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2.1　國(guó)際自動(dòng)駕駛行業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1　自動(dòng)駕駛發(fā)展環(huán)境
2.1.2　自動(dòng)駕駛發(fā)展階段
2.1.3　相關(guān)政策法規(guī)分析
2.1.4　各國(guó)責(zé)任認(rèn)定差異
2.1.5　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力排名
2.1.6　重要投融資事件
2.2　自動(dòng)駕駛測(cè)試?yán)锍糖闆r
2.2.1　路測(cè)里程排名
2.2.2　人工接管次數(shù)
2.2.3　平均接管里程
2.2.4　提交事故次數(shù)
2.3　美國(guó)
2.3.1　美國(guó)自動(dòng)駕駛監(jiān)管體系
2.3.2　自動(dòng)駕駛汽車(chē)準(zhǔn)則分析
2.3.3　自動(dòng)駕駛汽車(chē)綜合計(jì)劃
2.3.4　無(wú)人駕駛乘客保護(hù)規(guī)定
2.3.5　自動(dòng)駕駛汽車(chē)發(fā)展布局
2.3.6　無(wú)人駕駛發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4　英國(guó)
2.4.1　英國(guó)自動(dòng)駕駛汽車(chē)政策
2.4.2　自動(dòng)駕駛相關(guān)法規(guī)動(dòng)態(tài)
2.4.3　自動(dòng)駕駛汽車(chē)事故責(zé)任
2.4.4　無(wú)人駕駛巴士項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
2.4.5　英國(guó)自動(dòng)駕駛發(fā)展規(guī)劃
2.5　日本
2.5.1　日本自動(dòng)駕駛的應(yīng)用需求
2.5.2　日本自動(dòng)駕駛監(jiān)管體系
2.5.3　日本自動(dòng)駕駛的發(fā)展歷程
2.5.4　日本自動(dòng)駕駛的發(fā)展特點(diǎn)
2.5.5　日本典型城市布局自動(dòng)駕駛
2.5.6　日本鐵路自動(dòng)駕駛發(fā)展提速
2.5.7　日本自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)動(dòng)態(tài)
2.5.8　日本將逐步普及智能汽車(chē)

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.3　工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.4　固定資產(chǎn)投資
3.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
3.2　社會(huì)環(huán)境
3.2.1　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.2.2　居民收入水平
3.2.3　居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3.2.4　駕駛需求上升
3.3　技術(shù)環(huán)境
3.3.1　科技創(chuàng)新投入
3.3.2　專利申請(qǐng)排行
3.3.3　專利申請(qǐng)走勢(shì)
3.3.4　技術(shù)熱點(diǎn)分析
3.4　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1　汽車(chē)保有量上升
3.4.2　汽車(chē)工業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.3　新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模
3.4.4　汽車(chē)逐步智能化發(fā)展

4.1　無(wú)人駕駛行業(yè)監(jiān)管體系分析
4.1.1　監(jiān)管主體分析
4.1.2　主要監(jiān)管政策
4.1.3　立法監(jiān)管建議
4.2　無(wú)人駕駛相關(guān)利好政策分析
4.2.1　無(wú)人駕駛相關(guān)發(fā)展綱領(lǐng)
4.2.2　無(wú)人駕駛相關(guān)政策動(dòng)態(tài)
4.2.3　無(wú)人駕駛重點(diǎn)政策分析
4.2.4　自動(dòng)駕駛商業(yè)化政策動(dòng)態(tài)
4.2.5　地區(qū)無(wú)人駕駛管理政策
4.3　智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系分析
4.3.1　標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和制修訂組織
4.3.2　標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建基本考慮
4.3.3　標(biāo)準(zhǔn)體系的編制過(guò)程
4.3.4　標(biāo)準(zhǔn)體系的基本框架
4.3.5　標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)現(xiàn)狀
4.3.6　標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)動(dòng)態(tài)
4.4　智能駕駛路測(cè)逐步規(guī)范化發(fā)展
4.4.1　智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)路測(cè)政策演進(jìn)
4.4.2　智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)路測(cè)管理規(guī)范
4.4.3　智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)路測(cè)安全要求
4.5　智能駕駛汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃布局
4.5.1　戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析
4.5.2　規(guī)劃綱領(lǐng)分析
4.5.3　規(guī)劃目標(biāo)分析
4.5.4　重點(diǎn)任務(wù)分析
4.5.5　戰(zhàn)略保障分析

5.1　無(wú)人駕駛汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
5.1.2　上下游企業(yè)分析
5.2　無(wú)人駕駛汽車(chē)行業(yè)發(fā)展綜述
5.2.1　無(wú)人駕駛發(fā)展可行性
5.2.2　無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展回顧
5.2.3　無(wú)人駕駛市場(chǎng)規(guī)模狀況
5.2.4　無(wú)人駕駛?cè)瞬藕陀布鷳B(tài)
5.2.5　無(wú)人駕駛汽車(chē)消費(fèi)意愿
5.2.6　無(wú)人駕駛SWOT分析
5.3　智能汽車(chē)道路測(cè)試及示范應(yīng)用狀況
5.3.1　測(cè)試示范區(qū)分布
5.3.2　示范區(qū)測(cè)試能力
5.3.3　示范區(qū)牌照發(fā)放
5.3.4　示范區(qū)應(yīng)用領(lǐng)域
5.3.5　典型地區(qū)道路測(cè)試
5.4　無(wú)人駕駛汽車(chē)行業(yè)發(fā)展與評(píng)價(jià)調(diào)研
5.4.1　消費(fèi)者關(guān)注度提高
5.4.2　科技型企業(yè)受關(guān)注
5.4.3　正向積極評(píng)價(jià)較多
5.4.4　技術(shù)屬性更被認(rèn)可
5.4.5　消費(fèi)認(rèn)知逐漸深入
5.4.6　相關(guān)服務(wù)優(yōu)化建議
5.5　無(wú)人駕駛汽車(chē)行業(yè)發(fā)展障礙分析
5.5.1　政策法規(guī)問(wèn)題
5.5.2　技術(shù)發(fā)展問(wèn)題
5.5.3　基礎(chǔ)建設(shè)問(wèn)題
5.5.4　社會(huì)認(rèn)可問(wèn)題
5.5.5　缺少保險(xiǎn)保障
5.5.6　數(shù)據(jù)安全問(wèn)題
5.6　無(wú)人駕駛汽車(chē)行業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.6.1　完善相關(guān)法規(guī)體系
5.6.2　建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
5.6.3　加強(qiáng)核心技術(shù)突破
5.6.4　引導(dǎo)安全技術(shù)市場(chǎng)化
5.6.5　協(xié)同創(chuàng)新是必由之路

6.1　自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈系統(tǒng)構(gòu)成
6.1.2　產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈主要特征
6.1.3　產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈企業(yè)類型
6.1.4　產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展趨勢(shì)
6.2　無(wú)人駕駛汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.1　全球無(wú)人駕駛競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.2　全球無(wú)人駕駛企業(yè)排名
6.2.3　中國(guó)無(wú)人駕駛競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3　汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)
6.3.1　傳統(tǒng)車(chē)企布局模式分析
6.3.2　豐田無(wú)人駕駛汽車(chē)布局
6.3.3　比亞迪推出無(wú)人駕駛車(chē)型
6.3.4　吉利汽車(chē)無(wú)人駕駛合作
6.3.5　無(wú)人駕駛金龍客車(chē)交付
6.4　科技型企業(yè)
6.4.1　科技型公司跨越式布局模式
6.4.2　蘋(píng)果公司布局自動(dòng)駕駛
6.4.3　英特爾無(wú)人駕駛研發(fā)推進(jìn)
6.4.4　小米集團(tuán)布局自動(dòng)駕駛
6.5　汽車(chē)零部件企業(yè)
6.5.1　汽配企業(yè)業(yè)務(wù)拆分布局模式
6.5.2　亞太股份無(wú)人駕駛布局實(shí)力
6.5.3　四維圖新自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略布局
6.6　物流企業(yè)
6.6.1　無(wú)人駕駛+物流的機(jī)遇
6.6.2　菜鳥(niǎo)商用無(wú)人配送車(chē)隊(duì)
6.6.3　京東無(wú)人駕駛物流布局
6.6.4　順豐末端無(wú)人配送車(chē)
6.6.5　中通快遞無(wú)人駕駛布局
6.7　汽車(chē)共享出行服務(wù)公司
6.7.1　共享汽車(chē)企業(yè)布局優(yōu)勢(shì)
6.7.2　Uber布局無(wú)人駕駛領(lǐng)域
6.7.3　滴滴加快自動(dòng)駕駛布局

7.1　智能交通行業(yè)發(fā)展概述
7.1.1　智慧交通的主要內(nèi)容
7.1.2　智慧交通發(fā)展重要意義
7.1.3　智能交通主要應(yīng)用領(lǐng)域
7.1.4　智能交通項(xiàng)目規(guī)模分析
7.1.5　智能交通主要布局企業(yè)
7.1.6　智能交通技術(shù)熱點(diǎn)分析
7.2　智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
7.2.1　智能汽車(chē)的基本概念
7.2.2　智能汽車(chē)的功能結(jié)構(gòu)
7.2.3　汽車(chē)智能化指數(shù)分析
7.2.4　智能汽車(chē)的開(kāi)發(fā)路徑

8.1　5G技術(shù)發(fā)展概況
8.1.1　通信技術(shù)發(fā)展歷程
8.1.2　5G技術(shù)內(nèi)涵及特點(diǎn)
8.1.3　三大典型應(yīng)用場(chǎng)景
8.2　5G行業(yè)發(fā)展綜況
8.2.1　5G產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
8.2.2　5G行業(yè)政策環(huán)境
8.2.3　5G行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.2.4　5G基站建設(shè)狀況
8.2.5　運(yùn)營(yíng)商建設(shè)布局
8.2.6　5G商業(yè)模式分析
8.2.7　5G消息進(jìn)入商用
8.2.8　5G業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
8.3　5G技術(shù)在無(wú)人駕駛行業(yè)的應(yīng)用狀況
8.3.1　應(yīng)用價(jià)值分析
8.3.2　重點(diǎn)應(yīng)用技術(shù)
8.3.3　應(yīng)用場(chǎng)景分析
8.3.4　5G無(wú)人公交
8.3.5　疫情防控應(yīng)用
8.3.6　5G遠(yuǎn)程操控
8.4　5G網(wǎng)絡(luò)在自動(dòng)駕駛技術(shù)中的具體應(yīng)用
8.4.1　在汽車(chē)環(huán)境感知的應(yīng)用
8.4.2　在汽車(chē)自主決策的應(yīng)用
8.4.3　在汽車(chē)運(yùn)動(dòng)控制的應(yīng)用
8.5　5G技術(shù)在無(wú)人駕駛行業(yè)的應(yīng)用前景
8.5.1　應(yīng)用前景分析
8.5.2　應(yīng)用重點(diǎn)預(yù)測(cè)
8.5.3　應(yīng)用效益估算

9.1　無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)概況
9.1.1　無(wú)人駕駛汽車(chē)的關(guān)鍵技術(shù)
9.1.2　無(wú)人駕駛汽車(chē)的基礎(chǔ)設(shè)備
9.1.3　無(wú)人駕駛客車(chē)的核心技術(shù)
9.2　感知技術(shù)系統(tǒng)
9.2.1　感知系統(tǒng)介紹
9.2.2　技術(shù)的工作原理
9.2.3　傳感系統(tǒng)
9.2.4　攝像頭系統(tǒng)
9.2.5　雷達(dá)系統(tǒng)
9.2.6　高精度地圖
9.3　控制技術(shù)系統(tǒng)
9.3.1　系統(tǒng)的基本內(nèi)容
9.3.2　計(jì)算處理系統(tǒng)
9.3.3　電動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)
9.3.4　電子自動(dòng)駐車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)
9.3.5　自動(dòng)剎車(chē)緊急制動(dòng)技術(shù)
9.3.6　倒車(chē)防碰撞系統(tǒng)
9.3.7　電子油門(mén)系統(tǒng)
9.4　汽車(chē)互聯(lián)技術(shù)
9.4.1　汽車(chē)互聯(lián)體系
9.4.2　車(chē)載V2X模塊
9.4.3　車(chē)載LTE模塊
9.5　大數(shù)據(jù)技術(shù)
9.5.1　大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展概況
9.5.2　無(wú)人駕駛數(shù)據(jù)價(jià)值分析
9.5.3　無(wú)人駕駛數(shù)據(jù)類型分析
9.5.4　無(wú)人駕駛數(shù)據(jù)技術(shù)問(wèn)題
9.5.5　用戶行為數(shù)據(jù)應(yīng)用前景
9.6　云計(jì)算技術(shù)
9.6.1　云計(jì)算技術(shù)基本內(nèi)涵
9.6.2　云計(jì)算技術(shù)服務(wù)類型
9.6.3　云計(jì)算服務(wù)商業(yè)模式
9.6.4　云計(jì)算應(yīng)用于無(wú)人駕駛
9.7　人工智能技術(shù)
9.7.1　人工智能的內(nèi)涵及分類
9.7.2　人工智能技術(shù)應(yīng)用廣泛
9.7.3　人工智能的產(chǎn)業(yè)鏈分析
9.7.4　技術(shù)專利申請(qǐng)狀況
9.7.5　人工智能助力無(wú)人駕駛

10.1　ADAS輔助駕駛系統(tǒng)
10.1.1　ADAS技術(shù)的行業(yè)地位
10.1.2　ADAS系統(tǒng)的細(xì)分模塊
10.1.3　ADAS產(chǎn)業(yè)鏈分析
10.1.4　ADAS單車(chē)成本分解
10.1.5　ADAS市場(chǎng)滲透率
10.1.6　ADAS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.1.7　ADAS產(chǎn)業(yè)受益順序
10.1.8　ADAS市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.1.9　ADAS系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)
10.1.10　ADAS行業(yè)發(fā)展前景
10.2　自動(dòng)剎車(chē)輔助系統(tǒng)（AEB）
10.2.1　AEB系統(tǒng)的應(yīng)用意義
10.2.2　AEB系統(tǒng)的主要架構(gòu)
10.2.3　AEB系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)概述
10.2.4　AEB系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展?fàn)顩r
10.2.5　AEB系統(tǒng)或?qū)⒊蔀闃?biāo)配
10.3　自動(dòng)駕駛地圖
10.3.1　自動(dòng)駕駛地圖應(yīng)用需求
10.3.2　高精地圖成智能車(chē)標(biāo)配
10.3.3　高精地圖商業(yè)模式分析
10.3.4　國(guó)外高精地圖主要企業(yè)
10.3.5　國(guó)內(nèi)高精地圖競(jìng)爭(zhēng)布局
10.3.6　自動(dòng)駕駛地圖發(fā)展壁壘
10.3.7　自動(dòng)駕駛地圖發(fā)展建議
10.3.8　自動(dòng)駕駛高精地圖案例
10.3.9　自動(dòng)駕駛高精地圖市場(chǎng)空間
10.4　傳感雷達(dá)設(shè)備
10.4.1　汽車(chē)傳感技術(shù)要求分析
10.4.2　汽車(chē)傳感器基本介紹
10.4.3　國(guó)內(nèi)傳感器廠商
10.4.4　傳感器應(yīng)用方案
10.4.5　車(chē)載攝像頭設(shè)備
10.4.6　毫米波雷達(dá)設(shè)備
10.4.7　激光雷達(dá)設(shè)備
10.4.8　超聲波雷達(dá)設(shè)備
10.4.9　MEMS傳感器設(shè)備
10.4.10　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

11.1　車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析
11.1.1　車(chē)聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
11.1.2　車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)
11.1.3　車(chē)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)結(jié)構(gòu)體系
11.2　車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)分析
11.2.1　車(chē)聯(lián)網(wǎng)整體架構(gòu)
11.2.2　平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)
11.2.3　通信網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)
11.2.4　車(chē)聯(lián)網(wǎng)安全關(guān)鍵技術(shù)
11.3　車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜況
11.3.1　車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析
11.3.2　車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段
11.3.3　車(chē)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)情況
11.3.4　車(chē)聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展
11.3.5　車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
11.3.6　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
11.3.7　行業(yè)融資情況
11.3.8　車(chē)聯(lián)網(wǎng)需求分析
11.3.9　車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇
11.4　車(chē)聯(lián)網(wǎng)無(wú)人駕駛應(yīng)用場(chǎng)景
11.4.1　自動(dòng)駕駛應(yīng)用
11.4.2　城市交通應(yīng)用
11.4.3　自動(dòng)代客泊車(chē)
11.4.4　信息服務(wù)類應(yīng)用
11.4.5　車(chē)輛編隊(duì)行駛
11.5　基于車(chē)聯(lián)網(wǎng)的無(wú)人駕駛系統(tǒng)設(shè)計(jì)
11.5.1　應(yīng)用車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無(wú)人駕駛系統(tǒng)
11.5.2　無(wú)人駕駛汽車(chē)嵌入車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)
11.5.3　基于車(chē)聯(lián)網(wǎng)無(wú)人駕駛汽車(chē)應(yīng)用設(shè)計(jì)
11.6　車(chē)聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.6.1　推進(jìn)核心技術(shù)發(fā)展
11.6.2　加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基建
11.6.3　加快典型應(yīng)用推廣
11.6.4　完善安全發(fā)展體系構(gòu)建
11.6.5　應(yīng)用場(chǎng)景更為豐富
11.6.6　政策層面逐步利好

12.1　無(wú)人駕駛技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用狀況
12.1.1　商業(yè)化應(yīng)用的背景
12.1.2　在乘用車(chē)上的應(yīng)用
12.1.3　在商用車(chē)上的應(yīng)用
12.1.4　商業(yè)化應(yīng)用前景廣闊
12.2　無(wú)人駕駛在物流領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用
12.2.1　智能駕駛助力物流升級(jí)
12.2.2　無(wú)人駕駛物流應(yīng)用價(jià)值
12.2.3　無(wú)人干線物流發(fā)展價(jià)值
12.2.4　無(wú)人干線物流商業(yè)模式
12.2.5　無(wú)人干線物流典型企業(yè)
12.2.6　無(wú)人干線物流發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.2.7　無(wú)人干線物流前景展望
12.2.8　無(wú)人干線物流發(fā)展挑戰(zhàn)
12.3　無(wú)人駕駛在重型卡車(chē)行業(yè)的商業(yè)化應(yīng)用
12.3.1　重型卡車(chē)產(chǎn)量規(guī)模
12.3.2　重型卡車(chē)銷(xiāo)量規(guī)模
12.3.3　重卡無(wú)人駕駛應(yīng)用價(jià)值
12.3.4　無(wú)人重型卡車(chē)布局企業(yè)
12.3.5　無(wú)人重型卡車(chē)發(fā)展前景
12.4　無(wú)人駕駛在工程機(jī)械行業(yè)的商業(yè)化應(yīng)用
12.4.1　無(wú)人駕駛工程機(jī)械應(yīng)用價(jià)值
12.4.2　無(wú)人駕駛工程機(jī)械發(fā)展進(jìn)展
12.4.3　無(wú)人挖掘機(jī)作業(yè)系統(tǒng)研發(fā)
12.4.4　無(wú)人駕駛壓路機(jī)應(yīng)用情況
12.4.5　企業(yè)推出無(wú)人駕駛工程車(chē)
12.4.6　無(wú)人駕駛工程機(jī)械市場(chǎng)展望
12.5　無(wú)人駕駛在礦山領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用
12.5.1　智慧礦山區(qū)建設(shè)狀況
12.5.2　礦區(qū)無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)鏈分析
12.5.3　礦區(qū)無(wú)人駕駛發(fā)展驅(qū)力
12.5.4　礦區(qū)無(wú)人駕駛應(yīng)用效益
12.5.5　礦區(qū)無(wú)人駕駛市場(chǎng)規(guī)模
12.5.6　礦區(qū)無(wú)人駕駛廠商類型
12.5.7　礦區(qū)無(wú)人駕駛典型項(xiàng)目
12.5.8　礦區(qū)無(wú)人駕駛發(fā)展挑戰(zhàn)
12.5.9　礦區(qū)無(wú)人駕駛發(fā)展趨勢(shì)
12.6　無(wú)人駕駛在軍事領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用
12.6.1　軍用無(wú)人車(chē)輛應(yīng)用技術(shù)
12.6.2　各國(guó)無(wú)人戰(zhàn)車(chē)研發(fā)布局
12.6.3　我國(guó)軍用無(wú)人地面系統(tǒng)
12.6.4　全球無(wú)人戰(zhàn)車(chē)規(guī)模預(yù)測(cè)
12.6.5　無(wú)人作戰(zhàn)平臺(tái)發(fā)展方向
12.6.6　無(wú)人戰(zhàn)車(chē)未來(lái)發(fā)展挑戰(zhàn)
12.7　無(wú)人駕駛技術(shù)應(yīng)用于港口領(lǐng)域
12.7.1　港口無(wú)人車(chē)應(yīng)用背景
12.7.2　港口自動(dòng)駕駛發(fā)展歷程
12.7.3　5G通信技術(shù)融合應(yīng)用
12.7.4　港口無(wú)人車(chē)關(guān)鍵技術(shù)
12.7.5　港口無(wú)人車(chē)典型應(yīng)用
12.7.6　港口自動(dòng)駕駛發(fā)展挑戰(zhàn)
12.7.7　港口自動(dòng)駕駛發(fā)展建議
12.8　無(wú)人駕駛技術(shù)在其他領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用
12.8.1　無(wú)人駕駛技術(shù)優(yōu)先應(yīng)用領(lǐng)域
12.8.2　無(wú)人駕駛應(yīng)用于航空飛船領(lǐng)域
12.8.3　無(wú)人駕駛應(yīng)用于軌道交通領(lǐng)域

13.1　谷歌公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.1.3　無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)實(shí)力
13.1.4　無(wú)人駕駛汽車(chē)主要產(chǎn)品
13.1.5　無(wú)人出租運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局
13.1.6　推進(jìn)無(wú)人駕駛路測(cè)進(jìn)程
13.2　特斯拉汽車(chē)公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.2.3　自動(dòng)駕駛安全報(bào)告
13.2.4　電動(dòng)汽車(chē)召回情況
13.2.5　自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展
13.2.6　輔助駕駛系統(tǒng)發(fā)布
13.2.7　企業(yè)未來(lái)發(fā)展布局
13.3　通用汽車(chē)公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.3.3　投資無(wú)人駕駛技術(shù)公司
13.3.4　無(wú)人駕駛業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
13.3.5　無(wú)人駕駛合作項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
13.3.6　無(wú)人駕駛汽車(chē)量產(chǎn)計(jì)劃
13.4　福特汽車(chē)公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.4.3　自動(dòng)駕駛發(fā)展回顧
13.4.4　智能駕駛相關(guān)技術(shù)
13.4.5　建自動(dòng)駕駛子公司
13.5　奔馳汽車(chē)公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.5.3　無(wú)人駕駛新概念車(chē)
13.5.4　自動(dòng)駕駛權(quán)責(zé)規(guī)定
13.5.5　無(wú)人駕駛合作動(dòng)態(tài)
13.5.6　自動(dòng)駕駛路測(cè)布局
13.6　寶馬集團(tuán)
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.6.3　自動(dòng)駕駛概念車(chē)
13.6.4　自動(dòng)駕駛研發(fā)布局
13.6.5　自動(dòng)駕駛合作動(dòng)態(tài)

14.1　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
14.1.1　百度公司
14.1.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.1.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.1.1.3　技術(shù)發(fā)展實(shí)力
14.1.1.4　自動(dòng)駕駛平臺(tái)
14.1.1.5　自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)
14.1.1.6　無(wú)人駕駛量產(chǎn)
14.1.2　騰訊公司
14.1.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.1.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.1.2.3　相關(guān)技術(shù)布局
14.1.2.4　自動(dòng)駕駛合作
14.1.3　華為公司
14.1.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.1.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.1.3.3　無(wú)人駕駛技術(shù)實(shí)力
14.1.3.4　智能網(wǎng)聯(lián)解決方案
14.1.3.5　無(wú)人駕駛技術(shù)解析
14.1.3.6　主要合作模式分析
14.1.3.7　無(wú)人駕駛發(fā)展規(guī)劃
14.2　傳統(tǒng)車(chē)企
14.2.1　北汽集團(tuán)
14.2.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.2.1.2　無(wú)人駕駛汽車(chē)發(fā)展模式
14.2.1.3　智能駕駛相關(guān)技術(shù)布局
14.2.1.4　智能駕駛領(lǐng)域合作動(dòng)態(tài)
14.2.1.5　智能駕駛戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃
14.2.2　上汽集團(tuán)
14.2.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.2.2.3　智能汽車(chē)發(fā)展布局
14.2.2.4　無(wú)人駕駛發(fā)展動(dòng)態(tài)
14.2.3　廣汽集團(tuán)
14.2.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.2.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.2.3.3　自動(dòng)駕駛發(fā)展布局
14.2.3.4　智駕互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)
14.2.3.5　無(wú)人駕駛發(fā)展計(jì)劃
14.2.4　長(zhǎng)安汽車(chē)
14.2.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.2.4.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.2.4.3　推進(jìn)無(wú)人駕駛布局
14.2.4.4　無(wú)人駕駛合作伙伴
14.2.4.5　企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
14.3　汽車(chē)零部件企業(yè)
14.3.1　路暢科技
14.3.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.3.1.2　主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品
14.3.1.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.3.1.4　公司發(fā)展地位
14.3.1.5　智能駕駛發(fā)展布局
14.3.1.6　智能駕駛系統(tǒng)落地
14.3.2　萬(wàn)安科技
14.3.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2.2　主要業(yè)務(wù)分析
14.3.2.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.3.2.4　科技發(fā)展實(shí)力
14.3.2.5　企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
14.3.2.6　參與標(biāo)準(zhǔn)制定
14.3.3　均勝電子
14.3.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.3.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.3.3.3　主要業(yè)務(wù)模式
14.3.3.4　智能駕駛業(yè)務(wù)介紹
14.3.3.5　自動(dòng)駕駛研發(fā)布局

15.1　無(wú)人駕駛汽車(chē)發(fā)展機(jī)遇及前景分析
15.1.1　整體發(fā)展前景
15.1.2　政策機(jī)遇分析
15.1.3　技術(shù)機(jī)遇分析
15.2　無(wú)人駕駛汽車(chē)發(fā)展趨勢(shì)及路線分析
15.2.1　無(wú)人駕駛商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)
15.2.2　無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)化趨勢(shì)
15.2.3　無(wú)人駕駛技術(shù)量產(chǎn)趨勢(shì)分析
15.2.4　無(wú)人駕駛企業(yè)未來(lái)布局模式
15.2.5　車(chē)路協(xié)同技術(shù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
15.3　2024-2028年中國(guó)無(wú)人駕駛行業(yè)預(yù)測(cè)分析
15.3.1　2024-2028年中國(guó)無(wú)人駕駛行業(yè)影響因素分析
15.3.2　2024-2028年中國(guó)無(wú)人駕駛汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

16.1　自動(dòng)駕駛領(lǐng)域投融資分析
16.1.1　全球融資綜況
16.1.2　重點(diǎn)資本市場(chǎng)
16.1.3　國(guó)內(nèi)融資規(guī)模
16.1.4　融資細(xì)分領(lǐng)域
16.1.5　投資趨于理性
16.1.6　相關(guān)投資事件
16.1.7　融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
16.2　開(kāi)發(fā)區(qū)自動(dòng)駕駛用高精度地圖項(xiàng)目
16.2.1　項(xiàng)目背景分析
16.2.2　項(xiàng)目基本情況
16.2.3　項(xiàng)目投資影響
16.3　新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
16.3.1　項(xiàng)目投資概況
16.3.2　項(xiàng)目實(shí)施主體
16.3.3　項(xiàng)目投資概算
16.3.4　項(xiàng)目進(jìn)度安排
16.3.5　項(xiàng)目報(bào)批事項(xiàng)
16.4　汽車(chē)智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)及關(guān)鍵部件建設(shè)項(xiàng)目
16.4.1　項(xiàng)目基本概況
16.4.2　項(xiàng)目投資必要性
16.4.3　項(xiàng)目投資可行性
16.4.4　項(xiàng)目進(jìn)展情況
16.4.5　項(xiàng)目進(jìn)度安排
16.4.6　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

17.1　投資價(jià)值評(píng)估
17.2　市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
17.2.1　投資機(jī)會(huì)矩陣
17.2.2　投資空間預(yù)測(cè)
17.3　發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
17.3.1　動(dòng)力評(píng)估
17.3.2　經(jīng)濟(jì)因素
17.3.3　技術(shù)因素
17.3.4　政策因素
17.3.5　社會(huì)文化因素
17.4　投資壁壘分析
17.4.1　進(jìn)入壁壘評(píng)估
17.4.2　競(jìng)爭(zhēng)壁壘
17.4.3　技術(shù)壁壘
17.4.4　資金壁壘
17.4.5　政策壁壘
17.4.6　設(shè)施壁壘
17.4.7　風(fēng)險(xiǎn)提示
17.5　行業(yè)時(shí)機(jī)分析
17.6　行業(yè)投資建議

圖表1　無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)演進(jìn)路徑
圖表2　無(wú)人自動(dòng)駕駛的好處
圖表3　交通事故發(fā)生的原因分類
圖表4　無(wú)人駕駛充分提高行車(chē)效率
圖表5　無(wú)人駕駛的四大基礎(chǔ)
圖表6　無(wú)人駕駛汽車(chē)涉及的零部件及系統(tǒng)
圖表7　主要國(guó)家自動(dòng)駕駛責(zé)任認(rèn)定差異
圖表8　全球自動(dòng)駕駛系統(tǒng)公司競(jìng)爭(zhēng)力排名
圖表9　2022年國(guó)外無(wú)人駕駛領(lǐng)域重要投融資事件
圖表10　2022年國(guó)外無(wú)人駕駛領(lǐng)域重要投融資事件（續(xù)一）
圖表11　2022年國(guó)外無(wú)人駕駛領(lǐng)域重要投融資事件（續(xù)二）
圖表12　2022年自動(dòng)駕駛公司路測(cè)里程排名
圖表13　2022年自動(dòng)駕駛公司實(shí)際路測(cè)車(chē)輛排名
圖表14　2022年自動(dòng)駕駛公司總脫離次數(shù)（人為接管次數(shù)）
圖表15　2022年自動(dòng)駕駛公司MPI（平均接管里程km）排名
圖表16　2022年自動(dòng)駕駛公司提交事故次數(shù)
圖表17　2014-2022年美國(guó)及全球自動(dòng)駕駛汽車(chē)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資
圖表18　2018-2022年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表19　2018-2022年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表20　2018-2022年貨物進(jìn)出口總額
圖表21　2022年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表22　2022年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表23　2022年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表24　2022年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表25　2018-2022年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表26　2022年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表27　2022-2023年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表28　2023年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)