額外費用：
考慮到公司線上訂單占比約為50%，物流配送和線上運營費用需額外計算
物流配送：假設線上客單價30元，物流配送總成本5元，費用率17%，線上收入占比50%，因此物流配送費用率為8.5%
線上運營費用：預計增加至少2個點的銷售費用，物流配送和線上運營帶來的額外費用為1890萬元。
凈利潤：在不考慮稅費、財務費用的影響下，我們估算金橋店一年的虧損大約為630萬元。
盡管根據(jù)我們的測算盒馬鮮生目前尚未盈利，但盒馬鮮生作為O2O模式的探索者，公司在線下為線上導流（線上收入占比接近50%），改善超市購物體驗（增加休閑餐飲服務，改變產(chǎn)品結構），提升坪效（為傳統(tǒng)的超市的2倍以上）等方面展示出了巨大的潛力。盒馬鮮生以其獨特的模式保持了快速增長的勢頭，自2016年1月第一家金橋店開業(yè)以來，短短1年間，盒馬生鮮已經(jīng)擁有8家營業(yè)門店，籌劃開業(yè)門店3家。隨著盒馬鮮生的規(guī)模不斷擴大，未來公司采購議價能力提升將帶動毛利率提升，費用率也有進一步下降的空間，實現(xiàn)盈利或將成為可能。
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