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
3)企業(yè)貨運網(wǎng)絡(luò)分析
4)企業(yè)貨運能力分析
5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.7 浙江長龍航空有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
3)企業(yè)貨運能力分析
4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2 航空貨運代理公司經(jīng)營分析
8.2.1 中外運空運發(fā)展股份有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
4)企業(yè)貨運代理業(yè)務(wù)分析
1)企業(yè)貨運代理業(yè)務(wù)介紹
2)業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.2 嘉里物流聯(lián)網(wǎng)公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
4)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
1)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
2)企業(yè)航空貨運運營網(wǎng)絡(luò)分析
5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.3 港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
4)企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
5)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.4 上海恒榮國際貨運有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
4)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 日通國際物流中國)有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
1)空運出口服務(wù)
2)空運進(jìn)口服務(wù)
4)企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.6 寧波市海曙東南航空貨運代理有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)航空貨運業(yè)務(wù)分析
4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 上海中太國際貨運代理有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
4)航空貨運服務(wù)分析
5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第9章 中國航空貨運行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
9.1 中國航空貨運行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.1.1 從單一貨運向一體化的綜合物流轉(zhuǎn)型
9.1.2 航空貨運網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢明顯
9.1.3 航空貨運快遞化發(fā)展趨勢
1)快遞公司涉足航空貨運領(lǐng)域
2)航空貨運企業(yè)布局航空快遞
9.1.4 與制造業(yè)深度融合,逐步走向高端化
9.1.5 信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用將推動產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展
9.2 中國航空貨運行業(yè)前景預(yù)測分析
9.2.1 航空貨運預(yù)測影響因素分析
9.2.2 航空貨運行業(yè)前景預(yù)測分析
9.3 中國航空貨運行業(yè)投資環(huán)境分析
9.3.1 航空貨運行業(yè)投資風(fēng)險分析
1)行業(yè)政策風(fēng)險分析
2)經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險分析
3)行業(yè)競爭風(fēng)險分析
4)行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析
9.3.2 航空貨運行業(yè)投資機(jī)會分析
1)航空貨運產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
2)航空貨運區(qū)域市場投資機(jī)會
3)航空貨運細(xì)分市場投資機(jī)會
1)航空貨運人才培訓(xùn)市場
2)航空貨運硬件基礎(chǔ)設(shè)施市場
4)跨境電商賽道投資機(jī)會
5)“一帶一路”給航空貨運帶來的機(jī)遇
1)一帶一路航空貨運現(xiàn)狀
2)“一帶一路”航空貨運發(fā)展規(guī)劃

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?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù),中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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研究院動態(tài)
中商產(chǎn)業(yè)研究院老師為貴州省森林康養(yǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)員授課

6月27日,由貴州省林業(yè)局主辦的2025年全省森林康養(yǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在遵義舉辦。省林業(yè)局黨組成員、副局長宗煒出...

中商產(chǎn)業(yè)研究院老師為貴州省森林康養(yǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)員授課

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家為安徽省駐粵機(jī)構(gòu)作“雙招雙引”專題培訓(xùn)

6月26日,中商產(chǎn)業(yè)研究院在公司項目路演中心成功承辦安徽省2025年全省駐粵機(jī)構(gòu)“雙招雙引”工作第四次推進(jìn)...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家為安徽省駐粵機(jī)構(gòu)作“雙招雙引”專題培訓(xùn)

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省遵義市做具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題培訓(xùn)

近日,受遵義市人民政府邀請,中商產(chǎn)業(yè)研究院曹乾輝老師在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項目路演廳為遵義駐廣州(深圳...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省遵義市做具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題培訓(xùn)

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市做現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)深度融合發(fā)展專題培訓(xùn)

近日,由寧德市委組織部、市委黨校、市工信局聯(lián)合舉辦的“培育發(fā)展縣域重點產(chǎn)業(yè)鏈”專題培訓(xùn)班開班。深圳中...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市做現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)深度融合發(fā)展專題培訓(xùn)

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為中山市投促局作低空經(jīng)濟(jì)招商專題培訓(xùn)

近日,受中山市投促局邀請,中商產(chǎn)業(yè)研究院李仲越老師為中山市投促局各科室及招商各工作小組負(fù)責(zé)人近50人,...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為深圳市坪山區(qū)作招商專題培訓(xùn)

近日,深圳市坪山區(qū)深入推進(jìn)“百千萬工程”專題研討班在中共深圳坪山區(qū)委黨校開講。中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院成功協(xié)辦“遵義—深圳具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景對接會”

6月23日,由遵義市人民政府主辦,遵義市投資促進(jìn)局、遵義市人民政府駐廣州(深圳)辦事處承辦,深圳中商產(chǎn)...

中商產(chǎn)業(yè)研究院成功協(xié)辦“遵義—深圳具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景對接會”

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中商產(chǎn)業(yè)研究院重磅發(fā)布《2025年中國人工智能產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會研究報告》

近日,第六屆跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會在青島舉行。峰會研究成果發(fā)布專場,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊...

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