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1.1　健身休閑產(chǎn)業(yè)概念及發(fā)展意義
1.1.1　概念界定
1.1.2　發(fā)展意義
1.2　健身休閑產(chǎn)業(yè)的相關(guān)分類(lèi)
1.2.1　分類(lèi)的目的
1.2.2　行業(yè)的范圍
1.2.3　分類(lèi)的原則
1.2.4　分類(lèi)的方法

2.1　政策（Political）環(huán)境
2.1.1　體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
2.1.2　健康中國(guó)行動(dòng)意見(jiàn)
2.1.3　全民健身計(jì)劃解讀
2.1.4　“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃
2.1.5　全民健身基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
2.2.1　宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)概況
2.2.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.2.3　固定資產(chǎn)投資
2.2.4　宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)展望
2.3　社會(huì)（Social）環(huán)境
2.3.1　居民收入水平
2.3.2　居民消費(fèi)水平
2.3.3　人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.4　體育與亞健康
2.3.5　體育消費(fèi)狀況
2.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.4.1　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
2.4.2　云計(jì)算技術(shù)
2.4.3　大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.4　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

3.1　運(yùn)動(dòng)健身人群畫(huà)像特點(diǎn)
3.1.1　運(yùn)動(dòng)健身人群性別年齡結(jié)構(gòu)
3.1.2　運(yùn)動(dòng)健身人群學(xué)歷層次分布
3.1.3　運(yùn)動(dòng)健身人群城市等級(jí)分布
3.2　運(yùn)動(dòng)健身人群行為分析
3.2.1　運(yùn)動(dòng)健身人群應(yīng)用偏好類(lèi)型
3.2.2　健身人群便捷生活應(yīng)用偏好
3.2.3　健身人群聊天社交應(yīng)用偏好
3.2.4　健身人群辦公管理應(yīng)用偏好
3.2.5　健身人群智能設(shè)備應(yīng)用偏好
3.3　運(yùn)動(dòng)健身人群消費(fèi)分析
3.3.1　運(yùn)動(dòng)健身形式與場(chǎng)景變化
3.3.2　KOL關(guān)注人群網(wǎng)絡(luò)使用特征
3.3.3　KOL關(guān)注人群用戶(hù)畫(huà)像分析

4.1　中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.3　基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
4.1.4　服務(wù)供給狀況
4.1.5　相關(guān)項(xiàng)目發(fā)展
4.2　中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1　運(yùn)動(dòng)健身發(fā)展歷程
4.2.2　運(yùn)動(dòng)健身市場(chǎng)規(guī)模
4.2.3　運(yùn)動(dòng)健身細(xì)分市場(chǎng)
4.2.4　健身市場(chǎng)滲透狀況
4.2.5　健身行業(yè)發(fā)展前景
4.3　中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)總體分析
4.3.1　體育俱樂(lè)部基本內(nèi)涵
4.3.2　體育俱樂(lè)部發(fā)展特點(diǎn)
4.3.3　體育俱樂(lè)部發(fā)展意義
4.3.4　體育俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)鏈條
4.3.5　健身俱樂(lè)部支持政策
4.3.6　健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.7　體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式
4.3.8　體育俱樂(lè)部發(fā)展?jié)摿?br/>4.3.9　體育俱樂(lè)部發(fā)展問(wèn)題
4.3.10　體育俱樂(lè)部發(fā)展措施
4.4　中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境及問(wèn)題分析
4.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體困境
4.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析
4.4.3　國(guó)家層面主要問(wèn)題
4.4.4　企業(yè)層面主要問(wèn)題
4.4.5　消費(fèi)層面現(xiàn)存問(wèn)題
4.5　中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議對(duì)策
4.5.1　產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展策略
4.5.2　國(guó)家層面解決對(duì)策
4.5.3　企業(yè)層面發(fā)展策略
4.5.4　消費(fèi)層面發(fā)展建議

5.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　相關(guān)定義分析
5.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3　商業(yè)模式分析
5.1.4　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
5.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
5.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
5.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.2　在線(xiàn)運(yùn)動(dòng)健身發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1　在線(xiàn)健身發(fā)展邏輯
5.2.2　線(xiàn)上健身市場(chǎng)規(guī)模
5.2.3　在線(xiàn)健身市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
5.2.4　在線(xiàn)健身市場(chǎng)滲透率
5.2.5　在線(xiàn)健身企業(yè)布局
5.2.6　在線(xiàn)健身市場(chǎng)格局
5.3　健身休閑服務(wù)O2O模式發(fā)展分析
5.3.1　O2O模式發(fā)展特點(diǎn)
5.3.2　O2O模式應(yīng)用狀況
5.3.3　O2O模式應(yīng)用障礙
5.3.4　應(yīng)用優(yōu)化策略分析
5.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.4.1　技術(shù)融合趨勢(shì)
5.4.2　業(yè)務(wù)融合趨勢(shì)
5.4.3　市場(chǎng)融合趨勢(shì)

6.1　中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　戶(hù)外運(yùn)動(dòng)含義
6.1.2　戶(hù)外運(yùn)動(dòng)分類(lèi)
6.1.3　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.4　行業(yè)發(fā)展歷程
6.2　中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)行情況
6.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3　品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.4　企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
6.3　中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)人群分析
6.3.1　戶(hù)外運(yùn)動(dòng)人均消費(fèi)
6.3.2　徒步旅游出行天數(shù)
6.3.3　戶(hù)外運(yùn)動(dòng)人群畫(huà)像
6.3.4　戶(hù)外人群消費(fèi)選擇
6.4　國(guó)內(nèi)外戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.1　全球戶(hù)外用品
6.4.2　國(guó)內(nèi)營(yíng)收規(guī)模
6.4.3　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)占比
6.4.4　銷(xiāo)售渠道分布
6.4.5　行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
6.5　中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.1　云南省
6.5.2　浙江省
6.5.3　福建省
6.5.4　河北省
6.6　中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及策略分析
6.6.1　行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
6.6.2　行業(yè)發(fā)展策略

7.1　中國(guó)水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.1.2　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
7.1.3　企業(yè)數(shù)量規(guī)模
7.1.4　企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
7.1.5　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
7.1.6　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略
7.1.7　產(chǎn)業(yè)保障措施
7.2　中國(guó)水上運(yùn)動(dòng)細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.2.1　帆船運(yùn)動(dòng)
7.2.2　皮劃艇運(yùn)動(dòng)
7.2.3　賽艇運(yùn)動(dòng)
7.2.4　摩托艇運(yùn)動(dòng)
7.3　中國(guó)水上運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.1　上海
7.3.2　江蘇
7.3.3　江西
7.3.4　廣東
7.3.5　貴州
7.3.6　海南
7.4　未來(lái)我國(guó)水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展治理路徑
7.4.1　治理基礎(chǔ)
7.4.2　治理主體
7.4.3　治理創(chuàng)新
7.4.4　治理結(jié)構(gòu)

8.1　中國(guó)山地運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
8.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.2　活動(dòng)辦賽指南
8.1.3　戶(hù)外事故分析
8.1.4　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
8.1.5　產(chǎn)業(yè)保障措施
8.2　中國(guó)山地運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.1　貴州省
8.2.2　陜西省
8.2.3　四川省
8.2.4　西藏自治區(qū)
8.3　中國(guó)山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策分析
8.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
8.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題
8.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
8.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

9.1　2023-2025年中國(guó)航空運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2　產(chǎn)業(yè)總體要求
9.1.3　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
9.1.4　產(chǎn)業(yè)保障措施
9.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
9.1.6　未來(lái)發(fā)展?jié)摿?br/>9.2　中國(guó)航空運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1　河南省
9.2.2　甘肅省
9.2.3　山東省
9.2.4　浙江省
9.2.5　許家崖
9.3　中國(guó)航空運(yùn)動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)修改情況
9.3.1　航空體育運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.2　動(dòng)力傘運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.3　滑翔傘運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.4　熱氣球運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.5　動(dòng)力懸掛滑翔運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.6　雙人跳傘運(yùn)動(dòng)管理辦法

10.1　我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策發(fā)展
10.1.1　產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展歷程
10.1.2　地方政策不斷完善
10.1.3　冰雪運(yùn)動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
10.1.4　冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展政策導(dǎo)向
10.2　2023-2025年中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
10.2.1　冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程
10.2.2　冰雪運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀綜述
10.2.3　冰雪運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模
10.2.4　冰雪賽事市場(chǎng)分析
10.2.5　滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
10.2.6　冰雪運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者分析
10.2.7　冰雪旅游消費(fèi)特點(diǎn)
10.2.8　冰雪運(yùn)動(dòng)投融資狀況
10.3　中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.1　吉林省
10.3.2　北京市
10.3.3　河北省
10.3.4　貴州省
10.4　中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題
10.4.1　冰雪體育事業(yè)發(fā)展問(wèn)題
10.4.2　冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
10.4.3　冰雪運(yùn)動(dòng)融入全民的障礙
10.4.4　冰雪賽事市場(chǎng)問(wèn)題凸顯
10.4.5　冰雪運(yùn)動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足
10.4.6　冰雪運(yùn)動(dòng)自主品牌缺乏
10.4.7　冰雪文化培育不足
10.4.8　疫情產(chǎn)生不利影響
10.5　我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策
10.5.1　優(yōu)化冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給
10.5.2　冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
10.5.3　提升冰雪競(jìng)技運(yùn)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力
10.5.4　提升我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)競(jìng)技實(shí)力
10.5.5　加大力度培育特色冰雪文化

11.1　2023-2025年中國(guó)極限運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>11.1.1　行業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
11.1.3　行業(yè)影響因素
11.1.4　產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展
11.1.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.2　2023-2025年電子競(jìng)技市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>11.2.1　全球市場(chǎng)現(xiàn)狀
11.2.2　行業(yè)發(fā)展階段
11.2.3　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
11.2.4　行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
11.2.5　細(xì)分市場(chǎng)狀況
11.2.6　行業(yè)用戶(hù)規(guī)模
11.2.7　電競(jìng)?cè)瞬湃笨?br/>11.2.8　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.3　2023-2025年高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>11.3.1　產(chǎn)業(yè)基本概述
11.3.2　市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀
11.3.3　公眾化的問(wèn)題
11.3.4　公眾化的策略
11.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

12.1　2023-2025年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.1.1　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基礎(chǔ)
12.1.2　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展概述
12.1.3　產(chǎn)業(yè)融合市場(chǎng)規(guī)模
12.1.4　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展問(wèn)題
12.1.5　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展建議
12.1.6　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展展望
12.2　2023-2025年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.2.1　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意義
12.2.2　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展可行性
12.2.3　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式
12.2.4　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑
12.2.5　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向

13.1　2023-2025年中國(guó)健身休閑器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
13.1.1　行業(yè)發(fā)展階段
13.1.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
13.1.3　行業(yè)細(xì)分規(guī)模
13.1.4　市場(chǎng)需求狀況
13.1.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
13.2　2023-2025年可穿戴設(shè)備市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1　應(yīng)用技術(shù)
13.2.2　產(chǎn)品演進(jìn)
13.2.3　平臺(tái)案例
13.3　2023-2025年可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)分析
13.3.1　全球市場(chǎng)分析
13.3.2　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模
13.3.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
13.3.4　企業(yè)布局發(fā)展
13.3.5　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
13.4　可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備發(fā)展問(wèn)題與趨勢(shì)分析
13.4.1　科學(xué)化問(wèn)題和個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)
13.4.2　豐富化問(wèn)題和精準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)
13.4.3　虛擬化問(wèn)題和數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢(shì)
13.4.4　私密性問(wèn)題及安全化發(fā)展趨勢(shì)

14.1　京津冀地區(qū)健身休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
14.1.1　產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展特點(diǎn)
14.1.2　產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展瓶頸
14.1.3　產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑
14.2　長(zhǎng)三角地區(qū)健身休閑行業(yè)發(fā)展綜述
14.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
14.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)
14.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
14.2.5　行業(yè)發(fā)展建議
14.2.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.3　內(nèi)蒙古健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.3.1　產(chǎn)業(yè)供求分析
14.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要任務(wù)
14.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建
14.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
14.4　粵港澳大灣區(qū)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
14.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
14.5　上海市健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
14.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
14.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
14.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

15.1　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
15.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.1.7　未來(lái)前景展望
15.2　萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
15.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.2.6　未來(lái)前景展望
15.3　深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
15.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.3.7　未來(lái)前景展望
15.4　青島英派斯健康科技股份有限公司
15.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.4.7　未來(lái)前景展望
15.5　探路者控股集團(tuán)股份有限公司
15.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.5.7　未來(lái)前景展望
15.6　貴人鳥(niǎo)股份有限公司
15.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.6.7　未來(lái)前景展望

16.1　中國(guó)健身休閑行業(yè)投資環(huán)境分析
16.1.1　健身休閑產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
16.1.2　體育產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析
16.1.3　健身行業(yè)投資規(guī)模狀況
16.2　中國(guó)健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
16.2.1　與社會(huì)同步發(fā)展
16.2.2　正規(guī)化發(fā)展趨勢(shì)
16.2.3　全方位發(fā)展趨勢(shì)
16.2.4　智能化應(yīng)用趨勢(shì)
16.2.5　數(shù)字化融合方向
16.3　“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃
16.3.1　總體要求
16.3.2　主要目標(biāo)
16.3.3　重點(diǎn)任務(wù)
16.3.4　保障措施
16.4　2025-2030年中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
16.4.1　2025-2030年中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)影響因素分析
16.4.2　2025-2030年中國(guó)健身休閑活動(dòng)總產(chǎn)出預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：《全民健身計(jì)劃（2021-2025年）》
附錄二：《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見(jiàn)》
附錄三：《關(guān)于推進(jìn)“十四五”農(nóng)民體育高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》