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1.1　制造業(yè)概念界定
1.1.1　制造業(yè)內(nèi)涵特點(diǎn)
1.1.2　制造業(yè)國際地位
1.1.3　制造業(yè)創(chuàng)新基地
1.2　制造服務(wù)業(yè)基本介紹
1.2.1　制造服務(wù)業(yè)概念界定
1.2.2　制造服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)范疇
1.2.3　現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)分類

2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.3　固定資產(chǎn)投資
2.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　政策環(huán)境
2.2.1　制造服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意見
2.2.2　服務(wù)型制造發(fā)展指導(dǎo)意見
2.2.3　服務(wù)型制造示范遴選工作
2.2.4　制造業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
2.2.5　“十四五”規(guī)劃綱要涉及要點(diǎn)
2.3　社會環(huán)境
2.3.1　機(jī)械工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
2.3.2　制造業(yè)產(chǎn)需平衡
2.3.3　城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
2.4　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.4.1　服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況分析
2.4.2　服務(wù)業(yè)發(fā)展問題分析
2.4.3　服務(wù)業(yè)科學(xué)發(fā)展對策
2.4.4　服務(wù)業(yè)未來發(fā)展趨勢

3.1　中國制造服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1　國際制造服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.2　中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
3.1.3　中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.1.4　中國制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型分析
3.1.5　文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造服務(wù)業(yè)共生分析
3.2　中國制造業(yè)與高技術(shù)服務(wù)業(yè)融合發(fā)展模式分析
3.2.1　外延化模式
3.2.2　內(nèi)部化模式
3.2.3　網(wǎng)絡(luò)化模式
3.2.4　市場化模式
3.2.5　融合發(fā)展問題
3.2.6　典型模式經(jīng)驗(yàn)
3.3　中國部分區(qū)域制造服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.3.1　上海市
3.3.2　常州市
3.3.3　江蘇省
3.3.4　青島市
3.3.5　佛山市大瀝鎮(zhèn)
3.3.6　連云港高新區(qū)

4.1　中國服務(wù)型制造發(fā)展概況
4.1.1　服務(wù)型制造基本介紹
4.1.2　服務(wù)型制造開展價(jià)值
4.1.3　制造業(yè)的服務(wù)化發(fā)展
4.2　中國服務(wù)型制造模式發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.1　服務(wù)型制造發(fā)展成效分析
4.2.2　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能服務(wù)型制造
4.2.3　服務(wù)型制造主要進(jìn)展?fàn)顩r
4.2.4　服務(wù)型制造區(qū)域發(fā)展指數(shù)
4.2.5　服務(wù)型制造主要發(fā)展模式
4.3　中國服務(wù)型制造主要問題分析及對策建議
4.3.1　主要存在的問題
4.3.2　企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.3.3　行業(yè)發(fā)展的建議
4.3.4　企業(yè)發(fā)展的對策
4.4　中國服務(wù)型制造發(fā)展前景展望
4.4.1　服務(wù)型制造企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.4.2　服務(wù)型制造未來發(fā)展方向
4.4.3　服務(wù)型制造業(yè)的發(fā)展趨勢

5.1　信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展分析
5.1.1　融合發(fā)展特點(diǎn)
5.1.2　作用機(jī)制分析
5.1.3　融合發(fā)展思路
5.1.4　融合發(fā)展方向
5.2　中國智能制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.2.1　智能制造發(fā)展特征
5.2.2　智能制造能力水平
5.2.3　試點(diǎn)項(xiàng)目布局情況
5.2.4　智能制造行業(yè)趨勢
5.2.5　智能制造發(fā)展規(guī)劃
5.3　中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)狀況分析
5.3.1　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.3.2　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
5.3.3　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系架構(gòu)
5.3.4　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)問題
5.3.5　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)對策

6.1　中國制造業(yè)金融服務(wù)發(fā)展概況
6.1.1　制造業(yè)金融服務(wù)發(fā)展背景
6.1.2　制造業(yè)企業(yè)融資渠道分析
6.1.3　金融支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
6.1.4　商業(yè)銀行支持制造業(yè)發(fā)展
6.1.5　先進(jìn)制造業(yè)金融支持策略
6.2　中國制造業(yè)金融服務(wù)運(yùn)行狀況分析
6.2.1　制造業(yè)金融服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　制造業(yè)金融服務(wù)支持形式
6.2.3　制造業(yè)金融服務(wù)發(fā)展動態(tài)
6.2.4　浙江制造業(yè)金融服務(wù)發(fā)展
6.2.5　制造業(yè)金融服務(wù)轉(zhuǎn)型升級
6.2.6　制造業(yè)金融服務(wù)發(fā)展路徑
6.3　金融支持先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展模式分析
6.3.1　成長型企業(yè)融資模式
6.3.2　成熟型企業(yè)融資模式
6.3.3　園區(qū)投資類項(xiàng)目融資模式
6.4　制造業(yè)創(chuàng)新基地金融支持模式分析
6.4.1　制造業(yè)創(chuàng)新中心金融支持模式
6.4.2　制造業(yè)特色小鎮(zhèn)金融支持模式
6.4.3　高新區(qū)金融支持模式

7.1　中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1　國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)
7.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3　轉(zhuǎn)型升級方向
7.1.4　風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
7.2　中國制造業(yè)服務(wù)外包運(yùn)行狀況分析
7.2.1　制造業(yè)服務(wù)外包基本概念界定
7.2.2　制造業(yè)服務(wù)外包主要發(fā)展特點(diǎn)
7.2.3　全球制造業(yè)服務(wù)外包發(fā)展分析
7.2.4　中國制造業(yè)服務(wù)外包總體情況
7.2.5　中國制造業(yè)服務(wù)外包細(xì)分領(lǐng)域
7.3　中國制造業(yè)服務(wù)外包轉(zhuǎn)型案例解析
7.3.1　中車長客
7.3.2　中國一汽
7.3.3　徐工研究院
7.3.4　東方電子
7.3.5　諾力股份
7.4　中國制造業(yè)服務(wù)外包發(fā)展前景預(yù)測
7.4.1　中國制造業(yè)服務(wù)外包發(fā)展趨勢
7.4.2　中國制造業(yè)服務(wù)外包前景展望

8.1　中國制造業(yè)售后服務(wù)發(fā)展分析
8.1.1　制造業(yè)售后服務(wù)發(fā)展概況
8.1.2　制造業(yè)售后服務(wù)成本控制
8.1.3　疫情下的制造業(yè)售后服務(wù)
8.1.4　數(shù)字技術(shù)對行業(yè)影響分析
8.1.5　制造業(yè)售后服務(wù)發(fā)展困境
8.1.6　制造業(yè)售后服務(wù)發(fā)展建議
8.2　中國汽車行業(yè)售后服務(wù)發(fā)展分析
8.2.1　汽車售后服務(wù)發(fā)展特征
8.2.2　汽車經(jīng)銷商收入狀況
8.2.3　經(jīng)銷商售后產(chǎn)值結(jié)構(gòu)
8.2.4　汽車售后服務(wù)發(fā)展趨勢
8.2.5　汽車售后服務(wù)發(fā)展思路

9.1　中國人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1.1　服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展
9.1.2　市場配置能力
9.1.3　市場規(guī)模分析
9.1.4　服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
9.1.5　從業(yè)人員數(shù)量
9.1.6　人才供需趨勢
9.2　中國制造業(yè)人力資源服務(wù)運(yùn)行狀況分析
9.2.1　制造業(yè)人力資源服務(wù)政策環(huán)境
9.2.2　制造業(yè)勞務(wù)派遣市場發(fā)展?fàn)顩r
9.2.3　制造業(yè)人力資源服務(wù)市場需求
9.3　中國制造業(yè)人力資源服務(wù)發(fā)展問題分析及對策建議
9.3.1　制造業(yè)人力資源服務(wù)發(fā)展困境
9.3.2　制造業(yè)人力資源管理主要問題
9.3.3　制造業(yè)人力資源服務(wù)突破路徑
9.3.4　制造業(yè)人力資源管理對策建議

10.1　中國現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
10.1.1　現(xiàn)代物流業(yè)基本概述
10.1.2　物流業(yè)運(yùn)行狀況分析
10.1.3　物流業(yè)景氣指數(shù)分析
10.1.4　現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展方向
10.2　中國制造業(yè)現(xiàn)代物流運(yùn)行狀況分析
10.2.1　制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性
10.2.2　制造業(yè)現(xiàn)代物流融合發(fā)展分析
10.2.3　制造業(yè)物流能力存在的問題分析
10.2.4　制造業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)與物流業(yè)協(xié)同聯(lián)動發(fā)展分析
10.3.1　協(xié)同聯(lián)動發(fā)展的意義
10.3.2　現(xiàn)代物流的支撐作用
10.3.3　聯(lián)動發(fā)展的制約因素
10.3.4　聯(lián)動發(fā)展的對策建議
10.4　制造業(yè)物流績效評價(jià)指標(biāo)體系分析
10.4.1　成本控制能力指標(biāo)
10.4.2　庫存物料能力指標(biāo)
10.4.3　內(nèi)部物流布局能力指標(biāo)
10.4.4　內(nèi)部物流管理成熟度指標(biāo)

11.1　中國現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展?fàn)顩r
11.1.1　供應(yīng)鏈基本概念界定
11.1.2　供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展階段
11.1.3　供應(yīng)鏈主要?jiǎng)澐謽?biāo)準(zhǔn)
11.1.4　現(xiàn)代供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢
11.1.5　供應(yīng)鏈管理改革分析
11.2　中國制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈運(yùn)行狀況分析
11.2.1　制造業(yè)供應(yīng)鏈體系基本概述
11.2.2　制造業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性分析
11.2.3　制造業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展困境分析
11.2.4　制造業(yè)供應(yīng)鏈體系發(fā)展策略
11.3　疫情對制造業(yè)供應(yīng)鏈的影響分析
11.3.1　對全球制造業(yè)供應(yīng)鏈的影響
11.3.2　對中國制造業(yè)供應(yīng)鏈的影響
11.3.3　中國制造業(yè)供應(yīng)鏈重構(gòu)措施

12.1　羅爾斯-羅伊斯控股有限公司
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
12.1.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.5　2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2　通用電氣公司General Electric Co.
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
12.2.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.5　2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3　IBM（International Business Machines Corp.）
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
12.3.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.5　2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4　卡特彼勒公司（CAT Caterpillar, Inc.）
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
12.4.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4.5　2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

13.1　重慶長安民生物流股份有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
13.1.3　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.4　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.5　2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2　西安陜鼓動力股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
13.2.3　經(jīng)營效益分析
13.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.6　核心競爭力分析
13.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.8　未來前景展望
13.3　青島特銳德電氣股份有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
13.3.3　經(jīng)營效益分析
13.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.6　核心競爭力分析
13.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.8　未來前景展望

14.1　中國制造服務(wù)業(yè)發(fā)展前景
14.1.1　“十四五”制造服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
14.1.2　“十四五”制造服務(wù)業(yè)發(fā)展方向
14.1.3　“十四五”制造服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑
14.2　2025-2030年中國制造服務(wù)業(yè)預(yù)測分析
14.2.1　2025-2030年中國制造服務(wù)業(yè)影響因素分析
14.2.2　2025-2030年中國服務(wù)業(yè)增加值預(yù)測
14.2.3　2025-2030年中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值預(yù)測