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1.1　會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1　會(huì)展業(yè)的定義
1.1.2　現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征
1.1.3　會(huì)展業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
1.1.4　會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征
1.1.5　城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2　會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1　會(huì)展產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)
1.2.2　會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)分析
1.3　會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能
1.3.1　聯(lián)系和交易功能
1.3.2　整合營(yíng)銷功能
1.3.3　調(diào)節(jié)供需功能
1.3.4　技術(shù)擴(kuò)散功能
1.3.5　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
1.3.6　經(jīng)濟(jì)一體化功能
1.4　會(huì)展經(jīng)濟(jì)的重要作用
1.4.1　對(duì)城市發(fā)展的作用
1.4.2　對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用
1.4.3　對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響
1.5　會(huì)展業(yè)在雙循環(huán)格局中的發(fā)展
1.5.1　雙循環(huán)發(fā)展格局
1.5.2　推進(jìn)會(huì)展業(yè)復(fù)業(yè)復(fù)蘇
1.5.3　增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)
1.5.4　創(chuàng)新會(huì)展業(yè)服務(wù)模式

2.1　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
2.1.1　國(guó)際會(huì)展業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
2.1.2　全球會(huì)展業(yè)收入分析
2.1.3　全球會(huì)展業(yè)展能規(guī)模
2.1.4　全球會(huì)展業(yè)區(qū)域格局
2.1.5　全球會(huì)展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.1.6　全球會(huì)展業(yè)發(fā)展模式
2.1.7　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2　中國(guó)會(huì)展行業(yè)政策環(huán)境分析
2.2.1　行業(yè)監(jiān)管部門
2.2.2　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.2.3　會(huì)展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
2.2.4　產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
2.2.5　境外參展政策
2.2.6　相關(guān)法律法規(guī)
2.2.7　地方政策法規(guī)
2.2.8　行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況
2.3.1　行業(yè)發(fā)展歷程
2.3.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.3.3　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.3.4　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
2.3.5　展覽規(guī)模情況
2.3.6　展覽省份分布
2.3.7　城市發(fā)展格局
2.3.8　展覽規(guī)模分布
2.3.9　展覽行業(yè)分布
2.4　境外會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況
2.4.1　境外辦展規(guī)模
2.4.2　自主辦展情況
2.4.3　辦展機(jī)構(gòu)情況
2.4.4　自主辦展類型
2.4.5　辦展項(xiàng)目情況
2.4.6　“一帶一路”項(xiàng)目
2.5　展覽場(chǎng)館建設(shè)分析
2.5.1　場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模
2.5.2　場(chǎng)館省份分布
2.5.3　場(chǎng)館城市分布
2.5.4　場(chǎng)館規(guī)模分布
2.5.5　場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況
2.5.6　場(chǎng)館展覽面積
2.6　中國(guó)典型展館發(fā)展分析
2.6.1　深圳國(guó)際會(huì)展中心
2.6.2　鄭州國(guó)際會(huì)展中心
2.6.3　蘇州國(guó)際博覽中心
2.7　中國(guó)會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)分析
2.7.1　會(huì)展行業(yè)品牌效應(yīng)分析
2.7.2　會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的要素
2.7.3　我國(guó)會(huì)展業(yè)亟待推進(jìn)品牌化
2.7.4　我國(guó)會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的問題
2.7.5　我國(guó)會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的建議
2.7.6　我國(guó)會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的趨勢(shì)
2.8　中國(guó)會(huì)展業(yè)存在問題分析
2.8.1　市場(chǎng)資源配置作用弱
2.8.2　自由選擇權(quán)未得到尊重
2.8.3　政策引起不公平競(jìng)爭(zhēng)
2.8.4　知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題突出
2.8.5　國(guó)際化發(fā)展水平失衡
2.8.6　會(huì)展業(yè)存在問題成因分析
2.9　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
2.9.1　發(fā)揮市場(chǎng)資源配置作用
2.9.2　切實(shí)措施減少形式主義
2.9.3　政策保持中性維持公平
2.9.4　優(yōu)化展覽業(yè)營(yíng)商環(huán)境
2.9.5　加強(qiáng)綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

3.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述
3.1.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
3.1.2　會(huì)展經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
3.1.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀條件
3.1.4　會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)分析
3.1.5　會(huì)展業(yè)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3.1.6　會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“?！迸c“機(jī)”
3.1.7　會(huì)展經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢(shì)
3.2　會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.2.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的重要作用
3.2.2　會(huì)展經(jīng)濟(jì)有效拉動(dòng)城市發(fā)展
3.2.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)可以提升城市競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.4　會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑
3.2.5　會(huì)展經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)
3.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)剖析
3.3.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌的概念及定位
3.3.2　會(huì)展經(jīng)濟(jì)品牌系統(tǒng)構(gòu)建的必要性
3.3.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)城市品牌的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
3.3.4　會(huì)展經(jīng)濟(jì)造就城市品牌的途徑
3.4　城市會(huì)展品牌的構(gòu)成及塑造路徑分析
3.4.1　城市會(huì)展品牌構(gòu)成要素
3.4.2　城市會(huì)展品牌體系構(gòu)建
3.4.3　城市會(huì)展品牌綜合評(píng)價(jià)
3.4.4　城市會(huì)展品牌塑造路徑
3.5　中小城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展
3.5.1　中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展問題
3.5.2　中等城市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.3　中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.5.4　二級(jí)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展思路
3.5.5　中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿?br/>3.6　“會(huì)展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
3.6.1　“會(huì)展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境
3.6.2　“會(huì)展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展制約因素
3.6.3　“會(huì)展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展重點(diǎn)方向
3.6.4　“會(huì)展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展路徑
3.7　會(huì)展與旅游業(yè)的對(duì)接
3.7.1　會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析
3.7.2　會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)融合發(fā)展
3.7.3　會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建
3.7.4　旅游會(huì)展業(yè)提質(zhì)增效路徑探討
3.7.5　會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展策略
3.8　會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對(duì)策
3.8.1　城市會(huì)展業(yè)非均衡性問題探討及建議
3.8.2　會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展方向
3.8.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考

4.1　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
4.1.1　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.1.2　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議
4.1.4　泛珠三角會(huì)展業(yè)品牌展業(yè)介紹
4.1.5　泛珠三角會(huì)展業(yè)發(fā)展思路分析
4.1.6　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景
4.2　長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)綜合分析
4.2.1　長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)SWOT分析
4.2.2　長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3　長(zhǎng)三角地區(qū)成立會(huì)展聯(lián)盟
4.2.4　長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展
4.2.5　長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)發(fā)展前景
4.3　其他地區(qū)
4.3.1　環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
4.3.2　東北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
4.3.3　中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

5.1　會(huì)展?fàn)I銷概述
5.1.1　會(huì)展?fàn)I銷概念及內(nèi)涵
5.1.2　會(huì)展?fàn)I銷構(gòu)成要素
5.1.3　企業(yè)會(huì)展?fàn)I銷方法
5.1.4　會(huì)展?fàn)I銷面臨困境
5.1.5　會(huì)展?fàn)I銷新型策略
5.1.6　會(huì)展?fàn)I銷發(fā)展趨勢(shì)
5.2　中國(guó)會(huì)展業(yè)營(yíng)銷新模式分析
5.2.1　會(huì)展?fàn)I銷的大數(shù)據(jù)模式
5.2.2　會(huì)展業(yè)的微信營(yíng)銷模式
5.2.3　會(huì)展業(yè)的會(huì)議營(yíng)銷模式
5.2.4　會(huì)展業(yè)的微博營(yíng)銷模式
5.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷策略分析
5.3.1　營(yíng)銷理念創(chuàng)新
5.3.2　營(yíng)銷主體創(chuàng)新
5.3.3　營(yíng)銷手段創(chuàng)新
5.3.4　營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新
5.4　展覽會(huì)不同階段營(yíng)銷策略分析
5.4.1　培育期展覽會(huì)營(yíng)銷策略
5.4.2　成長(zhǎng)期展覽會(huì)營(yíng)銷策略
5.4.3　成熟期與衰退期展覽會(huì)營(yíng)銷策略
5.5　新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的應(yīng)用分析
5.5.1　新媒體在會(huì)展?fàn)I銷運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
5.5.2　新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的影響
5.5.3　新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的運(yùn)用實(shí)踐
5.5.4　新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的應(yīng)用建議
5.6　現(xiàn)代營(yíng)銷手段在會(huì)展業(yè)中的應(yīng)用分析
5.6.1　現(xiàn)代營(yíng)銷手段概述
5.6.2　現(xiàn)代營(yíng)銷手段應(yīng)用意義
5.6.3　現(xiàn)代營(yíng)銷手段應(yīng)用實(shí)踐

6.1　浙江米奧蘭特商務(wù)會(huì)展股份有限公司
6.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
6.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
6.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.2　深圳市卡司通展覽股份有限公司
6.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
6.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
6.2.5　商業(yè)模式分析
6.2.6　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
6.3　天津振威展覽股份有限公司
6.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
6.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
6.3.5　商業(yè)模式分析
6.3.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3.7　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
6.4　北京藍(lán)色光標(biāo)數(shù)據(jù)科技股份有限公司
6.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
6.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
6.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
6.5　湖北視紀(jì)印象科技股份有限公司
6.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
6.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
6.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
6.5.5　商業(yè)模式分析
6.5.6　風(fēng)險(xiǎn)因素分析

7.1　會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析
7.1.1　會(huì)展行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
7.1.2　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展”轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
7.2　會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.1　國(guó)際會(huì)展行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
7.2.2　我國(guó)會(huì)展行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)
7.2.3　專業(yè)化品牌展覽將成為主流
7.2.4　境外參辦展與國(guó)際展覽接軌
7.2.5　會(huì)展業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)
7.2.6　會(huì)展企業(yè)綠色低碳發(fā)展趨勢(shì)
7.3　2025-2029年中國(guó)會(huì)展業(yè)預(yù)測(cè)分析
7.3.1　2025-2029年中國(guó)會(huì)展業(yè)影響因素分析
7.3.2　2025-2029年中國(guó)會(huì)展業(yè)直接產(chǎn)值預(yù)測(cè)