她還說(shuō)，要想贏得人心，就要在VR/AR的營(yíng)銷中大打“感情牌”，突出科技與人類情感的關(guān)聯(lián)。比如，聯(lián)合國(guó)利用VR技術(shù)拍攝了短片《CloudsOverSidra》，將難民營(yíng)的現(xiàn)狀暴露在觀眾面前，使觀眾感同身受，大家看了短片以后紛紛向聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)捐款。
此外，準(zhǔn)確定位關(guān)鍵的商業(yè)難題、找準(zhǔn)營(yíng)銷定位，是VR/AR技術(shù)營(yíng)銷策略的重中之重。這有利于各大VR/AR品牌公司選擇與核心目標(biāo)最吻合的科技、使投資決策更加明智。
她表示，新平臺(tái)就需要新的品牌策略。如果VR/AR公司的核心目標(biāo)是盡可能擴(kuò)大收看人數(shù)，那就最好應(yīng)該用頭戴設(shè)備GoogleCardboard在YouTube上播放360度全景VR短片。
并不是所有的品牌都需要打造自己獨(dú)特的VR體驗(yàn)。品牌之間加強(qiáng)合作才能激發(fā)無(wú)窮創(chuàng)造力，而創(chuàng)造力才是吸引VR受眾的關(guān)鍵。
——TRM&C創(chuàng)始總監(jiān)TamaraSword
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